Árbók VFÍ/TFÍ - 01.06.2009, Blaðsíða 263

Lokaorð og næstu skref
Hér hafa verið tekin saman nokkur atriði úr reynslu 23 verkefnishópa. Rétt er að halda
því til haga að hóparnir eru ekki að öllu leyti dæmigerðir því þeir stunda meistaranám í
verkefnastjórnun og hafa fengið þjálfun í áætlanagerð og samstarfi í hópum. Þeir eru því
meðvitaðir um þær helstu kenningar sem raktar voru í fræðakafla þessarar greinar.
Einnig ber að hafa í huga að valið var í hópana þannig að fólk hefði helst aldrei starfað
saman áður í verkefnavinnu. Loks ber að draga fram hver hópur fékk að velja sér eitt
verkefni - að höfðu samráði við kennara. Hin faglegu viðfangsefni voru mjög fjölbreytt
en þátttakendur þó undantekningalítið mjög áhugasamir um þau. I fæstum tilfellum
voru þátttakendur þó að fást við viðfangsefni á sínum sérsviðum. Allt þetta er nauðsyn-
legt að hafa til hliðsjónar þegar niðurstöður þessarar rannsóknar eru túlkaðar almennt.
Hóparnir voru flestir 6 manna og þeir unnu hver um sig um þriggja mánaða skeið að
verkefni sem var að jafnaði rúmlega 910 manntímar. Til að setja þetta í fjárhagslegt
samhengi má gefa sér þá einföldu forsendu að manntímirtn kosti 8.000 krónur og
verðmæti hvers verkefnis sé þá rúmar 7,3 m.kr. Við höfum bent á ýmsa þætti er varða til
dæmis samskipti, upplýsingamiðlun, traust, kynjahlutfall og samsetningu. Við höfum
vísað til fræðanna og reynt að bera reynsluna af hópunum 23 saman við stöðu þekkingar,
en einnig dregið okkar eigin ályktanir. Við teljum að hér hafi verið lagður góður grunnur
að frekari rannsóknum á verkefnishópum og sérstaklega áhugavert væri að beina sjónum
enn frekar að samskiptaþættinum og skoða hvernig verkefnishópar eiga samskipti og
stjórna upplýsingum.
Heimildir
[1 ] Aritzeta A„ Swailes S & Senior B. (2007). Belbin's team role model: Development, validity and applications for team build-
ing, Journal of management studies 44:1 January 2007.
[2] Belbin M. (1981). ManagementTeams - why they succeed orfail, Elsevier, Burlington MA, 1981.
[3] Belbin M. (2007). Team Rotes at Work. Elsevier, Oxford, 2007.
[4] Burn S.M. (2004). Groups - therory and practice,Thomson Wadsworth, Belmont CA.
[5] Ciancutti, A. og Steding., T. (2001). Built on Trust: Gaining Competitive Advantage In Any Organization. Chicago:
Contemporary Books.
[6] Haflidason T. (2009). Samskipti og traust i dreifðum verkhópum. M.Sc. ritgerð i iðnaðarverkfræði. IVT-deild Háskóla
(slands.Júnl 2009.
[7] Harris T.E. & Sherblom J. C. (2005). Small group and team communication, 3rd edition, Pearson. Boston MA, 2005.
[8] Ingason H. Th. (2008). Master of Project Management - the lcelandic model. Proceedings of the 22nd IPMA World
Congress, Roma, Italy, November 2008.
[9] Ingason H.Th. & Jonasson H.l. (2009).Contemporary Knowledge and Skill Requirements in Project Management. Project
Management Journal. Project Management Institute, June 2009.
[10] Ingason H.Th.& Jonasson H.l (2006). Hugvit, siðvit og verksvit. Árbók Verkfræðingafélags Islands. Nóvember 2006.
[11] Ingason H.Th. (2007). Samtímaþekking og hæfniskröfur / verkefnastjórnun. Árbók Verkfræðingafélags fslands.
Nóvember 2007.
[12] IPMA - International Project Management Association (2006). IPMA Competence Baseline (ICB) Version 3.0. The
Netherlands: IPMA.
[13] Lau, R. (2004). Delivering Projects with Virtual Teams. International Engineering Management Conference, 2004.
[14] Lundin, R.A., & Söderholm, A. (1995). A thery ofthe temporary organization. Scandinavian Journal of Management,
11 (4): 437-455.
[15] Shannon,C.&Weaver,W.CI949).TheMathematicalTheoryofCommunications. Universityof lllinoisPress,Urbana,IL.,1949.
[16] Steiner, I. D. (1972). Group Process and Productivity. New York: Academic Press.
[17] Thomson P.& McHugh D. (1995). Work Organizations - a criticalintroduction, 2nd edition, McMillan Business, London, 1995.
[18] Thordarson Y. & Ingason H.Th. (2004). Verkefnastjórnun með upplýsingatækni - breytt samskiptamynstur. Árbók
Verkfræðingafélags Islands, nóvember 2004.
[19] Tuckman, B. (1965). Deveiopmentai Sequence in Small Groups. Psychological Bulletin, 384-399.
[20] Turner,J.R.,&Múller, R. (2003). On the nature of theproject as a temporary organization. International Journal of Project
Management,21:1-8.
[21] Vefsfðan www.mpm.is. Heimsótt lO.ágúst 2009.
[22] Verkefnastjórnunarfélag (slands (2007). Hugtakalykill. Sótt á vefVerkefnastjórnunarfélags íslands www.vsf.is,ágúst 2007.
Ritrýndar vísindagreinar
2 6 1