Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.1977, Blaðsíða 34

Frjáls verslun - 01.07.1977, Blaðsíða 34
* Ur bandarískum stjórnunarfræðum: Veldu þér vandamál! \okkur heilræði um það hvernig menn geta búið sig undir að taka á óvæntum vandamálum Lögmál Murphys — eða Murphy-kenningin, er viðurkennd innan stjórnunarfræðinnar og hljóðar svo: Þau vandamál sem gcta komið upp — þau koma upp. Staðreyndin er sú að vandamál morg- undagsins byrja ekki fyrst þá, þau eru að hrann ast upp núna. í þessari grein er lýst nokkrum að- ferðum og atriðum sem gætu gert mönnum klei f< að vera mun betur undir það búnir að fást við „óvænt“ vandamál. Þau vandamál sem stjórn- endur óttast mest eru þau sem þeir vona að aldrei komi upp. Komi þau upp er það undan- tekningarlaust á allra versta tíma. Þau skapa oftast hálf- gert neyðarástand og krefjast tafarlausrar úrlausnar. Það e.r haft eftir Dr. Kissing- er um það leyti sem hann lét af störfum utanríkisráðherra að það væri mikil breyting að geta brátt farið að velja sér vanda- mál til að glíma við, í stað þess að þurfa að leysa öll vandamál, bæði leysanleg og „óleysanleg.“ Kissinger útskýrði þetta enn frekar á efirfarandi hátt: „Sem utanríkisráðherra hefur maður oft á tilfinningunni eins konar martröð, líkt því að standa á brautarteinum og sjá hraðlest koma æðandi að manni og geta ekki forðað sér fyrr en því er lokið sem maður er að gera. Maður biður til guðs um að komast undan í tæka tíð. Nú þegar ég læt af þessu starfi er ég um leið laus við þessa ó- þægilegu tilfinningu“. Það er ekki ósennilegt að margir stjórnendur fyrirtækja kannist við þessa tilfinningu eða eitthvað svipað henni. En öfugt við Kissinger er ekkert útlit fyrir að þeir sleppi við hana í bráð. Kissinger hefur á hinn bóginn varpað nýju ljósi á málefnið, með því að telja sig geta va'lið vandamál eða við- fangsefni í náinni framtíð. Þetta gefur tilefni til tveggja spurninga: • Að hvað miklu leyti er hægt að velja sér viðfangsefni við stjórnunarstörf? • Hve hagkvæmt gæti það verið ef hægt væri að leysa vandamál fram í tímann? ÞRJÚ GRUNDVALLAR- ATRIÐI Stjórnandi sem getur valið sér viðfangsefni að eigin vild, er í okkar augum annað tveggja; einstaklingur með ó- trúlegt vald yfir fólki og fram- kvæmdarás, eða einfaldlega „ge.rviforstjóri“ sem engin raunveruleg þörf er fyrir. Sterkar líkur eru á því að hvor- ugt sé rétt. Stjórnandinn með þessa furðulegu eiginleika er eflaust einn þeirra sem hafa þjálfað sig á skipulagðan hátt, og náð þessum árangri, að geta valið sér viðfangsefni. By.rjunin felst í því að gera sér grein fyrir þremur grund- vallaratriðum: • Eftirtekt. Vakandi athygli og eftirlit, jafnvel þegar ekkert sérstakt er á döfinni, mun ileiða í ljós ýmsa þætti, sem hægt er að framkvæma og íkoma í veg fyrir að yllu vandræðum síðar. • Rökhyggja. Nákvæm skil- greining á viðfangsefnum og þeim vandamálum sem gætu komið upp í tengslum við þau. • Viðbúnaður. Fyrir hvert við- fangsefni og ástand sem upp kann að koma, þarf ákveðið forunnið framkvæmdaskipu- lag að vera fyrir hendi. 34 FV 7 1977
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.