Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 32

Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 32
32 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 8 Forsíðu grein SPROTAFYRIRTÆKI Hugbúnaðarfyrirtækið AGR á upphaf sitt í Háskóla Íslands. Það er sprotafyrirtæki sem þróaðist út úr tveimur rannsóknarverk-efnum. Bestun er lykilorðið í starfsemi félagsins, sem nú er um það bil að leggja í útrás. AGR er hljómgóð skammstöfun fyrir fræði- heitið „aðgerðagreining“. Fyrirtæki sem ætlar sér stóran hlut á markaði getur ekki heitið Aðgerða- greining hf. Það er of þungt nafn og alveg ósegj- anlegt fyrir útlendinga. AGR hljómar hins vegar alþjóðlega! Upphaflega voru þetta tvö lítil fyrirtæki – Bestun og ráðgjöf og Mímisbrunnur. Þau urðu til skömmu fyrir aldamótin vegna tveggja rannsókn- arverkefna um bestun; annað var í sjávarútvegi og hitt í vörudreifingu. Síðan voru félögin sameinuð og tóku þá fyrir sem höfuðviðfangsefni bestun við innkaup hjá Húsasmiðjunni og hjá Baugi, það er þeim hluta sem nú heitir Aðföng. Haukur Hannesson, framkvæmdastjóri hjá AGR, segir að fyr- irtækið sé enn nátengt háskólastarfi. Fimm starfsmenn eru einnig við kennslu í Háskólanum í Reykjavík og nemendur hafa unnið loka- prófsverkefni hjá AGR. Núna vinna tíu manns hjá AGR. „Við treystum í upphafi mest á fjárfesta til að afla þróunarfjár,“ segir Haukur. „Hin síðari ár höfum við getað treyst meira á fé úr eigin rekstri, auk bankalána og styrkja frá Rannís.“ Aðalsöluvara AGR er forrit sem heitir AGR Innkaup. Það er inn- kaupa- og birgðastýringarkerfi, sem á að draga úr birgðakostnaði hjá fyrirtækjum með minna birgðahaldi og nákvæmari söluspám. „Við nýtum okkur gögn sem eru til um söluna og notum þau til að gera söluspár og sem eru síðan nýttar við útreikning innkaupa- tillagna,“ segir Haukur um þróun AGR Innkaupa. Þetta er forrit sem nýtist stærri verslunum og heildsölum á íslenska markaðnum. Haukur segir að forritið skili fyrirtækjunum arði ef 50 milljónir eða meira eru í birgðum. „Þetta á við um 40 til 50 fyrirtæki á Íslandi,“ segir Haukur. Staðan er núna sú að það er búið að metta íslenska markaðinn. Það eru fáir eftir sem gætu nýtt sér forritið. Þá er að leita á erlend mið. Bestunarkerfi af þessu tagi eru ekki ný. Flest stórfyrirtæki heims- ins hafa yfir slíkum kerfum að ráða. Vandinn er hins vegar sá að þær lausnir eru of dýrar fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki. Fyrirtæki á íslenska markaðnum eru smá í samanburði við þessi stórfyrirtæki. Þarna er sylla að setjast á. Þeir hjá AGR hafa búið til lítið birgða- stýrikerfi, sem notar venjulegan tölvubúnað og skilar arði þótt veltan á lagernum sé lítil á heimsmælikvarða. Haukur segir að lausn ARG kosti bara tíunda hluta af því sem stór, erlend kerfi kosta. Og nú á að fara með AGR Innkaup í útrás. Úti í hinum stóra heimi eru ekki bara risar. Þar eru líka lítil fyrirtæki. Núna er búið að opna skrifstofur í Bretlandi og Danmörku. Og forritið frá AGR hefur fengið gullvottun Microsoft. Endursöluaðilar Microsoft í Bretlandi mæla með forritinu. Þetta er forsenda þess að komast inn á markaðinn. Nú þegar er allt að 40 prósent sölunnar í útlöndum. Jafnframt er unnið að fleiri lausnum hjá AGR á þessu sama sviði. Haukur segir að fyrirtækið hefði átt að leggja fyrr í útrás. Markaðurinn í öðrum löndum er meiri en þeir hjá AGR héldu. Það vantar birgða- stýringarkerfi af þessari stærð. „Það er gott að þróa svona viðskiptalausnir í íslesnku umhverfi og með íslenskum viðskiptavinum áður en farið er í útrás,“ segir Haukur um reynsluna af þróun AGR. „Boðleiðir á Íslandi eru stuttar og sam- vinnan við fyrirtækin því auðveldari en ella.“ AGR vA ldIR S PRO TA R Haukur Hannesson, framkvæmdastjóri hjá hugbúnaðarfyrirtækinu AGR: Í úTRÁS MeÐ ÍSLeNSKA BIRgÐASTýRINgU Haukur Hannesson hjá hugbúnaðarfyrirtækinu AGR. Bestunarkerfi af þessu tagi eru ekki ný. Flest stórfyrirtæki heimsins hafa yfir slíkum kerfum að ráða.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.