Dagblaðið Vísir - DV - 28.10.1985, Blaðsíða 38

38
DV. MANUDAGUR28. OKTOBER1985.
RÍKISSPÍTALAR
lausar stödur
Meðferðarfulltrúa vantar til starfa við geðcfeild Barna-
spítala Hringsins.
Sérstaklega vantar karlkyns starfskraft.
Starfið felst i þátttöku i greiningu og meðferð samskipta-
truflana hjá börnum á aldrinum 6—-12 ára. Unnið er á
morgun- og kvöldvöktum.
Upplýsingar gefur hjúkrunarstjóri í síma 84611.
Mercury Monarch árg. '78, ekinn Toyota Crown Diesel árg. '80,
70.000, dökkgrœnn. Verð 230.000. hvitur. Verð 320.000. .

Toyota HI-ACE Diesel árg. '82, ek-
inn 40.000 á vél, hvitur. Verð
395.000. Sœti fyrir 8.
Toyota Camry árg. '83, 5 gira,
vökvastýri, framhjóladrif, ekinn
50.000, vinrauður. Verð 430.000.
Toyota Tercel árg. '83, 4x4, ekinn Mitsubishi L-200 árg. '82, 4x4, ek-
20.000, brúnn/ljósbr. Verð inn 50.000, gulur. Verð 480.000.
440.000. I Vökvastýri.
Mazda 929 árg. '81, ekinn 84.000, Daihatsu Charmant árg. '79, ek-
blár. Verð 280.000. inn 80.000, vínrauður. Verð
160.000.
Toyota Cressida árg. '81, sjálfsk.,
ekinn 84.000, vinrauður. Verð
315.000.
Mazda 626 árg. '82, 4ra dyra, 5 g.,
ekinn 50.000, grár. Verð 330.000.
Vökvastýri, rafmagnsrúður.
Toyota Coroila árg. '82, station ekinn 45.000 Verð 270.000.
Toyota Carina station árg. '78 ekinn 84.000 Verð 180.000.
Toyota Starlet árg. '81 ekinn 50.000 Verð 210.000.
Mazda 323 árg. '80 ekinn 84.000 Verð 170.000.
Mazda 929 árg. '78 ekinn 98.000 Verð 125.000.
SAAB 99 árg. '82 ekinn 45.000 Verð 365.000.
SAAB 900 árg. '80 ekinn 63.000 Verð 320.000.
SAAB 900 árg. '82 ekinn 74.000 Verð 425.000.
Subaru 4x4 árg. '80, station ekinn 89.000 Verð 250.000.
Subaru 4x4 árg. '78, station ekinn 80.000 Verð 150.000.
Subaru 1600 árg. '78, FWD ekinn 44.000 Verð 170.000.
Ford Cortína árg. '78 ekinn 78.000 Verð 145.000.
Ford Cortina árg. '79 ekinn 72.000 Verð 140.000.
Dodge Aspen SE árg. '79 ekinn 70.000 Verð 220.000.
Stefnumörkun í útflutningsverslun:
FLYTJA ÚT,
ANNARS
FÖRUMST VIÐ
Ár útf lutningsins 1986
Þjónusta flutt út fyrir milljarða
Stefnumörkun í útflutningsverslun
var efni fundar sem Verslunarráð
íslands boóaði til fyrir skömmu.
Aðalræðumaður fundarins var
Hans Stahle, stjórnarformaður
sænska stórfyrirtækisins Alfa-Laval.
Stahle er einnig stjórnarformaður
sænska útflutningsráðsins og vara-
formaður verslunarráðsins í Stokk-
hólmi. Auk ráðlegginga og hvatning-
arorða Hans Stahle greindi Ove
Hayman, aðstoðarframkvæmdastjóri
sænska útflutningsráðsins, frá til-
högun Svía í útflutningsmálum.
Ragnar Halldórsson, formaður VÍ,
setti fundinn og auk þess fluttu sex
aðrir stutt erindi.
Það voru þeir Andrés Sigurðsson
framkvæmdastjóri, Friðrik Pálsson
framkvæmdastjóri, Páll Heiðar
Jónsson dagskrárfulltrúi, Sveinn
Björnsson skrifstofustjóri, Þórður
Friðjónsson hagfræðingur og Þráinn
Þorvaldsson framkvæmdastjóri.
Markmið
„Markmið Verslunarráðsins með
þessum fundi er að benda á mikil-
vægi úttlutnings og þýðingu hans
fyrir íslenskt efnahagslíf," sagði
Ragnar Halldórsson m.a. í setningar-
ræðu sinni.
„Við viljum verða íslensku at-
vinnulífi að liði við stefnumörkun í
útflutningsmálum, miðla af reynslu
okkar sem kaupsýslumenn í þeim
efnum og um leið læra af öðrum
þjóðum."
Sagði Ragnar að afskipti VÍ af
útflutningsmálum hefðu verið mikil.
Fyrirtæki innan ráðsins flyttu út
rúmlega 61% af öllum vöruútflutn-
ingi landsmanna á síðasta ári. Nefndi
formaðurinn mörg atriði um stuðn-
ing ráðsins við útflutningsaðila.
Hann sagði einnig:
„Verslunarráðið hefur í hyggju að
beita sér enn meira i þessum málum
í framtíðinni. í því sambandi langar
mig til að skýra hér frá að á stjórnar-
fundi Verslunarráðsins 7. október
síðastliðinn var samþykktur stuðn-
ingur við stofnun íslensk-bandarísks
verslunarráðs, ÍBV, í New York.
Slík tveggja landa verslunarráð
þekkjast víða og hafa gefist vel.“
Milljarðar
fyrir þjónustu
I máli Ragnars kom fram að and-
virði vöruútflutnings landsmanna
var tæpir 24 milljarðar árið 1984 en
verðmæti útfluttrar þjónustu var
rúmlega 11 milljarðar króna. Heild-
argjaldeyrisöflun vegna útflutnings
var því tæpir 35 milljarðar. Af þess-
um tölum sést að þjónusta er hvorki
meira né minna en 32% af gjaldeyris-
öflun þjóðarinnar. En formaðurinn
sagði að mönnum hætti oft til að
hugsa aðeins um framleiðslu, ein-
hvern hlut eða vöru, þegar rætt væri
um útflutning. En þjónustan hefur
farið mjög vaxandi undanfarin ár í
útflutrtingsviðskiptum.
„Árið 1986 verður ár útflutnings-
ins,“ sagði Ragnar Halldórsson í
sínum lokaorðum. „Þá ætla íslend-
ingar að taka sér tak og sinna sölu-
og markaðsmálum betur en gert
hefur verið. Þessi fundur Verslunar-
ráðsins er framlag þess til sérstaks
átaks á útflutningsári."
Áveituslöngur
og álpönnur
Andrés Sigurðsson framkvæmda-
stjóri sagði frá reynslu sinni við störf
hjá tveimur útflutningsfyrirtækjum.
Fyrirtækin eiga það sameiginlegt
að meginhluti framleiðslu þeirra
verður að fara á erlendan markað
þar eð íslenski markaðurinn er tak-
markaður.
Annað fyrirtækið framleiðir
áveituslöngur samkvæmt banda-
rísku framleiðsluleyfi og hitt fram-
leiðir steikarpönnur úr áli.
Andrés rakti gang mála fyrirtækj-
anna beggja og varpaði svo fram
spurningunni: Eru raunhæf iðn- og
útflutningstækifæri fyrir hendi fyrir
okkur íslendinga utan hins hefð-
bundna iðnaðar sem tengist sjávar-
útveginum?
„Ég held að svo sé ef við veljum
verkefnin að vel yfirveguðu ráði og
vinnum skipulega að okkar útflutn-
ingsmarkaðsöflun. Við þurfum að
bæta menntun okkar fólks sem að
markaðsmálum vinnur. Við þurfum
að skipuleggja og bæta upplýsinga-
streymi milli útflytjenda. Tryggja
þarf að íslensk fyrirtæki sitji a.m.k.
við sama borð og sambærileg erlend
fyrirtæki. Við vitum að fjárfesting í
markaðsþekkingu og markaðsöflun
er fjárfesting í arðbærri framtíð fyrir
íslenskan iðnað og um leið ávísun á
bætt lífskjör í landinu," sagði Andrés
Sigurðsson.
Innbyrðis samkeppni
Friðrik Pálsson framkvæmdastjóri
hélt sig við sjávarútflutningsverslun
í erindi sínu.
„Ég held að ríkisvaldið sé ekkert
að hlaða um of undir útflutnings-
verslunina þó að sérstakt ráðuneyti
fjalli um mál hennar," sagði Friðrik
meðal annars en hann fjallaði nokk-
uð um utanríkis-viðskiptaráðuneyti,
nýtingu sendiráða til að sinna við-
skiptaerindum, stofnun útflutnings-1
ráðs og útflutningsleyfi. Um leyfin
sagði hann m.a.:
„Þar hefur ríkisvaldið ákveðið að
setja reglur til að fyrirbyggja óeðli-
lega og skaðlega samkeppni inn-
byrðis milli útflutningsfyrirtækja og
til að vernda hagsmuni framleið-
enda. Hvað fiskinn varðar eru þær
reglur í samræmi við ákveðnar leik-
reglur sem fiskframleiðendur hafa
sett sér og byggist stuðningur stjórn-
valda á því að yfirgnæfandi meiri-
hluti fiskframleiðenda sjálfra sé þeim
samþykkur. Þessar leikreglur hafa
framleiðendur sett til að virkja sam-
takamátt sinn í samkeppni við aðra
stóra keppinauta á erlendum mörk-
uðum og skapa meiri festu í viðskipt-
unum.“
Friðrik gerði að umtalsefni breyt-
ingar sem orðið hafa á gjaldeyris-
reglum hér á landi á síðustu misser-
um.
Þá vék hann að nýlegum yfirlýs-
ingum nýorðins fjármálaráðherra
um að dregið skuli úr erlendum
lántökum. „Sú stefnubreyting, ef að
veruleika verður, kann að valda
meiri umskiptum til hins betra í
samskiptum ríkisvaldsins og útflutn-
ingsatvinnuveganna en í fljótu
bragði virðist," sagði Friðrik Páls-
son.
„Uppalin á hótelum”
— segir Sólborg Lilja Steinþórsdóttir,
nýr hótelstjóri á Hótel Húsavík
TOYOTA

Nybylavegi 8 200 Kopavogi
'O.
S 91—44144
Sólborg Lilja Steinþórsdóttir, 22
ára Skaftfellingur, er nýr hótelstjóri
á Hótel Húsavík. Hún tók við starf-
inu um síðustu mánaðamót. Á sama
tíma tók eiginmaður hennar, Karl
Kristinsson matsveinn, við eldhús-
inu. Hann er kokkur á hótelinu.
„Það má segja að ég sé nánast
uppalin á hótelum," sagði Sólborg.
„Ég hef unnið í sjö sumur á Edduhót-
elum. Og síðustu tvö árin rákum við
hjónin Edduhótelið á Laugum í
Dalasýslu."
Sólborg, sem er frá Kirkjubæjar-
klaustri, sagði að það hefði verið
haft samband við þau hjón í sumar
og þau spurð hvort þau vildu taka
við hótelinu á Húsavík.
„Við fórum hingað til að skoða.
Og núna erum við komin. Við erum
ráðin hérna í tæpt ár, verðum til
næsta hausts.“
- Og hvemig hefur þér líkað vist-
in?
„Þetta er nú ennþá svo skammur
tími en það sem af er hefur verið
mjögánægjulegtað verahér.“ -JGH