Morgunblaðið - 17.04.2010, Blaðsíða 22

í Straumi námu 38% af eiginfjár-
grunninum en lán til sonar hans
námu 26%. Fimmtungur af eigin-
fjárgrunninum fór í lánveitingar til
Eimskips. Björgólfur Thor tók
einnig mikil lán í Glitni en alls
námu lántökur hans þar tæpum
þriðjungi af eiginfjárgrunni bank-
ans.
Að þessu sögðu má sjá að útlána-
áhætta vegna þeirra feðga í ís-
lenska bankakerfinu var umtals-
verð. Það virðist ekki hafa haldið
vöku fyrir stjórnendum bankanna
en í skýrslunni er sagt að bankarnir
hafi átt lítið sameiginlegt þegar
kom að því að skilgreina eigna-
tengsl Björgólfsfeðganna. Þannig
er tekið dæmi af því í skýrslunni að
lán Landsbankans til Samson Pro-
perties ehf. annarsvegar og Rauðs-
víkur ehf. hinsvegar eru ekki skil-
greind sem lán til tengdra aðila þó
svo að fyrrnefnda félagið hafi átt
hið síðarnefnda að fullu.
feðgar umsvifamiklir lántakendur í
Landsbankanum og Straumi. Þann-
ig námu útlán til fyrirtækja með
tengsl við Björgólf Guðmundsson á
árunum 2007 til 2008 37% af eig-
infjárgrunni Landsbankans. Útlán
til Björgólfs Thors í bankanum á
Örn Arnarson
ornarnar@mbl.is
SAMKVÆMT skýrslu rannsóknar-
nefndar Alþingis um bankahrunið
námu samanlagðar skuldir fyrir-
tækjahópa á vegum þeirra feðga
Björgólfs Guðmundssonar og
Björgólfs Thors Björgólfssonar við
bankakerfið hér á landi um millj-
arði evra við fall bankanna haustið
2008. Hér er tekið tillit til eign-
arhalds þeirra feðga á Samson,
stærsta hluthafa Landsbankans, en
félög tengd feðgunum skulduðu
jafnframt háar upphæðir hjá dótt-
urfélagi Landsbankans í Lúxem-
borg eða um 320 milljónir evra.
Björgólfsfeðgar skipa því þann
hóp einstaklinga sem höfðu eigna-
tengsl við fyrirtæki sem samanlagt-
skulduðu yfir milljarð evra í ís-
lenska bankakerfinu.
Sem kunnugt er leiðir skýrsla
rannsóknarnefndarinnar í ljós að ís-
lensku bankarnir voru stórtækir í
útlánum til eigenda sinna og fyr-
irtækja á þeirra vegum. Þrátt fyrir
að reglur kveði á um takmarkanir á
hámarksáhættu í einstaka útlánum
miðað við eiginfjárgrunn þeirra og
skynsamleg áhættustýring gangi út
frá því að bankar reyni að dreifa
útlánaáhættu þá virðast stjórnend-
ur íslensku bankanna hafa leitt það
hjá sér og einbeitt sér að sam-
þjöppun útlánaáhættu.
Eins og sjá má á umfjöllun rann-
sóknarnefndarinnar þá voru þeir
sama tímabili námu tæpum fjórð-
ungi af eiginfjárgrunninum. Lán til
Eimskips, sem Björgólfur eldri fór
með ráðandi hlut í, námu ennfrem-
ur um fjórðungi af eiginfjárgrunn-
inum.
Lán til Björgólfs Guðmundssonar
Voru frekir á fóðrum í eigin banka
 Samanlagðar skuldir fyrirtækjahópa á vegum þeirra feðga Björgólfs Guðmundssonar og Björgólfs
Thors Björgólfssonar við bankakerfið hér á landi voru um milljarður evra þegar bankarnir hrundu
Hópur tengdra aðila þegar Samson eignarhaldsfélag ehf. er aðalaðili, áramót 2007-2008
Rauðir hringir tákna einstakling
Dökkbláir hringir eru fyrirtæki sem annað hvort eiga að minnsta kosti 40% í Samson eignar-
haldsfélagi ehf. eða fyrirtæki sem Samson eignarhaldsfélag á að minnsta kosti 40% í.
Ljósbláar nóður tákna á sama hátt félög sem tengjast Samson eignarhaldsfélagi með að
minnsta kosti 20% eignarhaldi
Svartar nóður tákna félög sem tengjast með að minnsta kosti 10% eignarhaldi.
Örvar á milli hringja tákna bein eignatengsl.
Grandagarður 8 ehf.
S - 32 - 34 ehf.
Prentmót ehf.
Rauðsvík ehf.
Laugavegur 71 ehf.
Samson Porperties ehf.
Vatn og land ehf.
Samson Partners - Properties 1
Björgólfur T. Björgólfsson
Samson eignarhaldsfélag ehf.
Björgólfur Guðmundsson
Bell Global Investment S.A.R.L.
Landsbanki Íslands hf.
Ópera Fjárfestingar ehf.
Fjárfestingarfélagið Grettir ehf.
Givenshire Equities S.A.R.L.
M2 á Íslandi ehf.
Mörk 40% eignartengsla
Mörk 20% eignartengsla Skuldir Björgólfsfeðga og
fyrirtækja tengdra þeim
við íslenska bankakerfið
námu um 1.000
milljónum evra haustið
2008.
FYRIRTÆKJAHÓPAR:
BJÖRGÓLFSFEÐGAR
22 FréttirVIÐSKIPTI | ATVINNULÍF
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 17. APRÍL 2010
ALTERNA, nýtt farsímafélag, hóf
starfsemi á miðvikudaginn. Róbert
Bragason, framkvæmdastjóri fyr-
irtækisins, segir að fyrirtækið sé al-
farið í erlendri eigu. „Það hefur kom-
ið mér töluvert á óvart hversu mikið
hefur verið spurt um eignarhald á
fyrirtækinu. Fólk er afar tortryggið,
og segist óttast að félagið tengist ein-
hverjum útrásarvíkingunum,“ segir
hann.
Hrunið tafði fyrir
Róbert segir að félagið sé í eigu
bandaríska fjarskiptafélagsins IMC
Worldcell. Aðspurður hvort aðstæður
í íslensku efnahagslífi og gjaldeyr-
ishöft hafi ekki vafist fyrir erlendu
fjárfestunum segir hann að svo hafi
vissulega verið. „Hrunið tafði fyrir
okkur, tvímælalaust,“ segir hann og
bætir við að fjárfesting Worldcell
nemi milljónum dollara. Að sögn Ró-
berts var ákvörðunin um að stofna til
starfseminnar endanlega tekin
skömmu eftir hrun, en hann segir að
félagið hafi haft tilraunaviðskiptavini
hér á landi frá áramótum.
Róbert segist sjá tækifæri í því
hversu keppinautar félagsins, sem
fyrir eru á markaðinum, eru skuld-
settir. Systurfélag Alterna, IMC Ís-
land, hefur gert reikisamning við
Símann á stöðum þar sem félagið er
ekki með sitt eigið net og hefur því
útbreiðslu um allt land. Starfsemin á
Íslandi er tvíþætt, annars vegar í
gegnum Alterna Tel, sem selur þjón-
ustu til viðskiptavina, og hins vegar í
gegnum félagið IMC Ísland, sem hef-
ur heimild til fjarskiptastarfsemi og
rekur fjarskiptanetið. Þá hefur IMC
Ísland gert samning við kínverska
fyrirtækið Huawei, um kaup á far-
símakerfi.
Fjárfesting fyrir
milljónir dollara
 Alterna er að fullu í erlendri eigu
Verslun Alterna hóf að auglýsa starfsemi sína á miðvikudaginn.
 


  
 

 
 
 

  

!  "
  "
#  "
$ % & '  '

$
()$( $ *!
+,-./0
+/1.2+
+,-.-0
,,.2/
,+.11,
+3.045
++2.21
+.5--/
+/+./5
+34.52
+,0.,0
+/-.,2
+,-./5
,,./-3
,+.-4-
+3.0--
++/.+3
+.5-//
+/,.-
+34.20
,,0.-45/
+,0.-0
+/-.3-
+,0.5
,5.4,1
,+.-02
+3.343
++/.-
+.505/
+/5.43
+3+.51
Nú er skýrslan komin.
Hvað þarf að breytast
í stjórnarfari og
stjórnarháttum?
Fyrirlestur í Hátíðarsal Háskóla Íslands
Þriðjudaginn 20. apríl kl. 12.00
Fyrirlesari dr. Daniel Levin
Fundarstjóri Bolli Héðinsson
Dr. Daniel Levin hefur verið ráðgjafi ríkisstjórna
og stofnana í mörgum löndum um vöxt, viðgang
og reglur á fjármálamörkuðum, hrun fjármálastofnana,
efnahagsmál og stjórnmál, svo sem skuldaaðlögun,
einkavæðingu og úrlausnir deiluefna.
Ókeypis aðgangur - allir velkomnir
Dr. Daniel Levin veitir forstöðu
„Liechtenstein Foundation for
State Governance“.