Frjáls verslun - 01.10.1988, Síða 28

STJORNUN
„Mér hefur stundum virst sem konur vilji hreinlega láta stjórna sér,“
segir María.
að skipa fjórar sex manna nefndir sem
hver um sig fjallar um ákveðinn mála-
flokk eins og hann er innan EB og
hvar við stöndum gagnvart þeim
málaflokkum. „í þessum nefndum er
aðeins ein kona og það er
ég. Það virðist sem
konur hafí ekki
almennan
áhuga á má-
lefnum sem
snerta ut-
anríkismál,
utanríkis-
verslun og
skattamál," segir
hún og getur þess að Hvöt
hafi gengist fyrir ráðstefnum um ut-
anríkismál og skattamál. „Við áttum
mjög erfitt með að fá konur til þátt-
töku í þeim umræðum," segir hún.
En hvað segir María um reynslu
sína af því að vinna með konum ann-
ars vegar og körlum hins vegar?
Vinna konur öðruvísi en karlar?
María svarar því á sama hátt og
áður að ef konan hafi þekkingu og
áhuga á því málefni sem um er rætt þá
skipti það engu máli. Hún tekur þó
fram að þegar ein kona sé í hópi karl-
manna, t.d. á fundum eða í nefndar-
störfum, beri oft á því að hún sé á
varðbergi gagnvart því að
hún sé tekin alvar-
lega. „Ég man
þegar ég var
hjá Sam-
bandinu,"
segir hún.
„Þá sagði
fram-
kvæmdastjórinn
minn eitt sinn að það
væri engu líkara en ég væri
sífellt á varðbergi á öllum fundum,
rétt eins og ég væri ein á móti öllum
körlunum! Þetta er auðvitað alrangt.
Ástæðan er einfaldlega sú að konur
taka sig mun alvarlegar en karlar og
eru hræddari við gagnrýni en þeir.
Ein ástæðan er e.t.v. sú að konur eru
jafnan í minnihluta á öllum fundum og
því vekur málflutningur þeirra jafnan
meiri athygli en karlanna. Auk þess
virðist sem konur þurfi jafnan að vera
helmingi klárari en karlar þar sem
bæði kynin eru samankomin á fund-
um. Fávíslegar athugasemdir hjá
karlmanni vekja ekki athygli — en ef
kona gerist sek um slíkt er umsvifa-
laust tekið eftir því og talað um það,“
segir hún ákveðin.
Hún ítrekar að karlmenn hafi að
jafnaði meira sjálfstraust en konur og
því verði þeir ósjálfrátt atkvæðameiri
á fundum. „Einhvem veginn ganga
þeir ákveðnari til verks og snúa sér
beint að aðalatriðunum. Konum hætt-
ir hins vegar til þess að velta sér upp
úr smáatriðunum. Þannig hef ég tekið
eftir því að konur eiga það til að ræða
um tilfinningalega hlið málanna, sem
ef til vill skiptir ekki máli í umræð-
unni. Þær draga því fundinn oft á lang-
inn með óþarfa masi um aukaatriði,"
segir María brosandi og getur þess að
þessi orð eigi án efa eftir að sæta
gagnrýni kynsystra liennar. „Mér
hefur stundum virst sem konur vilji
hreinlega láta stjóma sér,“ segir hún.
María talar jafnframt um að oft
komi það sér beinlínis vel að hafa
konu meðal fundarmanna. Hún segir
konur líta á málin út frá mun breiðara
sjónarhorni og eiga auðveldara með
að setja sig inn í ólík sjónarmið. „Kon-
ur vilja frekar fara samningaleiðina og
eru oft ekki eins einstrengingslegar
og karlmenn. Ég hef því orðið vör við
að þegar allt er komið í hnút á fundum
leysa konurnar málin með lagni á til-
finningalegum nótum sem karlmenn
hafa ekki enn getað spilað eftir.“
Sem fyrr segir heyrir starfsmanna-
hald undir fjármálastjóra. Samstarfs-
menn Maríu hjá Útflutningsráði ís-
lands eru 14 auk þess sem 3 við-
skiptaaðilar starfa erlendis. Ég tók
strax eftir því að fjármálastjóri hefur
engan ritara eins og títt er meðal
starfsbræðra hennar í svipaðri stöðu.
Ég tók líka eftir því að undirmenn
hennar eru allir konur.
María brosir hógvær þegar ég spyr
hvernig gangi að halda uppi aga á lið-
inu. „Ég trúi á samvinnu — firekar en
að vera að burðast með einhvern yfir-
mannakomplex. Þó svo að ég eigi að
heita yfirmaður hér þá lít ég ekki á
mig sem síkan. Ég teysti því að fólk
vinni sín störf og ef það gerir það
óaðfinnanlega þá skipti ég mér sem
Ég trúi á samvinnu frekar en að
vera að burðast með einhvern
yfirmannakomplex.
28