Frjáls verslun - 01.03.2010, Blaðsíða 42

42 F R J Á L S V E R S L U N • 3 . T B L . 2 0 1 0
S
tóráföll hafa dunið yfir íslenskt efna­
hagslíf. Stærstu bankarnir hrundu allir
eins og spilaborg haustið 2008. Gengi
krónunnar hrundi sömuleiðis á sama
tíma. Í kjölfarið hefur fjöldi fyrirtækja farið
á höfuðið eftir að skuldir í erlendri mynt
tvö földuðust á einu bretti. Bakland margra
stór fyrirtækja er horfið eftir að veðtryggingar
fuku út í veður og vind. Margir einstaklingar
eru í vanda og segja opinberar skýrslur að
yfir 37 þúsund heimili eigi ekki eignir fyrir
skuldum.
Efnahagsáföllin blasa hvarvetna við og þeim
var haustið 2008 líkt við náttúruhamfarir.
Djúp efnahagslægð kom sem hvirfilbylur
yfir landið. En það voru fáar áfallaáætlanir
til eða þá að þær máttu sín lítils.
Síðustu vikurnar hefur eldgos í Eyjafjalla­
jökli spúð ösku og eimyrju og valdið bú sifj um
í landbúnaði og ferðaþjónustu í allri Evrópu.
Hvern gat órað fyrir því að flug í Evrópu
legðist af í nokkra daga vegna öskufalls frá
eldgosi í Eyjafjallajökli?
Nýlega var sagt var frá því að almanna­
varnir í Noregi væru að endurmeta allar
sínar almannavarnir í lofti vegna eldgossins
í Eyjafjallajökli. Það reiknaði enginn með
því að aska frá eldgosi frá Íslandi legði niður
allt flug í Evrópu. Það var ekki inni í neinni
áfallaáætlun.
Bankahrunið og dóminó­áhrifin í kjölfar
þess voru heldur ekki inni í neinni áfalla­
áætlun hjá íslenskum fyrirtækjum.
Var til efnahagsleg viðbragðsáætlun innan
bankakerfisins? Voru ríkisstjórn, seðlabanki,
TEXTI: JÓN G. HAUKSSON MYNDIR: ÝMSIR
Stóráföll hafa dunið yfir íslenskt efnahagslíf. Bankahrun, gengishrun og eldgos. Kristinn Jón Bjarnason skrifaði
meist ara r itgerð um áfallastjórnun vorið 2009 og komst að þeirri niðurstöðu að áfallaáætlun sé til
staðar hjá 28% af stærstu fyrir tækjum á Íslandi.
ÁFALLASTJÓRNUN
Á ÓLGUTÍMUM