Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.1988, Blaðsíða 32

Frjáls verslun - 01.10.1988, Blaðsíða 32
STJÓRNUN EKKISÉRLEGA HLYNNT GRAS- RÓTARHREYFINGUM - SEGIR HILDUR PETERSEN óskaplega í taugamar á henni. „Þetta er eins og hver annar kækur hjá mönnum; vanhugsað ávarp í þeirri viðleitni að vera elskulegir. Mér er til efs að karlmenn kynnu að meta það ef konur ávörpuðu þá á sama hátt að fyrra bragði.“ Eins og áður hefur komið fram er Liðsauki hf. stærsta starfsmiðlunin hér á landi. Ég spyr Oddrúnu hverja hún telji aðalástæðu velgengninnar þegar litið er til þess stutta tíma sem fyrirtækið hefur verið starfandi. Er það sú staðreynd að konur sitja við stjórnvölinn? „Ef til vill er það ein ástæðan af mörgum. Við fórum hægt af stað og ákváðum strax að láta þjónustuna sitja í fyrirrúmi. Ég get ekki hugsað mér neitt dapurlegra en að stofna fyrirtæki með miklu brambolti, blaða- mannafundi og hanastélsboði og svo gæti fyrirtækið allt eins orðið gjald- þrota ári síðar. Við spiluðum því ekki djarft og unnum fyrirtækið upp lið fyrir lið. Ætli það sé ekki einkennandi fyrir konur,“ segir hún brosandi. „Karlar hefðu eflaust tekið meiri áhættu og þárfest í stöðutáknum. Eins og þú sérð er íburðinum ekki fyrir að fara hjá okkur. Við leggjum þess í stað áherslu á notalegt vinnu- umhverfi og alúðlegt viðmót gagnvart þeim sem sækja okkur heim. Við ákváðum líka að fjárfesta í fullkomn- um tölvubúnaði til þess að geta veitt sem besta þjónustu. Þetta tel ég vera lykilinn að velgengninni." Þegar hér var komið sögu var kaff- ið á þrotum og degi tekið að halla. Um leið og ég þakka Oddrúnu fyrir spjallið talar hún um að varla hafi ég fengið mikið út úr því. „Þú ert að velta því fyrir þér hvort konur eigi erfltt upp- dráttar í viðskiptalífinu og hvort þær stjórni öðruvísi en karlar? , Já, ég held að konur stjórni öðru- vísi en karlar og það tel ég af hinu góða. Við eigum ekki að reyna að vera „litlir karlar“ það væri lítill áfangi í jafnréttisbaráttunni. Ég tel miklu vænlegra að halda á lofti sérstökum eiginleikum okkar og berjast fyrir jafnri stöðu á þeim grundvelli. Að öðru leyti gilda sömu lögmál í við- skiptum — hvort heldur um konu eða karl er að ræða: Góð þjónusta og heiðarleiki í hvívetna." Hildur Petersen, fram- kvæmdastjóri Hans Petersen hf., tók á móti mér með bros á vör í glæsilegum húsakynnum fyrirtækisins að Lynghálsi 1. Undanfarin 9 ár hefur hún gegnt stöðu framkvæmdastjóra hjá þessu gróna og virta fyrirtæki sem hóf starfsemi sína árið 1907. Það var Hans Petersen, afi Hildar, sem stofnsetti fyrir- tækið, sem í upphafi var mat- vöru- og veiðafæraverslun. Arið 1920 hóf Hans framleiðslu á svart-hvítum ljósmyndum og filmusölu og frá þeim tíma hefur mikið vatn runnið til sjávar. Nú starfrækir Hans Petersen fjórar verslanir í Reykjavík auk heild- verslunar og er án efa stærsta fyrirtæki sinnar tegundar á landinu og hefur ótvíræða yfir- burði á íslenskum markaði. Hans Petersen hf. er fjölskyldu- fyrirtæki. Eftir lát Hans Peter- sen árið 1938, tók Guðrún Pet- ersen, kona hans, við rekstrin- um og rak fyrirtækið með syni sínum, Hans P. Petersen föður Hildar. Sjálf segist Hildur hafa fylgst með öllum þáttum starf- seminnar frá barnæsku og hún fór snemma að vinna í verslun- inni í Bankastræti á meðan mið- stöð fyrirtækisins var þar. Eftir stúdentspróf hóf hún nám í við- skiptafræði við Háskóla íslands en hvarf frá námi eftir tvö ár til þess að taka við stöðu fram- kvæmdastjóra — þá aðeins 23 ára. „Ég tók þá ákvörðun að hætta frek- ara námi til þess að taka við þessu starfi,“ segir hún og kveðst ekki sjá eftir því. „Ég tel að ég sé fyrir löngu búin að ljúka mínu viðskiptafræðinámi í gegnum starfið hér og hef því ekki í hyggju að fara aftur í skólann til þess að fá prófskírteinið,“ bætir hún við. Var ekki erfitt fyrir unga stúlku að taka við svo ábyrgðamiklu starfi? Hildur neitar því ekki að svo hafi verið í fyrstu en tekur fram að hún hafi ekki verið ókunnug starfseminni — enda fylgst með öllum þáttum hennar frá blautu barnsbeini. „Mér var mjög vel tekið og allir voru tilbúnir til þess að hjálpa mér. Ég átti því góða að. Hans Petersen er gróið fjöl- skyldufyrirtæki þar sem konur hafa jafnan verið atkvæðamiklar og því kom ráðning mín í þetta starf ekki á óvart. “ Hildur játar þó að líklega hefði hún ekki fengið slíkt tækifæri nema vegna fjölskyldutengsla inna fyrir- tækisins. „Þetta var aðeins bein þró- un þess sem verið hafði fram að því. Hér hafa konur verið í mörgum aðal- hlutverkunum frá því amma mín rak fyrirtækið af myndarskap eftir að afi lést. Nú vinna hér 5 hluthafar auk mín og þar ríkir algert jafnræði hvað varð- ar kynin; þrír karlar og þrjár konur,“ segir hún ákveðin. „Systir mín, Guð- rún, hefur t.d. umsjón með öllum verslunum fyrirtækisins og Elín Agn- arsdóttir er auglýsingastjóri. Ég er því ekki eina konan í stjórnunarstöðu hér,“ áréttar Hildur. Að sögn Hildar störfuðu 65 manns við fyrirtækið þegar hún tók við fram- kvæmdastjórastöðunni en nú eru starfsmenn nálægt 80. Aðspurð um starfsvettvang framkvæmdastjóra . 32
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.