Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2009, Page 32

Frjáls verslun - 01.09.2009, Page 32
32 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . - 9 . T B L . 2 0 0 9 S T j ó R N u N Á mynd 2 má sjá fækkun stöðugilda eftir sviðum, 33% stjórnenda hafa fækkað stöðugildum á sviði innkaupa og vörustjórnunar og svo framvegis. HVAR FæKKAÐ FóLKI? (Á hvaða sviðum í fyrirtækjunum) Mynd 2. Samanburður á hvort stöðugildum hafi verið fækkað eftir sviðum. Stjórnendur eru flestir öruggir um að áætlanagerð þeirra standist eins og sjá má á mynd 3, en það kemur á óvart vegna óstöðugs efnahags- ástands í dag. Tæp 20% stjórnenda eru þó óöruggir með áætlanagerð sína og er það líka athyglisvert að sjá. STENST ÁæTLANAGERÐIN Mynd 3. Niðurstöður um hversu öruggir/óöruggir þátttakendur eru um að áætlanir fyrirtækja þeirra standist. Athygli vekur að tæpur helmingur stjórnenda hefur ekki reynt að endurskoða samninga við lánardrottna og svo virðist sem stjórnendur séu almennt ánægðir með samskipti sín við þá eins og sjá má á mynd 4. Flest fyrirtækjanna hafa ennfremur hert á innheimtuaðgerðum sínum. ÁNæGÐIR MEÐ LÁNAdRoTTNA? Mynd 4. Niðurstöður um hversu ánægðir/ óánægðir þátttakendur eru með samskipti við lánardrottna. Varðandi stjórnendurna sjálfa þá hafa í fæstum tilvikum orðið breyt- ingar á yfirstjórn fyrirtækjanna og stöðugildum millistjórnenda hefur ekki verið breytt að ráði. Áhugavert er að skoða laun stjórnendanna en í flestum tilvikum hafa þau ekki breyst síðan í október 2008. Af þeim sem hafa breytt launum, eða rúmlega þriðjungur, eru nokkrir sem hafa hækkað laun stjórnenda en í flestum tilvikum hafa þau þó verið lækkuð. Leiða má líkum að því að í þeim tilvikum sem laun hafa verið hækkuð gæti það stafað af því að stjórnendur beri aukna ábyrgð vegna fækkunar stöðugilda eða aukinna verkefna. Fyrirtæki hafa fækkað birgjum og greiðslufrestur hefur verið end- urskoðaður bæði af hálfu fyrirtækjanna og birgja þeirra. Stjórnendur segja líka að meira aðhald sé í innkaupum til að lágmarka fjárbind- ingu, að reynt hafi verið að auka veltuhraða birgða, að samstarf við lykilbirgja hafi verið aukið og að algengt sé að greiðslufrestur hjá birgjum hafi verið felldur niður. Þegar kemur að framleiðslu vöru og þjónustu hafa stjórnendur gripið til ýmissa aðgerða. Til að mynda svarar um helmingur þeirra að gæðastjórnun fyrirtækjanna hafi verið aukin. Einnig hafa stjórnendur tekið samsetningu vöru- og þjónustuframboðs til endurskoðunar. Athyglisvert er að meirihluti fyrirtækjanna hefur endurskoðað álagningu vöru og þjónustu og er mikill meirihluti þeirra að velta yfir 50% gengis- og verðlagsbreytinga út í verð til viðskiptavina eins og sjá má á myndum 5 og 6. Af þessu má draga þá ályktun að fyrirtæki séu að hækka verð en lækka álagningu sem þýðir minni hagnað. VERÐLAGNING VÖRu, HæKKuÐ EÐA LæKKuÐ? Mynd 5. Niðurstöður um hvort áherslur hafi breyst varðandi verð- lagningu vöru og/eða þjónustu, og þá hvort álagning hafi verið hækkuð eða lækkuð. GENGIS- oG VERÐLAGSBREYTINGuM VELT ÚT Í VERÐ? Mynd 6. Niðurstöður um hvort fyrirtæki hafi velt gengis- og verð- lagsbreytingum út í verð til viðskiptavina.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.