Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 39

Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 39
Jón Ásgeir Jóhannesson. Hvort er hann í meiri- eða minnihlutanum í stjórn Flugleiða? Skrítin spurning, ekki satt? þegar verið er að fjalla um valdablokkir og hvernig þær nýta sér 35% módelið til að komast til valda í almenningshluta- félögum í dreifðri eign. En stöldrum við. Það, sem skiptir alla hluthafa máli, þegar upp er staðið og hvar í valdablokk sem þeir kunna að vera, er arðsemin af rekstri fyrirtækja sinna. Engir vilja tapa peningum - það sameinar menn. Stjórnarmaður 1 fyrirtæki verður að hugsa um hag allra hluthafa, hann er fulltrúi þeirra allra en ekki bara nokkurra. Um leið og hann vill bæta eigin hag með þvi að fyrirtækið gangi betur bætir hann í leiðinni hag allra annarra hluthafa og gerir hluti þeirra seljanlegri. Þess vegna hafa menn sagt sem svo að þegar á hólminn væri komið sé ekki til neitt sem heití meiri- eða minnihluti í stjórnum félaga - hvort sem það hljómi heimskulega eða ekki. B3 fyrirtæki eru fyrir. Það eru nefnilega neytendur sem gera fyrir- tæki stór og sterk með því að skipta við þau. Ef fyrirtæki eru orðin sljó, áhugalaus og svifasein er auðveldara að nýta sér þessa veikleika og stökkva ferskur inn á markaðinn og keppa við þau. Gleymum því heldur ekki að skilin á milli launþega og ijár- magnseigenda eru að minnka eftir að sífellt fleiri launþegar eru orðnir beinir hluthafar í fyrirtækjum - og óbeinir í gegnum líf- eyrissjóði sína. Valdablokkirnar á íslandi geta auðvitað ekki verið allar í samkeppni sín á milli í sömu atvinnugrein ef það ríkir tví- og þríkeppni á flestum sviðum atvinnulífsins. Þær búa hins vegar allar við samkeppni. Stórt fyrirtæki á Islandi er agnarsmátt á al- þjóðlega mælistiku og býr við beina samkeppni, eða að minnsta kosti hótun um samkeppni, frá erlendum risafyrir- tækjum í sömu grein. SH Tvíkeppni og fákeppni Mikið hefur verið rætt um tvíkeppni, fákeppni og einokun fyrirtækja á íslandi. Að markaðsöflin leitist sjálf við að hafa aðeins tvö stór og ráðandi fyrirtæki á hveijum markaði - í hverri atvinnugrein - og fyrir vikið skortí á sam- keppni. Að það sé óþolandi hvað eigendur fyrirtækja keppist við að sameina fyrirtæki og gera þau stærri. Stöldrum við. Hvað er heimamarkaður þegar heimurinn er orðinn eitt markaðssvæði? Ríkir á Islandi tvíkeppni á mörkuðum eða alþjóðleg samkeppni? Er erlendum fyrir- tækjum ekki í lófa lagið að stökkva inn á íslenskan markað telji þau eftir einhveiju að slægjast? Því verður ekki á móti mælt að hér ríkir ftjáls sam- keppni og að ný fyrirtæki hafa ftjálsan aðgang að nánast öllum mörkuðum á Islandi. Margir þessara markaða eru hins vegar svo smáir að markaðsöflin sjálf telja ekki rými á þeim fyrir fleiri en tvö til þijú stór fyrirtæki eigi þau að geta gert allt í senn: Iifað af, skilað hluthöfum sínum viðunandi ávöxtun, fært laun- þegum vinnu og samkeppnishæf laun og neytendum lágt verð í gegnum stórinnkaup og hagræðingu fyrir- tækja. Þegar allt kemur tíl alls gengur auðvitað allt bröltíð í atvinnurekstri út á að fyrirtæki reyni að hámarka sinn ágóða. Hins vegar er mikilvægt að leikreglurnar séu þannig að það sé frjáls aðgangur allra að mörk- uðum og frelsi til að stofna ný fyrirtæki tíl að keppa. Engar hömlur. Það er heldur engin ný bóla að erfitt sé fyrir ný fyrirtæki að koma inn á markað þar sem sterk Þeir áhrifamestu fyrír fimm árum Fijáls verslun valdi tíu áhrifamestu menn viðskiptalifsins vorið 1998. Óhætt er að segja að fljótt skipist veður í lofti í viðskiptalifinu. Miðað við valdablokkirnar núna eru hvorki fleiri né færri en níu menn dottnir út af listanum okkar frá því fyrir fimm árum. Sá eini sem kæmist á listann núna væri Benedikt Sveinsson, stjórnarformaður Sjóvár-Almennra. Þeir sem dottnir eru af listanum eru þeir Hörður Sigurgestsson, Axel Gíslason, Geir Magnússon, Indriði Pálsson, Friðrik Páls- son, Jón Ingvarsson, Benedikt Sveinsson (Islenskum sjávar- afurðum), Sigurður Gísli Pálmason og Kjartan Gunnarsson. [E Frjáls verslun velur 10 áhrifamestu menn atvinnuli/sins. HördurSigurgestssonJor- stjóri Eimskips, er að mati blaðsins ákrifa- mesti einstakíingurinn í atvinnulífinu. Áhrif i krafti fjármagns -ogþaðað vilja hafa áhrif á gang mála - voru lögð til grunávallar við gerð listans. Flestir á list- anum tengjast þeim tveimur blokkum sem hafá tekist á i viðskiptalífinu, einkum í sjávarútvegi. Ekki er minnsti vafiáað völá og áhrif i atvinnulífinu snúast núna um kvótann og bankana! FRÉTTASKÝRING: JON 0. HAUKSSON Níu af tíu áhrifamestu mönnum viðskiptalífsins frá árinu 1998 eru dottnir út af listanum miðað við þær blokkir sem núna eru í gangi. 39
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.