Ársrit um starfsendurhæfingu - 2015, Blaðsíða 22

Ársrit um starfsendurhæfingu - 2015, Blaðsíða 22
22 www.virk.is V IR K verið kallaðir til í þessari vinnu í formi rannsóknarverkefna og þróunar m.a. á alþjóðlegum vettvangi. Þessi þróun hefur vakið mikla athygli erlendis, matsferillinn og þverfaglega teymisvinnan sem hann byggir á er meðal þeirra þátta í starfsemi VIRK sem erlendir fagaðilar líta til sem fyrirmyndar. Markmið matsferilsins er að tryggja einstaklingsmiðaða nálgun, þverfaglega sýn og að árangursríkar leiðir séu nýttar í starfsendurhæfingu einstaklingsins. Auk þess er markvisst haldið utan um feril einstaklings með þessum hætti og þær upplýsingar sem safnast saman aðstoði við að svara eftirfarandi spurningum í lok þjónustu: 1. Er starfsendurhæfing fullreynd? 2. Ef já, hvað veldur? 3. Ef nei, hvað veldur? 4. Hver er starfsgetan? Samstarf við lífeyrissjóði Samstarf VIRK og lífeyrissjóða hefur verið í mikilli uppbyggingu undanfarið ár. Tilraunaverkefni hófst með Gildi lífeyris- sjóði í ársbyrjun 2014 þar sem allar beiðnir um örorku sem bárust Gildi voru skoðaðar m.t.t. raunhæfi starfsendurhæfingar. Þver- faglegur hópur sérfræðinga frá VIRK þ.e. læknir, sjúkraþjálfari og sálfræðingur sátu þessa fundi ásamt trúnaðarlækni og öðrum starfsmönnum Gildis. Niðurstöður um afgreiðslu þessara mála má sjá í mynd 2 en tilraunaverkefnið náði yfir eitt ár. Er það niðurstaða VIRK og Gildis að þetta verklag sé árangursríkt og tryggir að réttum einstaklingum er/sé vísað í starfsendurhæfingu. Með þessu verklagi næst betur að samræma starfsendur- hæfingarferil einstaklingins að mati á orku- tapi hjá lífeyrissjóðum. Í dag eru eftirtaldir lífeyrissjóðir auk Gild- is farnir að vinna eftir þessu verklagi í samvinnu við VIRK: Lífeyrissjóðurinn Festa, Lífeyrissjóður Verslunarmanna, Lífeyris- sjóður Vestmannaeyja, Lífeyrissjóðurinn Stapi, Frjálsi lífeyrissjóðurinn, Lífeyrissjóður flugmanna, Lífeyrissjóður Rangæinga og Lífeyrissjóður starfsmanna Búnaðar- bankans. Aðlögun starfsgetumats að þörfum lífeyrissjóða Gerður hefur verið tímabundinn tilrauna- samningur við lífeyrissjóði, sem eru með rekstrarsamning við Arion banka, um aukið samstarf er varðar starfsendurhæfingu og mat á stöðu einstaklinga. Markmið sam- starfsins er að afgreiðsla örorkuumsókna verði nátengt ferli starfsendurhæfingar. Sé starfsendurhæfing metin raunhæf, að mati trúnaðarlæknis og fagaðila sem starfa á vegum VIRK, er það hlutverk VIRK að setja upp einstaklingsmiðaða nálgun í starfsendurhæfingu. Samkomulag er einnig um að í þeim tilvikum sem starfs- endurhæfing er möguleg verði tryggt að starfsendurhæfingarferlinu sé lokið áður en ákvörðun um orkutap eða starfsgetu til lengri tíma er tekin. Hér gefst einstakt tækifæri til að samtvinna enn betur matsferli starfsendurhæfingar að þörfum lífeyrissjóða og á sama tíma að tryggja að öllum þeim sem þurfa standi til boða starfsendurhæfing. Í þessu samstarfi verður m.a. til skoðunar hvaða þættir nýtast best úr matsferli VIRK og öfugt. Einnig er markmiðið með þessu þróunarverkefni að staðla enn betur skýrsluform sem án efa munu nýtast fleiri lífeyrissjóðum í framtíðinni. Þessi þróun verður m.a. unnin í samvinnu við ýmsa sérfræðinga og hafa samtök tryggingalækna í Evrópu samþykkt að koma að þessari þróunarvinnu (EUMASS). „Markmið samstarfsins er að afgreiðsla örorku- umsókna verði nátengt ferli starfsendurhæfingar.“ Endurkoma til vinnu Tilraunaverkefninu Virkur vinnustaður er nú að ljúka en deild forvarna og rannsókna hefur haldið utan um það verkefni. Í framhaldi mun sú deild sérhæfa sig í að byggja upp meiri þekkingu og markvissari úrræði fyrir einstaklinga sem eru með skerta starfsgetu í lok starfsendurhæfingarferils en þurfa sérstaka aðlögun inn á vinnumarkað. Áhersla verður lögð á að efla til muna eftirfylgni með einstaklingum með langvinna sjúkdóma sem hafa haft áhrif á starfsgetu og möguleika þeirra á vinnumarkaði til framtíðar. Nýta á m.a. þekkinguna sem skapast hefur í IPS- verkefninu og í þróunarverkefninu Virkur Mynd 2 Niðurstöður samstarfsverkefnis VIRK og Gildis Starfsendurhæfing ekki raunhæf Er hjá VIRK Vísað í raunhæfimat 23% 35% 42%
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72

x

Ársrit um starfsendurhæfingu

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Ársrit um starfsendurhæfingu
https://timarit.is/publication/1412

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.