Arkitektúr og skipulag - 01.12.1992, Síða 58

Arkitektúr og skipulag - 01.12.1992, Síða 58
starfsemi sem þar á að vera og loks hvaðagildi þaðhefurfrásjónarmiði skipulags, umhverfis og fagurfræði. Eg tel því útboð ekki æskilegt, nema íþeimtilvikumþarsem annaðhvort er hægt að skilgreina hönnunar- vinnuna vel eða að tilboðum fylgi tillögur sem þá eru metnar og matið tekið til skoðunar jafnframt tilboðsverðum. Síðari aðferðin hefur verið notuð hjá Reykja- víkurborg í nokkrum alútboðum með allgóðum árangri. Þá er gefin einkunn fyrir tillögur áður en verðtilboð eru opnuð. Annan kost hafa hönnunarútboð ótvírætt en hann er sá að samning útboðsgagna hvetur verkkaupa til að taka afstöðu til ýmissa forsendna þegar í upphafi. Þetta gildir einnig um alútboð. I verkefnastjórnunarfræðum er okkur kennt að ef verkefnið er „rútína" þá skaltu nota „kerfið" - kerfiskarlar hver í sínum kassa gera hver sitt eins og þeir eru vanir. Þegar verkefnið er nýtt eða einstakt, ber að nota aðferðir verkefna- stjórnarinnar sem lætur enga spurningu framhjá sér fara. Með öðrum orðum, ef víst er að skólastarf skuli áfram vera með þeim hætti sem er þekkt að stærðir skólans eigi að vera eftir staðli og skólahúsið skuli vera af ákveðinni gerð, t.d. tvær hæðir með valmaþaki, þá er hagstætt að bjóða út hönnunina, ef ekki eru ýmsar aðrar leiðir greiðfærari. Ef þessar forsendur eru ekki til staðar, en samt er áhugi fyrir hönnunarútboði, má hugsa sér að ráða arkitekt til að gera forteikiv ingar en bjóða síðan hönnun út. Líklegt er að útboðum á hönnun muni fara fj ölgandi. Ég tel óæskilegt að fyrstu árin verði þar um að ræða meira en 10-20% af þeirri hönnunarvinnu sem Reykjavíkur- borg kaupir að. Á árinu 1990 var aðkeypt vinna arkitekta og verkfræðinga hjá Reykjavíkurborg tæpar 750 millj. kr. en líklega hefur hún sjaldan verið meiri enda bæði Ráðhús Reykjavíkur, Nesjavalla- virkjun og Perlan þá í hönnun, samtals með rúm 40% af ofan- greindri upphæð. Á þessu sama ári var aðkeypt vinna arkitekta fyrir byggingardeild borgarverkfræðings 47 millj. kr. Sæmilega stórt úrtak úr þeim verkefnum sem þá var unnið að bendir til að þóknun til arkitekta hafi verið að meðaltali 3% af heildarkostnaði bygginganna, en hönnun öll um 7% . Er þá bæði hönnun, opinber gjöld, kaup á búnaði og gerð lóðar talin með í heildarkostnaði. Til fróðleiks má minnast á tvö stór hönnunarverkefni, nefnilega Ráðhús Reykjavíkur og Lista- miðstöð að Korpúlfsstöðum. Ráðhúsið var hannað í tímavinnu, tímataxtaraðverulegumhluta með afslætti vegna stærðar verkefnisins. Oðrum aðferðum varð ekki við komið, enda á mörgum sviðum farið innánýjarbrautir ogþekkingarsvið aukið. Hönnuðir allir leystu sín verk mjög vel og ekki undan tíma- vinnufyrirkomulaginu að kvarta í þessu tilfelli. Hönnun Korpúlfsstaða er nýlega hafin. Fj órir arkitektar gerðu tillögu samkvæmt forsögn. Framlag þeirra var metið af fagmönnum og Korpúlfsstaðanefnd, sem kjörin var af borgarráði, og síðan valinn einn þeirra sem aðalhönnuður, Vinnustofa arkitekta. Erlendur arkitekt er ráðinn í Errósafn, sem eru fimmtungur listamiðstöðv- arinnar. Samningar við arkitekta eru að ýmsu nýlunda, við verkefni þeirra er bætt meiri vinnu við kostnaðaráætlun og kostnaðargát heldur en venj a er og þóknun þeirra er föst, en þó þannig að fari kostnaður meira en 10% fram úr kostnaðaráætlun sem verkkaupi gerir, er dregið frá þóknun, og á sama hátt geta þeir fengið bónus ef kostnaður verður lægri en 90% af sömu áætlun, og getur leiðrétting þóknunar mest orðið 20% á hvorn veg. I ýmsum öðrum tilfellum hefur okkur þótt tímavinnufyrirkomu- lagið ólán. Það á t.d. við þegar hönnun er ekki unnin á fullum hraða og upprifjanir verða margar, en einnig almennt, fyrst og fremst vegna þess að aðstaða verkkaupa til að fylgjast með tímafjölda er ekki góð. Vanur verkefnisstjóri finnur að vísu fljótt hvernig unnið er og hefur samanburð úr hliðstæðum verkum, en aðstaða hans til eftirlits er ekki nægjanlega góð. Þessar að- stæður held ég einna helst ýti undir aukin útboð á hönnun, en þar sem útboðin hafa aðra galla í staðinn verður að leita fleiri leiða til að ná sem bestum árangri. Má þar t.d. nefna betri og meiri upplýsingar um verkefnin, skilmerkilegri skiíagrein í lok verks og samanburð við erlenda reynslu og reynslu af erlendum hönnuðum svo eitthvað sé nefnt. ■ 5Ó
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84

x

Arkitektúr og skipulag

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Arkitektúr og skipulag
https://timarit.is/publication/1783

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.