Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Side 36

Frjáls verslun - 01.05.2012, Side 36
36 FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 ÞAu HAFA ORðIð Steve Jobs, stofnandi og forstjóri Apple, sem lést langt um aldur fram síð astliðið haust, var hel tekinn síðustu mánuðina, ekki bara af krabbameini, heldur líka því að knésetja Android­stýrikerfi Google sem hann kallaði grand theft. Hann hafði á orði að hann væri tilbúinn að eyða allri orku sinni og bankainnstæðu Apple í þess ari baráttu sinni gegn And roid: „I am going to destroy Android, because it’s a stolen product. I’m willing to go to thermonuclear war on this.“ Nú er stríðið komið á fullt. Út um allan heim eru Google og Apple í slag, t.d. í dómsölum þar sem kærumálin ganga á víxl. Í lok júní fékk Apple sett sölubann á nýjustu spjaldtölvu og síma Samsung í Bandaríkjunum. Svip ­ uð mál eru í gangi í Evrópu og Ástralíu. Kærumálin ganga út á brot á einkaleyfum. Þess vegna keypti Google farsímaframleiðan­ dann Motorola nýlega. Verðmæt­ in lágu í einkaleyfum sem þessi fornfrægi framleiðandi átti í sínum fórum til að setja fótinn fyrir Apple. Þetta stríð er ekki alltaf best fyrir neytendur. Í nýjustu út gáfu stýrikerfis iPhone, númer fimm, sem kynnt var á dögun­ um og fer í umferð í haust, eru Google­kort in tekin út, í stað þeirra koma ný kort frá Apple, með kortagrunni frá TomTom. Kor­ tin eru sögð mun verri en Google­ kortin, með miklu minni gagna­ grunni. Hitt, sem er enn verra, er að lönd og svæði þar sem meira en helmingur mann kyns býr eru ekki á þessu korti; þ.e. ekkert kort af Kína, Indlandi eða Íslandi. Verulegur ókostir fyrir Apple­ notendur hér heima, heima menn og erlenda ferða langa. Það hefur alltaf verið ókostur, bæði á And­ roid­ og Apple­tækjum, að þurfa dýrt niðurhal til að virkja kortin. Nokia, með sín innbyggðu kort í símanum og stærsta kortagrunn í heimi frá Navteq, er með lang­ bestu farsímalausnina til að finna mann og annan. Frábær kort og gps­viðmót. Þær ljósmyndir sem þú tekur með Nokia­símanum þín um detta inn á kortið. Ekkert niður hal, bara brosa. Ísland ögrum skorið – horfið Gísli Kristjánsson fréttaritari: Stjórnunarmoli Stundum er sagt: Vinnan fylgir þér alla ævi, jafnvel þótt þú hættir eða skiptir um vinnu. Því er ráðlegt að yfirgefa einn vinnustað í friði og sækja um aðra vinnu án þess að það valdi leiðindum. Gamla vinn an fylgir launþeganum og slæm vinnulok á einum stað geta komið honum í koll á öðrum. En oft sækir fólk um vinnu án þess að hafa endanlega gert upp hug sinn um vistaskipti. Margir vilja til dæmis halda þeim mögu­ leika opnum að vera bara áfram í gömlu vinnunni þótt þeir skoði vinnumarkaðinn. Því er rétt að fara varlega. Á að láta núverandi yfir mann vita um atvinnuleit í öðru fyrirtæki? Er rétt að ráðfæra sig við starfsfélagana? Og hvað ber að gera ef þinn gamli vinnuveit ­ andi kemur með móttilboð? Þetta eru mikilvægar spurning ­ ar. Flestir hefja leit að nýrri vinnu án þess að mikið beri á. Of mikið leynimakk getur þó endað illa. Í þessum efnum eru mörg ráð í boði og hér eru þau helstu að mati sænska stjórnunarritsins Chef: 1. Kannaðu hug þinn og hæfi leika. Rétt er að byrja á að gera lista yfir það sem þú telur þig geta og hvers þú væntir af nýrri vinnu. Leit aðu til vinnuráðgjafa til að átta þig betur á hvaða möguleika þú átt á vinnumark­ aði. Athugaðu hvort einhver störf eru í boði sem henta þér. 2. Ígrundaðu næstu skref vel. Hugsanlega er nóg að breyta til á nú verandi vinnustað, fá ný verkefni og flytjast milli deilda. Þá hverfur löng unin í nýja vinnu. 3. Ekki hafa hátt um vinnuleit. Það er skynsamlegt að halda vinnu leit inni leyndri að vissu marki. Hugsanlega er samband þitt við yfirmanninn ekki of gott og ef til ekki við vinnufélagana heldur. Nú, ef leitin ber ekki árangur getur verið neyðarlegt ef allir vita að þú vildir komast annað en fékkst ekki. 4. Einhver verður þó að vita. Það er ekki hægt að sækja um vinnu í algeru einrúmi. Ef þú þekkir fólk með sambönd er rétt að láta það vita um áhuga þinn á nýju starfi. Forðastu þó að gefa í skyn að þú sért á flótta frá núverandi vinnu stað. Enginn vinnu­ veitandi vill ráða fólk sem þolir ekki vinnustað sinn. 5. Hvenær fær yfirmaðurinn að vita? Þetta verður hver og einn að meta út frá aðstæðum. Ef þú ótt ast hörð viðbrögð við ósk um að fara frá fyritækinu er best að bíða þar til ný vinna er trygg. Annars getur verið gott að ræða nýja atvinnuumsókn við yfirmanninn. 6. Vinnuviðtalið. Ekki fara í vinnu­ tímanum í viðtal í öðru fyrirtæki. Biddu um frí vegna persónulegra aðstæðna eða farðu í viðtalið í frítíma þínum. 7. Meðmæli. Ef yfirmaðurinn veit ekki um fyrirætlanir þínar er varla hægt að biðja hann um meðmæli. Því getur verið ráð að leita til fyrri vinnuveit­ anda eða til samstarfsfólks. 8. Hafnaðu gagntilboði. Oft fær fólk gagntilboð frá vinnuveitanda sem ekki vill missa það. Stjórnun­ arfræðingar segja að þessu beri að hafna. Reynslan sýnir að flestir sem taka gagntilboði hætta engu að síður fljótlega. 9. Skiljið sem vinir. Það eru mistök að fara í fússi eða skilja við ósáttan yfirmann. Orðspor þitt úr gömlu vinnunni fylgir þér. Því ber að leggja áherslu á að vistaskiptin fari fram í góðu og allir séu sáttir að lokum. að skipta um vinnu Páll Stefánsson ljósmyndari: Græjur Þóranna Jónsdóttir segir mikilvægt að það fólk sem velst til stjórnarstarfa hafi góða, almenna og breiða þekkingu á rekstri og því lagaumhverfi sem á við um þau fyrirtæki sem það starfar fyrir. „Þótt það sé ekki nauðsynlegt að fólk sé sérfræðingar í lög um eða endurskoðun þá er mikil vægt fyrir stjórnarmenn að hafa góða þekkingu og innsýn bæði í það lagaumhverfi sem við á – og það á ekki síst við um þá sem sitja í stjórnum hjá eftir litsskyldum aði­ lum eins og fjármálafyrirtækjum, vátryggingafé lögum og lífeyris­ sjóðum – og að þeir hafi góða inn ­ sýn í uppbyggingu ársreiknings og helstu reikningsskilavenjur sem eiga við í þeim geira sem þeir starfa í. Það er nefnilega ekki nóg, eins og stundum hefur viljað brenna við, að það séu sérfræðingar í stjórninni svo sem lögfræðingar eða endurskoðendur sem sjái um þau mál sem lúta að lagaumhverf­ inu eða reikningsskilunum heldur þarf hver stjórnarmaður að hafa þokkalega góða innsýn í þessa þætti til þess að vera starfi sínu vaxinn.“ Hæfni stjórnarmanna Dr. Þóranna Jónsdóttir, framkvæmdastjóri rekstrar og stjórnunar hjá Háskólanum í Reykjavík STJÓRNUNARHÆTTIR www.alcoa.is Íslenskar konur hafa undanfarna áratugi sótt fram á stöðugt fleiri sviðum þjóðlífsins og margar þeirra standa nú við stjórnvölinn í æðstu embættum landsins. Við fögnum þessum árangri og hlökkum til að sjá fleiri konur komast til áhrifa í stjórnum fyrirtækja og stofnana á komandi árum. Tveir af þremur forstjórum álfyrirtækja á Íslandi eru konur og nær fjórðungur starfsmanna Alcoa Fjarðaáls eru konur. Við hvetjum íslenskar konur til dáða og munum áfram leggja okkar af mörkum til að stuðla að jöfnum rétti karla og kvenna. Fyrir samfélagið og komandi kynslóðir Sigríður Ingunn Bragadóttir, starfsmaður Fjarðaáls. Áfram stelpur!
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.