Morgunblaðið - 03.12.1999, Síða 20

20 FÖSTUDAGUR 3. DESEMBER 1999
VIÐSKIPTI
MORGUNBLAÐIÐ
Alþjóðleffir hlutabréfasjóðir Búnaðarbankans eins árs
Góður árangur í saman-
burði við hlutabréfaviðmið
Morgunblaöið/Golli
Ágfúst Freyr Ingason, sjóðstjóri alþjóða hlutabréfasjóða Búnaðarbankans.
„Við litum á sjóðstjóra þeirra sjóða sem alþjóðasjóðurinn og sá framsækni
fjárfesta í, sem sérfræðinga á sínu sviði
Ráðstefna Félags viðskipta- og
hagfræðinga um markaðssetningu
Morgunblaðið/Kristinn
„Markmið Flugleiða er að stjórna fargjöldum þannig að verð á hverjum
stað sé í samræmi við gæði,“ sagði Steinn Logi Björnsson meðal annars á
ráðstefnu Félags viðskipta- og hagfræðinga.
73% tekna Flug-
leiða frá erlend-
um farþegum
BÚNAÐARBANKINN rekur tvo
alþjóðlega hlutabréfasjóði, Alþjóða
hlutabréfasjóðinn og Framsækna
alþjóða hlutabréfasjóðinn. Gengi
Framsækna alþjóða hlutabréfa-
sjóðsins hefur hækkað um 80,6%
frá stofnun sjóðsins til loka nóvem-
ber, en á sama tímabili hefur al-
þjóðlegt hlutabréfaviðmið hækkað
um 26% í íslenskum krónum, að
sögn Ágústar Freys Ingasonar,
sjóðstjóra.
Alþjóða hlutabréfasjóðurinn hef-
ur hins vegar hækkað um 46,4% á
sama tíma. Hlutabréfasjóðirnir
tveir eru eins árs um þessar mundir
en nokkur munur er á þeim, að sögn
Ágústar Freys. „Alþjóða hluta-
bréfasjóðurinn einbeitir sér að því
að fjárfesta í almennum alþjóðleg-
um og svæðisbundnum hlutabréfa-
sjóðum en Framsækni alþjóða
hlutabréfasjóðurinn sérhæfir sig í
því að fjárfesta í vaxandi atvinnu-
greinum á vaxandi fjármálamörk-
uðum og þá aðallega á nýmörkuðum
og öðrum sérstökum fjárfestingar-
tækifærum með mikla vaxtarmögu-
leika,“ segir Ágúst Freyr.
í góðum tengslum við
erlenda sjóðstjóra
Báðir sjóðirnir eru svokallaðir
sjóðasjóðir, þ.e. þeir fjárfesta í öðr-
um hlutabréfasjóðum, erlendum í
þessu tilviki. „Við lítum á sjóðstjóra
þeirra sjóða sem alþjóðasjóðurinn
og sá framsækni fjárfesta í, sem
sérfræðinga á sínu sviði og trúum
því að þeir séu betur í stakk búnir
til að velja erlend fyrirtæki til fjár-
festingar en við. Af þessari ástæðu
eru okkar sjóðir sjóðasjóðir í stað
þess að fjárfesta beint í ákveðnum
fyrirtækjum,“ segir Ágúst Freyr.
Hann fylgist vel með því sem gerist
erlendis og er í góðu sambandi við
erlenda sjóðstjóra.
„Okkar sérfræðiþekking felst í að
velja bestu erlendu sjóðina og þar
með sjóðstjóra hverju sinni fyrir
okkar sjóði að fjárfesta í. Þannig
fjárfesta viðskiptavinir okkar ávallt
í bestu sjóðum heims á hverjum
tíma,“ segir Ágúst Freyr.
Þegar árangur Framsækna al-
þjóða hlutabréfasjóðsins er skoðað-
ur frá upphafí í samanburði við al-
HUGBÚNAÐARFYRIRTÆKIN
Fjármálaheimar hf. og Verkfræði-
húsið ehf. hafa sameinað starfsemi
sína á sviði hugbúnaðarlausna fyrir
fjármálamarkað. Samhliða því hefur
Teymi hf. keypt allan hlut Fjárvangs
hf. í Fjármálaheimum og verður
ásamt Skýrr hf. og fleiri aðilum hlut-
hafí í hinu nýja félagi. Hlutur Skýrr
þjóðlega hlutabréfaviðmiðið
Morgan Stanley Capital Intema-
tional (MSCI) sést góður árangur
eins og Ágúst bendir á. „Sjóðurinn
hefur hækkað um 80,6% frá stofnun
10. desember 1998, í íslenskum
krónum. Á sama tíma hefur alþjóð-
legt hlutabréfaviðmið hækkað um
26% í íslenskum krónum. Öll þau
fjárfestingartækifæri sem sjóður-
inn hefur nýtt sér hafa skilað góð-
um hagnaði og staðið undir vænt-
ingum,“ segir Ágúst Freyr.
Mesti vaxtarbroddurinn
í Qarskiptageiranum
Framsækni alþjóða hlutabréfa-
sjóðurinn fjárfestir eingöngu í vax-
andi atvinnugreinum, að sögn
Ágústar Freys, t.d. tækni-, fjarsk-
ipta- og lyfja- og líftæknigeiranum.
Sjóðurinn hefur einnig fjárfest í
vaxandi mörkuðum í Asíu. Ágúst
leggur áherslu á að meiri áhætta
fylgi sérhæfðum hlutabréfasjóðum
eins og Framsækna alþjóða hluta-
bréfasjóðnum en jafnframt meiri
ávöxtunarmöguleikar. „Fyrir þá
sem eru að velta fyrir sér fjárfest-
ingum í erlendum hlutabréfasjóðum
er mikilvægt að skoða hver fjárfest-
ingarstefna hlutabréfasjóðsins er
og hvort eignasamsetning sjóðsins
er í samræmi við þá stefnu. Erlend-
ir hlutabréfasjóðir gefa sig stund-
um út fyrir að vera almennir hluta-
bréfasjóðir en fjárfestingar þeirra
hf. í nýja félaginu verður 16,67%.
Steinþór Baldursson, sjóðstjóri
hjá Fjárvangi, segir ástæðu sölu fyr-
irtækisins á hlut í Fjármálaheimum
vera einfalda. „Jafnvel þótt við höf-
um mikla trú á starfsemi Fjármála-
heima og þeirri vöru sem þar var
búið að þróa er starfsemin langt fyr-
ir utan sérsvið Fjárvangs. Af þeirri
eru síðan eins og um sérhæfðan
hlutabréfasjóð væri að ræða, áhætt-
an sem því fylgir er yfirleitt meiri,“
segir Ágúst Freyr.
Hann nefnir fjarskipti sem þá at
vinnugrein sem hvað mestur vaxt-
arbroddur er í. „Fjarskiptageirinn
hefur vaxið gríðarlega síðustu ár og
útlit er fyrir áframhaldandi vöxt á
næstu árum. Vaxtarmöguleikarnir
liggja aðallega í þráðlausum fjarsk-
iptum,“ segir Ágúst Freyr. „Til
marks um það hefur farsímaeign í
heiminum aukist úr rúmlega 11 mil-
ljónum árið 1990 í u.þ.b. 400 mil-
Ijónir farsíma árið 1999, þ.e. 36-
faldast, samanborið við um 180 mil-
ljónir einkatölva í heiminum í dag.
Miðað við vænta vaxtarmöguleika
má gera ráð fyrir að árið 2004 verði
fjöldi farsíma í heiminum kominn í
einn milljarð. Það má því gera ráð
fyrir að tekjur í farsímageiranum
aukist mjög á næstu árum.“
Samkvæmt spá fjarskiptafyrir-
tækisins Motorola munu þráðlausar
tengingar við Netið verða fleiri en
jarðlínutengingar árið 2005, að sögn
Ágústar Freys. „Þá má einnig búast
við mikilli breytingu í þeim hlutum
heimsins þar sem litlir möguleikar
hafa verið á að koma upp föstu
símalínusambandi. Fólk á þessum
svæðum mun því í framtíðinni eiga
kost á að nýta sér þá möguleika
sem netaðgangur hefur í för með
sér,“ segir Ágúst Freyr að lokum.
ástæðu seldum við hlut okkar.
Reyndar má rökstyðja það, að við
ættum frekar að vera kaupendur
þessarar þjónustu en eigandi og
stefnumótandi aðili að henni,“ segir
Steinþór.
Teymi tekur við umboði fyrir
erlendar bankalausnir
Elvar Steinn Þorkelsson, fram-
kvæmdastjóri Teymis, segir mark-
mið Teymis með kaupunum vera að
fjárfesta í góðu fyrirtæki og styrkja
starfsemi Teymis á markaði fyrir
þjónustu við fjármálafyrirtæki.
„Þessi ákvörðun er tekin samhliða
því að Teymi var að taka við umboði
fyrir bankalausnir frá fyrirtækinu
Citil," segir Elvar. Hlutur Teymis í
nýja félaginu verður rúmlega 13,5%.
I fréttatilkynningu frá hinu nýja
fyrirtæki segir að markmið samein-
ingar sé að auka og breikka
vöruframboð og auka gæði í þjón-
ustu. Markhópur félagsins sé aðilar
sem starfi á fjármálamarkaði; bank-
ar, fjármálafyrirtæki og fagfjárfest-
ar.
Á ÞESSU ári koma 73% tekna Flug-
leiða frá erlendum farþegum, og á
næsta ári verður hlutfallið um 74%.
Flugleiðir flytja aðeins um helming
þeirra íslendinga sem fljúga til og
frá landinu. Þetta kom fram í máli
Steins Loga Bjömssonar, fram-
kvæmdastjóra sölu- og markaðs-
sviðs Flugleiða á ráðstefnu sem Fé-
lag viðskipta- og hagfræðinga hélt í
gær undir yfirskriftinni „Markaðs-
setning íslenskra íyrirtækja erlendis
og leiðir til markaðssetningar á Net-
inu.
Á ráðstefnunni héldu erindi, auk
Steins Loga, Haukur Björnsson, for-
stöðumaður hjá Útflutningsráði Is-
lands og Kjartan Guðbergsson, ráð-
gjafí hjá gm.is.
Breytt hlutverk opinberra
heimsókna
í máli Hauks Björnssonar kom
m.a. fram að Útflutningsráð fái um
1.900 formlegar íyrirspurnir frá aðil-
um innanlands og utan á ári sem
færðar eru til bókar, auk fjöldans all-
an af óformlegum fyiirspurnum.
Að sögn Hauks skiptist starfsemi
Útflutningsráðs niður á nokkur svið,
og er sú þjónusta að bjóða fyrirtækj-
um markaðsstjóra til leigu eitt
þeirra. Hann sagði að verkefnið ætti
sér sænska fyrirmynd og fæli í sér að
lítil fyrirtæki sem hygðu á útflutning
fengju markaðsstjóra til starfa, til
dæmis einn dag í viku í tólf mánuði,
og væri mögulegt að Nýsköpunar-
sjóður niðurgreiddi vinnu markað-
sstjórans um 2.000 krónur á tímann,
þó að hámarki 600.000 krónur.
Haukur sagði að flest þessara
verkefna, sem nú eru sex talsins en
fjölgar hugsanlega bráðlega um
fjögur, væru unnin af sjálfstæðum
ráðgjöfum og væri miðað við að
markaðsþekking yrði eftir í fyrir-
tækinu þegar starfí markaðsstjórans
lyki.
Annað af verkefnum Útflutnings-
ráðs er að standa fyrir viðskiptaferð-
um til landa þar sem hugsanlega er
áhugaverða markaði að finna fyrir
íslendinga. Meðal annars hefðu ver-
ið skipulagðar ferðir til Taílands,
Malasíu og Tævan með þátttöku ís-
lenskra stjórnmálamanna. Hann
sagði að Útflutningsráð hefði leitast
við að breyta þátttöku stjórnmála-
manna í heimsóknum til annarra
landa á þann hátt að fá þá til að sinna
markvisst íslenskum viðskiptahags-
munum í leiðinni.
Stysta flug milli 40 af 80
borgarpörum
Steinn Logi Björnsson kynnti
meðal annars „gullna módelið" svo-
kallaða, sem er markaðsmódel sem
Flugleiðir nota til að greina hina
ýmsu markaði sem félagið vinnur á,
og notar niðurstöðurnar til að
ákvarða markaðsstefnu félagsins á
viðkomandi mörkuðum. Hann sagði
að markaðsaðgerðir væru afar mis-
munandi eftir því á hvaða stigi ein-
stakir markaðir væru í líftímakúrf-
unni. „Á mörkuðum sem eru á
kynningarstigi leggjum við áherslu á
kynningu meðal ferðaheildsala, til að
byggja upp þekkingu þeirra á ísl-
andi. Á vaxtarstigi er meiri áhersla á
blaðaauglýsingar og beinar markað-
saðgerðir sem beinast að almenn-
ingi, og á mörkuðum sem eru að
komast á mettunarstig er áherslan á
að finna leiðir til að framlengja líft-
ímakúrfuna með ýmsum nýjungum,
til dæmis vetrarferðum.
Við teljum að enn séu miklir vaxt-
armöguleikar á mörgum mörkuðum,
jafnvel mörkuðum sem við höfum
unnið á í áraraðir, og það er markmið
fyrirtækisins að auka fjölda erlendra
ferðamanna til íslands um 7% á ári
næstu 10 árin,“ sagði Steinn Logi og
benti á að Flugleiðir ynnu að megin-
hluta til á erlendum mörkuðum, eins
og fyrr segir.
Hann sagði að félagið hafi unnið
markvisst að því að bæta gæði þjón-
ustunnar og stytta þann tíma sem
tekur að fljúga milli borga. „Sá þátt-
ur er lykilatriði í að ná í viðskiptafar-
þega. Flugleiðir bjóða nú upp á
stysta flugtíma allra flugfélaga í
flugi milli 40 af þeim 80 borgarpör-
um sem félagið flýgur til. Okkur hef-
ur tekist að byggja upp gæðin, en nú
snúum við okkur að því að fá betra
verð frá erlendum viðskiptaferða-
löngum. Þáttur í því er m.a. að
byggja upp vörumerkjaímynd fé-
lagsins," sagði Steinn Logi.
Jólauppskrift að árang-
ursríkum vef
Kjartan Guðbergsson kom með
jólauppskriftina að uppbyggingu ár-
angursríks vefsvæðis á Netinu.
Hann sagði að í upphafi væri nauð-
synlegt að gera sér ljósa grein fyi'ir
hver yrði markhópur vefsvæðisins,
þ.e. hvaða hóp fyrirtækið vildi fá í
heimsókn. „Ég mæli líka með því að
menn hætti að hugsa um þörf fyrir-
tækisins fyrir að koma frá sér upp-
lýsingum, en hugi þess í stað að því
hvaða upplýsingar þeir sem heim-
sækja vefinn vilja helst fá,“ sagði
Kjartan.
Hann sagði að einnig þjTfti að
huga að góðri samvinnu tækni- og
markaðsfólks við gerð vefjarins.
Markmið þyrftu að vera skýr og
jafnframt þyrftu aðstandendur vefj-
arins að gera raunhæfar væntingar.
í máli Kjartans kom einnig fram
að við kynningu á vefjum ætti ekki
að vanmeta gildi venjulegra auglýs-
inga, né þörf þeirra sem heimsækja
vefinn á að fá sendar upplýsingar
reglulega. I því sambandi hvatti
Kjartan til þess að notendum væri
gert kleift að skrá sig og tölvupóst-
fang sitt, og fá sendan tölvupóst með
nýjustu upplýsingum og tengingum
á vefsíður með nýjungum reglulega.
Fjármálaheimar og Verkfræðihúsið
sameina starfsemi sína
Fjárvangur selur hlut í
Fj ár málaheimum