Frjáls verslun - 01.09.1998, Blaðsíða 23

aupfélag Eyfirðinga á Akureyri er
meðal elstu fyrirtækja landsins,
stofnað 1886. Þar situr við stjórn-
völinn liðlega 30 ára gamall kaupfélags-
stjóri sem er með yngstu mönnum í þeirri
stétt.
Á Akureyri búa um 15.000 manns og
má telja víst að um 8.000 manns séu úti á
vinnumarkaðnum. Eiríkur segist vera
nokkuð viss um að í kringum 1.000
þeirra séu að vinna hjá KEA. Heildar-
fjöldi ársverka hjá KEA er meiri en þar
eru taldir með starfsmenn sem búa utan
Akureyrar. Sé miðað við hefðbundna fjöl-
skyldustærð má því segja að 3.800 -
4.000 manns á Akureyri eigi afkomu sína
undir því að KEA gangi vel. Þetta eru
12%-14% bæjarbúa.
Það má segja að Eiríkur byrji á toppn-
um hjá KEA því fyrirrennarar hans í starfi
komu allir í stól kaupfélagsstjóra úr öðrum
störfúm fyrir kaupfélagið. Eiríkur kemur
utan ffá, úr starfi útibússtjóra Landsbank-
ans á Akureyri, og þrátt fyrir að vera inn-
fæddur Akureyringur er starf kaupfélags-
stjóra fyrsta starf hans fyrir KEA.
EIRÍKUR VEKUR ATHYGLI
Eiríkur hefur á aðeins hálfú ári vakið
nokkra athygli í starfi sínu af ýmsum
ástæðum. Ein er sú að hann hvatti félags-
menn KEA til þess að íhuga leiðir til þess
að breyta félaginu í hlutafélag. í fram-
haldinu var sett á laggirnar nefnd sem
mun í haust kynna félagsmönnum á
deildarfundum hugmyndir og leiðir í
þessu efni.
Önnur er sú að Eiríkur setti fram þá
skoðun að ef til vill væri ákveðin hag-
kvæmni fólgin í því að sameina kaupfélög á
landsbyggðinni. Þeirri hugmynd var mætt
með kurteisi i bland við nokkra andúð en
fáir urðu til þess að taka undir það af ná-
grönnum hans.
Þriðja ástæðan sem beint hefúr athygli
landsmanna að KEA undir stjórn Eiríks er
síðan innrás KEA-Nettó á matvörumarkað-
inn í Reykjavík. Þegar KEA-Nettó var opn-
að í Mjóddinni var nýlega búið að selja
verslanir Hagkaups/Nýkaups og sameina
þær Bónusverslunum undir merkjum
Baugs. Síðan hefur geisað stríð á matvöru-
markaðnum í Reykjavík.
Þótt KEA sé talsvert fyrirferðarmikið í
atvinnulífinu á A]?ureyri er rétt að rifja upp
að starfsemi þess hefur heldur verið að
dragast saman. I dag rekur KEA ijórar
matvöruverslanir á Akureyri en eitt sinn
voru þær 10 talsins. Vöruhúsi KEA hefur
Eiríkur Jóhannsson hefur tekið við stjórntaumunum í Kaupfélagi Eyfirðinga aðeins rúmlega
þrítugur að aldri. Hugmyndir hans hafa þegar vakið athygli og jafnvel hörð viðbrögð.
RAÐINN TIL AÐ STUNDA VIÐSKIPTI
Eiríkur Jóhannsson, yngsti kaupfélagsstjóri KEA frá upphafi, segir engin
sérlögmál gilda um KEA. Það sé í viðskiptum og verði að standa sig.
Önnur lausn sé ekki til!
verið lokað og nýir aðilar hafa tekið við
rekstri Hótels KEA.
NEIKVÆTT 0G JÁKVÆTT
„Eg þarf auðvitað ekki að ganga langt
eftir götunum hérna til að rekast á einhvern
sem er beint eða óbeint tengdur KEA. Við
erum stærsti vinnuveitandinn hérna í bæn-
um. Eg er innfæddur Akureyringur og tel
að ég skynji vel þá sérstöðu sem KEA hefur
í samfélaginu, bæði í krafti stærðar sinnar
og sögu,“ segir Eiríkur í samtali við Fijálsa
verslun. Við sitjum með kaffi undir súðinni
í KEA í hjarta Akureyrar. Þar hefur verið
innréttaður lítill fundarsalur sem heitir Bað-
stofan - „til að minna á upprunann," segir
Eiríkur, enda líklegt að KEA hafi verið
stofnað undir súð.
„Það myndast oft í kringum kaupfélagið
tveir pólar. Annar er jákvæður og styður
sitt félag á hveiju sem gengur. Hinn er
heldur neikvæðari og horfir gagnrýnni
augum á reksturinn. Það er mín tilfinning
að þegar á móti blæs beri meira á þeim já-
kvæðu og þeim fjölgi.
Eg held að í dag hafi menn hér áttað sig
á því að hvort sem félagið heitir KEA, ÚA
eða Samherji þá eru það hagsmunir bæjar-
ins að félagið gangi vel.“
Er nokkur hörgull á rekstrarráðgjöf á
götum bæjarins fyrir nýjan kaupfélagsstjóra?
„Það eru margir sem virðast treysta sér
til að stýra kaupfélaginu frá götuhorninu.
Eg var í þeim hópi til skamms tfrna. Eg
hlusta á góð ráð en ég er ekki virkur í
neinu félagslífi þannig að ég heyri kannski
ekki svo mikið af henni.
Þegar ég var að vinna í Landsbankan-
um þá hélt ég mér viljandi fyrir utan alla
klúbbastarfsemi og mun halda því áfram
enda tíminn takmarkaður."
Eins og nærri má geta byggir KEA á
GALLAR SAMVINNUFÉLAGA
Gallinn við samvinnufélagsformiö er sá að við getum ekki stækkað eininguna með
samruna við önnur félög. Þegar tvö hlutafélög sameinast er hægt að borga eigendur
annars út með hlutabréfum í nýju og stærra fyrirtæki og þessa leið hafa menn mikið
farið, í sjávarútvegi t.d. Ef samvinnufélag vill sameinast hlutafélagi verður það borga
með peningum og til lengri tíma litið höfum við ekki efni á því.
■a
23