Ársrit um starfsendurhæfingu - 2015, Blaðsíða 21

Ársrit um starfsendurhæfingu - 2015, Blaðsíða 21
21www.virk.is VIRK Heildarfjöldi raunhæfimata á árinu 2014 var 315, eða að meðaltali rúmlega 26 möt í mánuði og hefur beiðnum það sem af er árinu fjölgað töluvert eins og sjá má á mynd 1. Þegar skoðaðar eru niðurstöður úr mati á raunhæfi starfsendurhæfingar á árinu 2014 var starfsendurhæfing metin raun- hæf í 57% tilfella en óraunhæf í 43% tilfella. Endurhæfingarþungi Unnið er að því að skilgreina betur þann hóp sem kemur inn til VIRK m.t.t. hversu langan tíma starfsendurhæfingin muni taka og hvaða úrræðakaup gætu hentað einstaklingi best. Eftir að markvissri forvinnu lauk hjá sérfræðingum VIRK var leitað til félags endurhæfingarlækna með beiðni um að tilnefna aðila innan þeirra vébanda til að taka þátt í þessari vinnu. Auk þess var leitað til reynslumikils félagsráðgjafa á geðdeild Landspítalans. Vinnuhópinn skipa auk sérfræðinga frá VIRK: • Magnús Ólason framkvæmdastjóri lækninga Reykjalundi • Stefán Yngvason yfirlæknir á Grensási • Vigdís Jónsdóttir félagsráðgjafi geðdeild LSH Bæði er verið að horfa til þess að ákveðnar grunnupplýsingar um stöðu einstaklings geti gefið mikilvægar vísbendingar um það hvers vænta megi. Einnig er verið að skoða möguleikann á því að ákveðin skimun sé gerð í upphafi þjónustu. Þessi vinna er komin vel á veg en vænta má niðurstöðu á vormánuðum. Þverfagleg nálgun á öllum stigum starfsendurhæfingar- ferils Ráðgjafar í starfsendurhæfingu spila veiga- mikið hlutverk í starfsendurhæfingarferli einstaklingsins. Þeir hafa umsjón með málum, veita ráðgjöf, hvetja einstaklinginn áfram og draga markvisst fram styrk- leika hans m.a. með aðferðafræði „Áhugahvetjandi samtals“. Þeir gegna einnig mikilvægu hlutverki í matsferli VIRK því strax í upphafi þjónustu hefst markviss upplýsingagjöf sem er nýtt áfram í starfsendurhæfingarferlinu. Á fyrsta mánuði í þjónustu hittir ráðgjafi þverfagleg rýniteymi sem starfa á vegum VIRK. Þar er farið yfir þau gögn sem hafa borist og þær upplýsingar sem hafa safnast hjá ráðgjafa. Í samvinnu við einstaklinginn og þverfagleg rýniteymi útbýr ráðgjafi raun- hæfa áætlun í starfsendurhæfingu. Frá og með 1. nóvember 2014 var það verklag innleitt að öll mál einstaklinga í þjónustu eru einnig rýnd á 3ja mánaða fresti. Það má því segja að þverfagleg nálgun á öllum stigum starfsendurhæfingarferilsins sé tryggð. Framkvæmd og eftirfylgni áætlunar krefst hinsvegar samvinnu við marga aðila þ.m.t. tilvísandi lækni, atvinnurekanda, úrræðaaðila í starfsendurhæfingu og rýniteyma og matsteyma sem starfa á vegum VIRK. Það má því segja að ráðgjafi haldi í alla þræði í starfsendurhæfingarferli einstaklingins, sé nokkurs konar „könguló í netinu“. Þróun á matsferli starfsendurhæfingar Rannsóknir benda eindregið til þess að einstaklingsmiðuð starfsendurhæfing skili sér í aukinni færni og betri líkamlegri og andlegri líðan. Þannig stuðlar hún að lægra nýgengi örorku og eykur líkur á að einstaklingarnir verði á ný virkir þátttakendur í samfélaginu. Ljóst er að sá ávinningur verður meiri því fyrr sem starfsendurhæfing hefst í veikindaferlinu. VIRK hefur frá stofnun unnið markvisst að og fjárfest umtalsvert í uppbyggingu þver- faglegs starfsendurhæfingarferils sam- tvinnuðum matsferli. Markmið þeirrar vinnu er þróun á nýju starfsgetumati sem æ fleiri eru sammála um að taka eigi upp hér á landi. Ljóst er að grunnforsenda þess að taka upp starfsgetumat í stað örorkumats er að til staðar sé samræmdur ferill, að öllum bjóðist skipulagður og faglegur starfsendurhæfingarferill. Rúmlega 80 sérfræðingar hérlendis og erlendis hafa „Ljóst er að grunn- forsenda þess að taka upp starfsgetumat í stað örorkumats er að til staðar sé samræmdur ferill, að öllum bjóðist skipulagður og faglegur starfsendurhæfingar- ferill.“ 2014 2015 Fjöldi raunhæfimata janúar 2014 - mars 2015 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Mynd 1 Fjöldi Jan úa r Feb rúa r Ma rs Ap ríl Ma í Jún í Júl í Ok tób er Ág úst Nó vem ber Sep tem ber De sem ber 7 18 25 42 49 12 22 24 41 43 26 34 29 29 23
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72

x

Ársrit um starfsendurhæfingu

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Ársrit um starfsendurhæfingu
https://timarit.is/publication/1412

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.