Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2009, Qupperneq 130

Frjáls verslun - 01.09.2009, Qupperneq 130
130 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . - 9 . T B L . 2 0 0 9 jón G. Hauksson, ritstjóri Frjálsar versl-unar, varpaði fram spurningunni: Hver stjórnar fyrirtækjum í kreppu? Hann sagði að til væri gamall frasi í stjórnun um að í kreppu stjórni fjármálastjórinn en í upp- sveiflu sé það markaðsstjórinn. Hann bað síðan gesti um að velta þess- ari spurningu fyrir sér: Er það kvíðinn sem er hinn raunverulegi stjórnandi? Eru íslenskir stjórnendur með hnút í maganum þegar þeir mæta til vinnu á morgnana? Eru þeir svartsýnir og kvíðnir þannig að hugsanlega er hægt að ræða um kvíða- stjórnun? Fram kom hjá Jóni að fleiri koma að stjórnun fyrir- tækja í kreppu en í fyrstu mætti ætla. „Auðvitað telja flestir að eigendurnir og forstjórarnir stjórni fyrir- tækjunum – og þeir gera það auðvitað. En bankarnir með sína háu vexti eru miklir áhrifavaldar á reksturinn. Svo ekki sé talað um bankana ef þeir eru óþolin- móðir kröfuhafar. Birgjarnir eru ef til vill með hótun um að skrúfa fyrir hráefnissölu. Eigendur húsnæðisins vilja leiguna greidda. Launaþegasamtök vilja launahækkanir og hækka verðið á vinnuaflinu. Stjórnvöld eign- ast banka sem taka fyrirtæki upp í skuld og keppa svo við önnur fyrirtæki. Ríkisstjórnin hækkar skattana og stýrir kaupmætti ráð- stöfunartekna sem aftur kemur fram í minni kaupgleði. Starfsfólkið vill líka stjórna og vill réttar upplýsingar. Það koma margir að stjórnuninni og hafa áhrif á reksturinn og afkomuna,“ sagði Jón. Jón fór síðan yfir þann mikla mun sem er á rekstrarumhverfi í kreppu eða þenslu. „Kreppan hefur birst okkur á marga vegu. Hlutabréfaeign í Kauphöllinni minnkaði um 90%, það er 10% atvinnu- leysi, ríkið hækar skatta og sker niður, einmitt þegar það ætti að bæta í. Það er bankakreppa og gjaldeyriskreppa, háir vextir, fyrirtæki og heimili eru skuldug.“ Þetta lítur ekki vel út, sagði Jón. „En 10% atvinnuleysi merkir 90% vinnu. Innviðir í íslensku samfélagi eru í lagi. Við eigum náttúruauðlindir, orku, fengsæl fiskimið, menntað fólk, fallegt land, ágæta vegi og fínan húsakost. Erum við kannski að fást við kreppu hugarfarsins?“ Jón bað stjórnendur að ýta frá sér kvíð- anum og einbeita sér að mörgum litlum sigrum til að hvetja alla til dáða og koma fyrirtækjum á skrið. „Fagnið óvissunni,“ sagði Jón. „Aukið samskiptin við banka, stórfsfólk, birgja, viðskiptavini, fjárfesta. Það vilja allir heyra sannleikann; enga lygi, þvælu eða smjaður. Þannig vinnst traust. Endurmetið viðskiptavinina, lítið eftir kaup- tækifærum á fyrirtækjum á ykkar sviði og byggið upp.“ Hver stjórnar þegar upp er staðið? „Ég segi þetta: Burt með kvíðann. Það er undir ykkur komið þegar kemur að starfsfólki, vörunni og viðskiptavininum. Látið ekki ytri óvissu trufla ykkur of mikið. Hver stjórnar? Þið hafið þetta í ykkar hendi,“ sagði Jón G. Hauksson. „Til er gamall frasi í stjórnun sem segir að í kreppu stjórni fjármála- stjórinn en í uppsveiflu markaðsstjórinn. “ Jón G. Hauksson, ritstjóri Frjálsrar verslunar. Hver stjórnar í kreppu? Kvíðinn!? Jón G. Hauksson, ritstjóri Frjálsrar verslunar
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.