Ársrit um starfsendurhæfingu - 2014, Qupperneq 65

Ársrit um starfsendurhæfingu - 2014, Qupperneq 65
65www.virk.is UPPLÝSINGAR starfsgetu er sett fram fyrir rannsakendur. Í lok hvers kafla er ítarlegur heimildalisti ásamt tillögum frá höfundum um atriði sem þarfnast frekari rannsókna til að fá fyllri og betri mynd af stöðu mála. Í fyrsta hluta bókarinnar er fjallað um íþyngjandi áhrif skertrar starfsgetu og hún skoðuð í alþjóðlegu samhengi sem og út frá sjónarhorni ýmissa sérfræðinga, en starfsendurhæfing er þverfagleg í eðli sínu. Fjallað er um stefnumótun og áhrif skertrar starfsgetu á framleiðni auk þess sem skert starfsgetu er skoðuð út frá sjónarhorni lýðheilsu. Í öðrum hluta er fjallað fræðilega um forvarnir gegn skertri starfsgetu. Gerð er grein fyrir þróun líkana sem notuð hafa verið í starfsendurhæfingu, allt frá líffræðilegu og læknisfræðilegu líkani til þess að skoða einstaklinginn í félagslegu umhverfi sínu og þar með talið inni á vinnustað. Í þriðja hluta er fjallað um áhrifaþætti skertrar starfsgetu og greiningu hennar. Þessir áhrifaþættir eru síðan tengdir við ólík hugmyndafræðileg forvarnarlíkön. Hér er einnig fjallað um áhrif vinnustaða á starfsgetu og hlutverk heilbrigðisstarfs- fólks í forvörnum. Í þessum hluta er ennfremur umræða um áhrif og samspil pólitískrar stefnumótunar og mismunandi bótakerfa á starfsgetu. Í fjórða hluta er fjallað um forvarnir. Tekin eru dæmi um algengar ástæður skertrar starfsgetu hjá einstaklingum, svo sem stoðkerfisvanda, verki, geðraskanir, krabbamein og fleira. Ennfremur er rætt um forvarnir og aðferðir sem hafa skilað árangri við að auka starfsgetu. í fimmta hluta er meðal annars fjallað um samspil milli vinnustaða og einstaklinga og stefnumótun á vinnustöðum. Í þessum hluta er einnig áhugverð umfjöllun um hvernig hægt er að meta kostnað og ávinning af forvörnum gegn skertri starfsgetu og af starfsendurhæfingu. Þessi umfjöllun er sérstaklega áhugaverð vegna þess hve flókin ákvarðanataka í starfsendurhæfingu getur verið og hve mikilvægt er að nota hagkvæmar og árangursríkar aðferðir til að nýta takmarkaða fjármuni sem best. Ekki hafa verið gerð mörg vel hönnuð hagfræðileg möt í starfsendurhæfingu. Þrátt fyrir vöntun á þeim gefur þessi umfjöllun tilefni til bjartsýni um að úr því megi bæta á næstu árum því að aðferðafræðin er til staðar. Í sjötta og síðasta hluta er fjallað um þær áskoranir sem fylgja því að innleiða nýja þekkingu og gagnreyndar aðferðir í starfsendurhæfingu. Hér er rætt um hina ýmsu hagsmunaaðila í starfsendurhæfingu sem og hvatningu og hindranir gegn forvörnum. Lestur bókarinnar er bæði fræðandi og áhugavekjandi. Sett eru fram ólík sjónar- mið, niðurstöður og túlkanir. Höfundum einstakra kafla tekst að lágmarka sjúk- dómavæðingu skertrar starfsgetu, enda er stuðst við þá skilgreiningu við vinnslu bókarinnar að starfsgeta sé ekki síður háð félagslegu umhverfi einstaklingsins en heilsufarslegri stöðu. Í bókinni „Work disability“ er skert starfsgeta skilgreind sem ástand þegar starfsmaður getur ekki verið í vinnu eða farið aftur í vinnu vegna slyss eða sjúkdóms. Skert starfsgeta er þá afleiðing ákvörðunar starfsmannsins sem af líkamlegum, andlegum, félagslegum, stjórnunarlegum eða menningarlegum ástæðum fer ekki aftur í vinnu. (bls.ix) Eftir að hafa rennt yfir þessa bók er rýnir almennt mjög sáttur við innihald og efnistök. Af því að orð eru til alls fyrst hefði rýnir kosið að bókin héti „Handbook of Work ability.“ frekar en „Handbook of Work disability.“ Áherslan væri þá á hvað fólk getur í tengslum við vinnu þrátt fyrir skerta starfsgetu í stað þess að hafa áherslu á það sem það ekki getur. En þetta er líklega aukaatriði í stóra samhenginu hér. Höfundar og ritstjórar hafa komið á framfæri umfangsmiklu alþjóðlegu yfirliti yfir tiltölulega unga fræðigrein sem fjallar um lýðheilsu fólks á vinnualdri. Hér er á ferðinni ríkuleg upplýsingaveita, um hvernig hafa má jákvæð og uppbyggileg áhrif á starfsgetu einstaklinga. Ritstjórn bókarinnar er öguð og endur- tekningar sem oft virðast óhjákvæmilegar einkum þegar margir höfundar frá mörgum löndum koma að skrifum, eru í lágmarki. Bókin er auðlesin en ekki hraðlesin vegna þess hve efnið er mikið. Hún ætti að höfða til ráðgjafa í starfsendurhæfingu, stjórnenda, heilbrigðisstarfsfólks, rann- sakenda, stjórnmálamanna og annarra sem vinna að starfsendurhæfingu. Hún mun reynast notadrjúgt uppflettirit hverjum þeim sem hefur aðgang að henni. Bókin er því mikilvæg í bókasöfnum þeirra sem sinna starfsendurhæfingu eða mennta fólk á sviði starfsendurhæfingar. Bókina má einnig fá á rafrænu formi.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68

x

Ársrit um starfsendurhæfingu

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Ársrit um starfsendurhæfingu
https://timarit.is/publication/1412

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.