Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2002, Blaðsíða 58

Frjáls verslun - 01.02.2002, Blaðsíða 58
ORRAHRÍÐIN í KRINGUM LANDSSÍMANN ar hafi völd í samræmi við eign sína og kjósi sér stjórnir til að fara með þessi völd á milli aðalfunda. I almenningshlutafélögum (einkafyrirtækjum) er það yfir- leitt svo að „raunverulegir eigendur“ (hirðar eigin ijár) raðast í stjórnir fyrirtækjanna og verða þær fyrir vikið beinskeyttari og ábyrgari. Hið eiginlega húsbóndavald er innan stjórna fyrir- tækja. Flestir hugsa betur um eigið fé en annarra. Landssíma- málið hefur varpað kastljósinu á að það er talsverður munur á stjórnarformennsku í ríkisfyrirtæki eða einkafyrirtæki. Munurinn liggur í þvi að í ríkisfyrirtækjum verða stjórnir að lúta í einu og öllu vilja ráðherra. í einkafyrirtæki veita hluthafar stjórninni vald til að stýra fyrirtækinu fram til næsta aðal- fundar, en hafa sig ekki mikið í frammi þess á milli. Landssímamálið hefur kennt mönnum það enn og aftur að á hinu háa Alþingi reyna þingmenn að slá pólitískar keilur hver í kapp við annan komi upp vandræðamál í opinberum stofn- unum og hlutafélögum í eigu ríkisins. Klúður og vandræði verða illu heilli vatn á myllu þeirra stjórnmálaafla sem ekki vilja einkavæða og selja opinber fyrirtæki. Þessar hörðu umræður á Alþingi gera þingið að helsta fjölmiðli landsins í slíkum málum og sömuleiðis einum þeim dómharðasta. Uj Góð lexía: Hugsið ykkur vel um áður en þið takið að ykkur stjórnarformennsku í ríkisfyrirtæki sem er mikið í fréttum. Það getur verið eins og að lenda ofan í ljónagrytju þegar orrahríðin hefst á Alþingi um fyrirtækið og þingmenn reyna að slá pólitískar keilur. Hvernig metið þið virði fyrirtækja? (Verðið á Landssímanum) Munið að verð er það sem þið greiðið, verðmæti fáið þið í staðinn. Það eru til margar aðferðir við að verðmeta fyrirtæki. Flestir horfa á hagnað viðkomandi fyrirtækis eftir skatta. Eða þá hagnað fyrir afskriftir, fjármagnsliði og skatta (svonefnda EBITDU), sem og veltufé frá rekstri. Mjög margir horfa jafnframt á það hver sé forstjóri viðkomandi fyrir- tækis, hvernig stjórnin sé skipuð og hvort fyrirtækið sé í atvinnugrein sem hafi möguleika á að vaxa. Vinsælt gildi hjá flestum við verðmat á fyrirtækjum og kaupum á hlutabréfum er svonefnt V/H gildi, þ.e. markaðs- verð fyrirtækis deilt með hagnaði. Með öðrum orðum; á hve mörgum árum á fjárfestingin að borga sig upp? Eftir því sem V/H gildið er lægra því ódýrara er fyrirtækið. Við kaup á hluta- bréfum miða margir Jjárfestar við að V/H gildið sé alls ekki mikið hærra en 15 til 20 ella sé ekki mikil hagnaðarvon í Jjár- festingunni. Verðið á Landssímanum er 40 milljarðar króna. Það er það verð sem ríkið vill fá fyrir fyrirtækið. Helstu eignir þess eru við- skiptavinirnir; um 148 þúsund GSM-áskrifendur, um 160 þús- und fastlínutengingar, um 26 þúsund NMT-áskrifendur (gamla farsímakerfið) og um helmingur af öllum Internetviðskiptum einstaklinga á íslandi, en samkvæmt könnunum eru um 70% heimila með Internettengingu, og um 32% af Internetnotkun fyrirtækja. Auðvitað eru viðskiptavinir Símans ótrúlega verð- mæt eign, allir vita hvað kostnaðurinn við að afla nýrra við- skiptavina er mikill. Auk þess hefur Síminn á að skipa mjög reyndu starfsfólki. Það fer ekkert á milli mála að Síminn er góð eign og auðvitað á ekki að selja hana í einhverri örvæntingu. Síminn hagnaðist um tæpa 1,3 milljarða á síðasta ári af farsímakerfinu. Auk þess var um söluhagnað eigna að ræða. Miðað við að hagnaður eftir skatta á síðasta ári hafi verið rúmur 1 milljarður má spyrja sig að því hvort önnur viðskipti Símans en farsímaviðskiptin séu rekin með svona miklu tapi. Ef svo er þá gæti það bent til þess „að enn sé fyrir hendi ein- hver fita til að skera af ‘ og svigrúm til að laga frekar til í rekstr- inum, eins og Hreinn Loftsson, fyrrverandi formaður einka- væðingarnefndar, ýjaði að. Aætlaður hagnaður Símans eftir skatta á þessu ári er um 1,8 milljarðar. Hagnaður Símans eftir skatta var rúmur 1 milljarður í fyrra, um 149 milljónir árið 2000 og um 1,1 milljarður árið 1999. Fyrirtækið fékk á sig 5 milljarða bakreikning frá ríkis- sjóði snemma á árinu 2000 vegna vanmats á virði fýrirtækisins þegar það hóf starfsemi árið 1998. Þessum bakreikningi var mætt með lántökum. í árslok 1998 voru skuldirnar um 8,2 milljarðar en voru komnar í 17,6 milljarða í lok síðasta árs. Skuldirnar hafa því meira en tvöfaldast á þremur árum með tilheyrandi fjármagnskostnaði. Þrátt fyrir stóraukinn Jjármagnskostnað hafa margir ljár- festar enn trú á því að hægt sé að reka Símann með a.m.k um 2,0 milljarða króna hagnaði á ári eftir skatta á næstu árum og því samsvari markaðsverð upp á 40 milljarða króna V/H gildi upp á 20. Sömuleiðis er bent á að EBIDTAN hafi á síðasta ári verið um 6,9 milljarðar og um 6,5 milljarðar á árinu 2000. Ýms- ar þumalfingursreglur eru til um að óhætt sé að margfalda EBIDTUNA með um 5 til 6 til að fá út raunverulegt markaðs- verð. Slíkar reikningskúnstir gæfu um 35 til 42 milljarða verð- mat á Símanum. Virði Jyrirtækja verður hins vegar aldrei meira en það sem markaðurinn er tilbúinn til að greiða fyrir þau, hvaða kúnstum sem menn beita. Sala Símans mistókst. Hvers vegna? Almenn- ingur er afar brenndur af hlutabréfaviðskiptum og er enn að sleikja sárin eftir að hafa gengið í gegnum Jyrstu íslensku hlutabréfakreppuna. Nú, og sumum fannst eflaust verðið á Símanum of hátt, það þarf víst líka að greiða símreikninga. [H Góð lexía: Verð er það sem þú greiðir, verðmæti færðu í staðinn. Þrátt fyrir V/H gildi, EBIDTU og alls kyns reiknikúnstir, er virði fyrirtækja aldrei meira en það sem markaðurinn vill greiða fyrir þau. Virði fyrirtækja verður hins vegar aidrei meira en það sem markaðurinn er tilbúinn til að greiða fyrir þau, hvaða kúnstum sem menn beita. Sala Símans mistókst. Hvers vegna? Almenningur er afar brenndur af hlutabréfaviðskiptum og er enn að sleikja sárin eftir að hafa gengið í gegnum fyrstu íslensku hlutabréfakreppuna. 58
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.