Ársrit um starfsendurhæfingu - 2015, Qupperneq 28

28 www.virk.is
UPPLÝSINGAR
V
IÐ
TA
L
„Við tókum inn um þrjú hundruð ein-
staklinga í samstarf við VIRK á síðasta ári,
þetta er stórt stéttarfélag,“ segir Eymundur
G. Hannesson ráðgjafi hjá VIRK.
„Í vor var langur biðlisti en nú er ástandið
allt annað, þeir sem til okkar leita komast
fljótlega að þegar búið er að samþykkja þá
inn í samstarf við VIRK. Það er heppilegt.
Snemmtæk íhlutun er best. Hins vegar er
óeðlilegt að grípa of fljótt inn í. Fólk getur
oft verið búið að bjarga ýmsum málum
sjálft á hæfilegum biðtíma. Ekki er hægt
að alhæfa hve langur tími er æskilegur
í hverju tilviki, það fer eftir stöðu mála
hjá viðkomandi einstaklingi. En almennt
myndi ég segja að ef fólk er komið af
vinnumarkaði er æskilegt að skoða hvort
aðstoðar sé þörf að þremur mánuðum
liðnum.
Allar beiðnir sem til okkar berast eru
skoðaðar, hvort þær séu raunhæfar eða
ekki. Sé svo er best að ekki líði langur
tími þar til starfsendurhæfing hefst. Þetta
ferli þarf að vanda vel og þróunin í þeim
efnum hefur verið hröð hjá VIRK. Margt
hefur breyst síðan ég kom hingað fyrir
tæpu ári til betri vegar. Tilfinning mín var
þegar ég byrjaði hér að fólkið sem kæmi
væri ekki allt tilbúið til endurhæfingar.
Það þyrfti kannski að vinna betur í sínu
veikindaferli, fá nákvæmari niðurstöður og
hvort hægt væri gera eitthvað meira fyrir
það í heilbrigðiskerfinu, áður en það kæmi
til samstarfs við VIRK.“
Biðtími í heilbrigðiskerfinu
stundum langur
Finnst þér að læknar og aðrir vísi full
fljótt fólki til VIRK til endurhæfingar?
„Já, stundum sýnist mér það. Hugsanlega
gerist þetta vegna þess að viðkomandi
fagaðilar skilja ekki nægilega vel eðli þess
sem gert er hjá VIRK, þar sem þróunin
er sífellt að verða markvissari. Samfara
því verður ljósara hvenær ástæða er fyrir
VIRK að fara inn í málin. Það þarf að vera
búið að greina fólkið vel og gera það sem
hægt er að gera í heilbrigðiskerfinu. Loks
þarf svo viðkomandi einstaklingur að vera
tilbúinn til samstarfsins.

Eymundur G. Hannesson ráðgjafi hjá VIRK
Maður staðnar
ekki í þessu
starfi
Ráðgjafar VIRK hjá VR eru níu, þar af er einn í
Vestmannaeyjum. Fyrir tæpu ári bættist
Eymundur G. Hannesson í ráðgjafahóp VIRK hjá VR.
Hann er félagsráðgjafi að mennt og hefur starfað
sem slíkur um árabil.
Biðtíminn hjá heilbrigðiskerfinu er stundum
alltof langur. Ég tek sem dæmi fólk með
ADHD, það þarf oft að bíða skaðlega lengi.
Stundum er viðkomandi þá búinn að vera
í endurhæfingu í heilt ár þegar greiningin
kemur. Þetta er langur biðtími fyrir
manneskju sem er utan vinnumarkaðar.
Oft vildi maður hafa gleggri læknisfræðilega
þekkingu í þessu starfi. En þá sækir maður
sér upplýsingar hjá læknum sem starfa í
sérfræðingateymi hjá VIRK. Öll mál sem
til okkar berast eru skoðuð á sérstökum
rýnifundum þverfaglegs teymis í upphafi,
og svo síðar með jöfnu millibili.“
Hverjir leita helst til ykkar?
„Fólk sem stríðir við afleiðingar veikinda og
slysa eða hefur misst vinnugetu. Í kjölfar
slíkra aðstæðna fylgir oft þunglyndi og
kvíði. Vefjagigt er mjög algengt vandamál,
líka hjá körlum. Stundum er þó erfitt að
segja til um orsök og afleiðingu í þeim
efnum. Það flækir og málið ef einnig er um
að ræða neysla vímuefna.“