Morgunblaðið - 30.04.1996, Blaðsíða 34
34 ÞRIÐJUDAGUR 30. APRÍL 1996
AÐSENDAR GREINAR
MORGUNBLAÐIÐ
Sumarskólinn -
Nýjung hjá Reykja-
víkurborg
Steinunn V. Sigrún
Óskarsdóttir Magnúsdóttir
EITT af stærstu
verkefnum sveitarfé-
laganna á næstunni
er yfirfærsla grunn-
skólans frá ríki til
sveitarfélaga. Með
flutningnum fá sveit-
arfélögin einstakt
tækifæri til mótunar
skólastarfs og þess að
hugsa hlutina í nýju
samhengi. Með ein-
setnum heilsdagsskóla
gefst tækifæri til að
skipuleggja daglegan
vinnutíma barnanna
úpp á nýtt þar sem
huga þarf að æsku-
lýðs, skóla og íþrótta-
starfi út frá breyttum forsendum.
Þetta kallar m.a. á nánara sam-
starf þeirra aðila sem sjá um skipu-
lagningu frístundastarfs fyrir börn
og hjá Reykjavíkurborg er nú víða
unnið að endurskipulagningu sem
tekur mið af þessum breyttu for-
sendum.
Þjónusta stofnana borgarinnar
við barnafjölskyldur er af ýmsum
toga og má þar m.a. nefna fjöl-
breytt tómstundatilboð á sumrin. Á
undanförnum árum hefur íþrótta-
og tómstundaráð skipulagt tveggja
vikna sumamámskeið fyrir börn á
aldrinum 6-12 ára sem hafa byggst
upp á leik og fræðslu. Þessi nám-
skeið hafa mælst vel fyrir en á viss-
an hátt hafa þau verið í ákveðinni
samkeppni við önnur námskeið sem
íþróttafélög, skátar o.fl. aðilar hafa
skipulagt.
Áð undanförnu hefur verið unnið
að því á vegum Í.T.R. og Skólaskrif-
stofu að skoða skipulag þessara
sumarnámskeiða með það fyrir
augum að bæta þjónustuna og sam-
ræma starf þessara stofnana í þágu
bama.
Síðastliðið sumar var farið af
stað með tilraunaverkefni í sjö skól-
um borgarinnar varðandi félags-
og tómstundastarf fyrir börn. Nú
hefur hins vegar verið ákveðið að
stíga skrefíð til fulls og fara af stað
með merkilega tilraun sem hlotið
hefur nafnið Sumarskólinn. Skólinn
mun starfa frá 3. júní - 30. ágúst
og hafa foreldrar og börn val um
það hversu lengi þau kjósa að nýta
sér þjónustuna. Það getur verið frá
einni viku og upp í tvo mánuði,
hálfan daginn eða allan daginn, að
hámarki 8 tíma. Sumarskólinn
verður ætlaður börnum á aldrinum
6-9 ára en fyrst um sinn verður
áfram boðið upp á hefðbundin
ieikjanámskeið fyrir eldri aldurs-
hópinn, 9-12 ára.
Sumarskólinn mun starfa á svip-
uðum gmnni og heilsdagsskólinn
og verður starfræktur í öllum hverf-
um borgarinnar. Boðið verður upp
á fjölbreytt tómstundatilboð í öllum
félagsmiðstöðvum borgarinnar en
þar sem þær eru ekki munu nám-
skeiðin fara fram í grunnskóla við-
komandi hverfís.
Við skipulagningu á innra starfi
Sumarskólans hefur verið reynt að
leggja áherslu á fjölbreytta dag-
skrá, byggða á þroskandi og skap-
andi starfi inni sem úti. Farið verð-
ur í ratleiki, sund, bátsferðir, fjöru-
ferðir og margt margt fleira, auk
þess sem söfn og aðrar stofnanir
verða heimsóttar. Starfsemin bygg-
ist á umönnunar- og uppeldisstarfí
heilsdagsskólans í bland við margra
ára reynslu íþrótta- og tómstunda-
ráðs af skipulagningu leikjanám-
skeiða.
Gjaldskrá Sumarskólans er stillt
í hóf og kostar t.d. mánuður fyrir
eitt bam sem dvelur allan daginn
í Sumarskólanum 9.800 kr. og verð-
ur hægt að fá 20% systkinaafslátt.
Sumarskólinn, segja
þær Sigrún Magnús-
dóttir o g Steinunn V.
Óskarsdóttir, mun
starfa á svipuðum
grunni og heilsdags-
skólinn.
Að auki verður hægt að kaupa létt-
an hádegisverð á 175 krónur sem
greiðist við innritun fyrir það tíma-
bilið sem viðkomandi barn dvelur í
Sumarskólanum.
Með þessari samvinnu Iþrótta-
og tómstundaráðs og Skólaskrif-
stofu Reykjavíkur um rekstur Sum-
arskólans má segja að sé brotið
blað í samstarfí þessara stofnana.
Allt of oft hafa heyrst þær raddir
sem segja að samvinnu vanti milli
stofnana borgarinnar sem vinna að
svipuðum málum og verður þetta
vonandi fyrsta skrefið í þá átt að
stofnanir borgarinnar sem fást við
svipuð mál vinni nánar saman en
verið hefur.
Við hvetjum alla foreldra til að
kynna sér hið fjölbreytta úrval nám-
skeiða sem í boði er og vonumst
til að Sumarskólinn mælist vel fyrir
hjá foreldrum og börnum í Reykja-
vík.
Steinunn er formaður ÍTR
og Sigrún er formaður
Skóiamálaráðs.
+ |H|P JAMES BURN international Vorvörurnar streyma inn
Efni og tæki fyrir
járngorma innbindingu.
ÍqíjQ^
J. ASTVflLDSSON HF. '^dmX SKIPH0LTI33,105 REYKJAVÍK, SÍMI552 3580 Dragtir, kjólar, blússur og pils. Ódýr náttfafna&ur
Nýbýlavegi 12, sími 554 4433
Þjónusta
og starfsemi
Póstgírós
KOMIÐ er að tíma-
mótum hjá Póstgíró en
það á 25 ára afmæli um
þessar mundir og er þá
miðað við 30. apríl 1971
en þann dag var tekið
á móti fyrstu umsókn-
um um opnun póstgíró-
reikninga. Síðan þá hef-
ur ótrúlega hröð þróun
á bankaþjónustu átt sér
stað og bendir allt til
að hún muni halda
áfram.
Starfsemi Póstgírós
felst einkum í peninga-
og greiðslumiðlun sem
er byggð á póstgíró-
reikningum. Póstgíró
annast einnig almenna ijármagns-
flutninga til póstbanka og póststofn-
ana um allan heim fyrir einstaklinga
og fyrirtæki. Þannig býður Póstgíró
uppá alla almenna fjármagnsflutn-
inga innanlands sem og erlendis.
Lögð er mikil áhersla á að veita við-
skiptavinum Póstgírós örugga, ein-
falda og ódýra leið til að fiytja íjár-
magn, s.s. varðandi innheimtu á íjár-
magni, geymslu og/eða greiðslu-
þjónustu. Áfgreiðslukerfi Pósts og
síma nær um allt land og er auðvelt
að nálgast næsta pósthús hvar sem
er á landinu og þannig reikning sinn
hjá Póstgíró. Fyrirtæki sem senda
út reikninga geta bætt þjónustu sína
við viðskiptavini um land allt með
því að bjóða upp á að greiðslur til
þeirra geti einnig farið inn á póst-
gíróreikning og hafa má í huga að
á komandi árum gæti bankaútibúum
á landsbyggðinni fækkað.
Aðild að Eurogíró
Helsti vaxtarbroddur gíróstarf-
seminnar um þessar mundir er eign-
araðild Pósts og síma að Eurogíró
sem er hlutafélag í eigu póststjórna
og póstbanka í 17 Evrópulöndum.
Þjónustunet Eurogírós er sífellt að
þenjast út og þegar Japan gerðist
aðili að Eurogíró bætt-
ust við yfir tvær millj-
ónir viðskiptavina. í ár
munu Chase Manhatt-
an bankinn og banda-
ríska póstþjónustan
einnig gerast aðilar.
Stefnt er að því að
mynda alheims þjón-
ustunet fyrir Eurógíró
sem nær til flestra
landa heimsins og með
samstarfí við Chase
Manhattan bankann
nær netið til fjarlæg-
ustu staða.
Eurógíró er þegar
notað af milljónum ein-
staklinga og fyrirtækja
um Evrópu og ijölmargir nýir við-
skiptavinir opna póstgíróreikning
eingöngu til að nýta þá hagkvæmni
sem fylgir því að senda greiðslur
með Eurógíró til útlanda en halda
að öðru leyti óbreyttum viðskiptum
við sinn banka.
gíró
Það sem gerir þjónustu Eurógíró
sérstaka er að tölvukerfi póstbank-
anna og gíróbankanna í aðildarlönd-
unum er tengt saman svo allar
greiðslur og upplýsingar fara skjala-
laust á milli og einnig fara þær oft-
ast beint til viðtakenda sem leiðir
til þess að milliliðir sem annars hefðu
tekið þóknun og jafnvel seinkað
greiðslunni eru ekki til staðar. Því
er oft á tíðum hagkvæmara og hrað-
virkara að senda greiðslur í gegnum
Eurógíró en í gegnum önnur kerfi
sem boðið er uppá. Eurógíró ábyrg-
ist einnig að greiðslur inná póstgíró-
reikninga verði aldrei iengur en þrjá
daga á leiðinni og komi fram á yfir-
liti á fjórða degi.
Bjarney
Harðardóttir
Póstgíró býður uppá alla
almenna fjármagns-
flutninga, segir Bjarn-
ey Harðardóttir, inn-
anlands sem og erlendis.
Allur kostnaður varðandi milli-
færsluna er þekktur fyrirfram, sama
til hvaða lands greiðslan á að ber-
ast, og einnig er hægt að velja í
hvaða gjaldmiðli greiðslan berst við-
takanda.
Flest fyrirtæki erlendis eru með
bæði banka- og póstgíróreikning
sem veitir viðskiptavinum möguleika
á að senda eða fá greiðslu á þann
hátt sem þeir telja bestan og ef
póstgíróreikningar eru notaðir er
Eurógíró tvímælalaust hagkvæm-
asta leiðin.
Mikil samkeppni er í starfsum-
hverfi Póstgírós og einkennist hún
af þeirri öru tækniþróun sem hefur
verið að ryðja sér til rúms. Flestir
möguleikarnir og tækifærin í at-
vinnugreininni liggja í því að auð-
velda viðskiptavinum að nýta þjón-
ustu við peningamiðlun. Póstgíró
hefur tekið þátt í þeirri þróun en
þar sem ákvarðanaferli Póstgírós
hefur tekið iengri tíma en hjá sam-
keppnisaðilum þá hefur verið erfið-
ara að bregðast við örum breyting-
um á fullnægjandi hátt. Fyrirhuguð
breyting Pósts og síma í hlutafélag
á komandi hausti gæti auðveldað og
flýtt fyrir ákvarðanatöku sem um
leið gæti orðið til að bæta samkeppn-
isstöðu Póstgírós.
Forstöðumaður Póstgírós er
Gunnar Valdimarsson, aðstoðar-
framkvæmdastjóri Póstmálasviðs
Pósts og síma. Starfsmenn Póstgírós
eru um þessar mundir um 30 að
tölu en voru þegar mest var u.þ.b.
50. Breytingar í tækni og þjónustu
hafa kallað á aukna sérhæfingu og
fækkað störfum í gegnum árin.
Póstgíró býr að sérhæfðum mannauð
sem hefur mikla þekkingu á fjár-
magnsflutningum. Þar er byggt á
aldarfjórðungsreynslu við að veita
alla þá þjónustu sem því tengist.
Forsenda framtíðar Póstgírós
liggur í starfsmönnunum, það að
þekking þeirra og færni nýtist við-
skiptavinum okkar, er mjög mikil-
vægt.
Höfundur er markaðsstjóri
Póstgírós.
Söfnun Landssamtaka hjarta-
sjúklinga til tækjakaupa á
hjartadeild Landspítalans 14E
HJÁ iðnvæddum
þjóðum og hjá þeim, sem
velmegun ríkir (og ýil
þeirra teljumst við ís-
lendingar), eru hjarta-
og æðasjúkdómar al-
gengastir allra sjúk-
dóma og skæðasta dán-
arorsökin.
Hjá þessum þjóðum
hefur baráttuna gegn
hjarta- og æðasjúkdóm-
um borið hátt og hafa
íslendingar ekki látið
sitt eftir liggja. Baráttan
virðist nú vera farin að
skila árangri, en hér má
samt hvergi slaka á.
Læknar og aðrir hér
á landi, sem í þessari baráttú standa,
hafa eignast góða stuðningsmenn,
sem eru hjartasjúklingar en þeir
hafa stofnað öflug samtök víða um
land. Heildarsamtök þeirra eru
Landssamtök hjartasjúklinga sem
nú eru rúmlega 12 ára gömul.
Þegar undirbúningur hjartaskurð-
aðgerða hófst hér á landi fyrir rúm-
um 10 árum, (en fyrsta aðgerðin var
gerð 14. júní 1986) þá brugðust
Landssamtökin við af ótrúlegum
krafti og framsýni. Þau efndu til
fjársöfnunar um land allt til stuðn-
ings starfseminni, og
stuðningsyfirlýsingar
félagsmanna urðu
okkur sem að -þessu
stóðum ómetanlegur
styrkur.
Söfnunin þá var
undir kjörorðunum
„Tökum á... tækin
vantar!“. Fé sem okkur
var fært til tækja-
kaupa að söfnun lok-
inni var slíkur stuðn-
ingur að ég get fullyrt
það að við hefðum ekki
getað farið svo fljótt
og vel af stað og raun
varð á ef þess hefði
ekki notið við.
I dag er búið að gera á átjánda
hundrað opnar hjartaskurðaðgerðir
hér á landi og árangurinn er ekkert
síðri en hjá öðrum þjóðum, sem við
viljum bera okkur saman við. Sam-
tök hjartasjúklinga hafa ekki látið
hér við sitja. í áranna rás hafa þau
fært okkur enn fleiri tækjagjafir.
Þau hafa jafnframt stutt aðrar
hjartadeildir og einnig staðið fyrir
endurhæfíngu hjartasjúklinga á
Reykjalundi og víðar á landinu. Nú
ætla þeir að standa fyrir nýrri lands-
söfnun dagana 2., 3. og 4. maí
Tökum á - tækin vant-
ar, segir Grétar Olafs-
son, og hvetur til stuðn-
ings við söfnun Lands-
samtaka hjartasjúkra.
næstkomandi. Þá hafa þeir í hyggju
að styðja hjartadeild 14E (lyflækn-
ingadeild) á Landspítalanum til
tækjakaupa. Á deild 14E eru meðal
annars allir sjúklingar sem fara í
kransæðavíkkanir á landinu og í
hjartaþræðingar á Landspítala.
Kjörorðin verða nú þau sömu og á
árum áður; „Tökum á... tækin vant-
ar!“.
Þó að okkar deild (skurðdeild 11G)
fái ekki fé til tækjakaupa að þessu
sinni njótum við óbeint góðs af, því
á deild 14E starfa nánir samstarfs-
menn okkar. Eg vil því hvetja alla
þá, sem eru aflögufærir, að láta fé
af hendi rakna til þessa góða málefn-
is.
Hiifundur er yfirlæknir
ly'arta- og lungnaskurðdeildar
Landspítalans.
Grétar Ólafsson