Frjáls verslun - 01.07.2004, Qupperneq 15

Jón Ólafsson athafnamaður og Jónas R. Jónsson, umboðs-
maður íslenska hestsins.
Jón Ólafsson og Sigurjón Sighvatsson, athafnamaður í
Hollywood.
Jón Olafsson fimmtugur
Jón Ólafsson, athafna-
maður og fv. eigandi
Norðurljósa, átti fimm-
tugsafmæli nýlega og hélt af
því tilefni heilmikið hóf á
Hótel Borg þar sem hann
bauð helstu samstarfs-
mönnum sínum í gegnum
tíðina. Eins og sjá má á með-
fylgjandi myndum var glatt á
hjalla í boðinu og margir tón-
listarmenn stigu á stokk. ffl
Jón Axel Ólafsson viðskiptafræðingur, Magnús Kristjánsson,
markaðsstjóri hjá Fróða, Jónas R. Jónsson, umboðsmaður
hestsins, og Sigurjón Sighvatsson, kvikmyndagerðarmaður í
Hollywood. Allir voru þeir samstarfsmenn Jóns á Stöð 2.
Jón Ólafsson tekur á móti Helga Björnssyni söngvara.
Wflnað S fisbifodinp
Askriftarsími: 512 7575
Búverndarkostnaaurinn hér heima, 15
milljarðar króna 2003, nemur nærri
2% af landsframleiðslu. ... Til við-
miðunar er skerfur landbúnaðarins til
landsframleiðslunnar 1,4%. Með
öðrum orðum: búverndin, þótt hún sé
vanmetin, kostar meira en landbún-
aðurinn skilar til þjóðarbúsins.
Porvaldur Gylfason
ÍBúvernd: er loksins að rofa til?).
En einna undursamlegust er þó útrás
íslenskra fyrirtækja á erlendan markað
sem þau hafa nú óheftan aðgang að.
Ég hef stundum haft á orði að ísland
væri of lítið fyrir heilabú og athafnaþrá
íslendinga. Hagvöxtur á íslandi næstu
árin er tryggður með miklum orku-
framkvæmdum en til langframa kæmi
ekki á óvart þótt afrakstur af erlendri
starfsemi tæki við af þeim sem tekju-
lind.
Guðmundur Magnússon
(Áfram veginn).
Tvenns konar áhersluþættir eru uppi
núna um farsælan vöxt og viðgang
fyrirtækja; annars vegar að vaxa út frá
kjarnastarfsemi og hins vegar að
breytast í takt við markaðinn. Stjórn-
endur þurfa að huga að hvoru tveggja;
þeir þurfa að leggja áherslu á það sem
þeir gera vel og byggja á þvf en um leið
taka púlsinn á því sem gerist á
markaði og bregðast við eftir bestu
getu.
Magnús luar Guðfinnsson
(Á milli lífs og dauða í
fyrirtækjarekstri).
Enn ein afleiðing aðskilnaðar eignar-
halds og yfirráða er það sem Berle og
Means kölluðu „pýramída-fyrirkomu-
lag“. Pað felst í því að ráðandi hlut-
hafar eða stjórnendur t fyrirtæki geta
notað fyrirtækið til þess að kaupa i
öðru fyrirtæki og komast þannig í ráð-
andi stöðu innan þess og svo jafnvel
koll af kolli. Þetta fyrirkomulag þarf ekki
að kynna hér á landi því sennilega er
óvíða hægt að finna meiri sérfræðinga
í þessum leik.
Eyþór Ivar Jónsson
(Eignarhald og yfirráð).
15