Morgunblaðið

Dagsetning
  • fyrri mánuðurmaí 2001næsti mánuður
    SuÞrMiFiLa
    293012345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    272829303112
    3456789

Morgunblaðið - 23.05.2001, Blaðsíða 37

Morgunblaðið - 23.05.2001, Blaðsíða 37
UMRÆÐAN MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 23. MAÍ 2001 37 Acidophilus FRÁ Apótekin Fyrir meltinguna og maga með GMP gæðastimpli 100% nýting/frásog H á g æ ð a fra m le ið sla SÚ hugmynd Björns Bjarnason- ar menntamálaráðherra að skil- greina stefnumörkun á sviði vís- inda og tækni sem heildarvið- fangsefni á verksviði ríkisstjórnar er áhugaverð. Með því fengi þessi málaflokkur þá athygli sem hann verðskuldar og vettvangur skap- aðist til að takast á við margvísleg viðfangsefni og framfaramál sem ganga þvert á skil og skipan ráðu- neyta og stofnana. Að gera það með breytingu á skipan og verk- sviði Rannsóknarráðs Íslands er hins vegar álitamál, því eftir sem áður þarf að sinna núverandi verk- efnum ráðsins, RANNÍS, einhvers staðar. Þess í stað mætti íhuga að stofna sérstakt vísinda- og tækni- stefnuráð er fari með stefnu- ákvarðandi hlutverk ríkisstjórnar- innar á því sviði og fjalli um heildarsamræmingu vísinda, tækni og nýsköpunar í landinu. Hugtakið vísinda- og tæknistefnuráð er hér notað til að undirstrika betur stefnuákvarðandi hlutverk ráðsins. Framkvæmd stefnunnar gæti áfram verið í höndum Rannsókn- arráðs Íslands og Nýsköpunar- sjóðs, hugsanlega með breyttri skipan ráðs og stjórna þessara stofnana er tryggi tengsl við vís- inda- og tæknistefnuráðið. Tillaga í þessa átt kom einmitt frá úttekt- armönnum OECD á vísinda-, tækni- og nýsköpunarstefnu Ís- lendinga árið 1992. Ráðherrann vitnar til fyrir- myndar í skipulagi Finna á mál- efnum vísinda og tækni. Skipurit þess kerfis er sýnt á mynd 1. Þar er vísinda- og tæknistefnuráð (Science and Technology Policy Council) sýnt sem ráðgefandi stofnun við ríkisstjórnina. Í því sitja auk fulltrúa vísindastofnana og atvinnulífs 8 ráðherrar undir formennsku forsætisráðherrans. Undir menntamálaráðuneytinu starfar svo finnska vísindaráðið (Academy of Finland) og undir viðskipta- og iðnaðarráðuneytinu starfar finnska tækniráðið (TEKES). Í dag gegnir Rannsókn- arráð Íslands hlutverki beggja þessara stofnana samkvæmt því lögskipaða hlutverki „að treysta stoðir menningar og atvinnulífs með því að stuðla að markvissu vísindastarfi, tækniþróun og ný- sköpun“. Spurningin er: Hvernig verður því hlutverki sinnt eftir skipulags- breytingu og er ætlunin að skilja stuðning við grunnrannsóknir frá stuðningi við hagnýtar rannsóknir og nýsköpun? Við hliðina á TEKES á mynd 1 eru sýndir sjóðir sem styðja at- vinnuþróun og nýsköpun. Hér á landi gegna Nýsköpunarsjóður og aðrir framtaksfjárfestar þessu hlutverki. SITRA (Lýðveldishátíð- arsjóður Finnlands) heyrir þar undir Finnska þingið og Finn- landsbanka og gegnir lykilhlut- verki í frumfjárfestingu í nýsköp- un auk þess að stuðla með faglegri ráðgjöf og framtíðarrannsóknum að samræmdri stefnumótun og setningu markmiða fyrir finnskt þjóðfélag í heild. Þetta síðarnefnda hlutverk er afar athyglisvert og skýrir að hluta þá miklu samfellu og heildarsýn sem einkennir finnsk stjórnmál og samskipti opinbera- geirans og einkageir- ans. Afar mikilvægur þáttur finnska kerfis- ins er sú sátt og ein- drægni byggð á sam- komulagi (consensus) um meginmarkmið og stjórnsýsluaðferðir sem einkennir stefnu- mótun og stjórnarfar þar í landi. Þetta er að þeirra eigin mati e.k. menningarlegt fyrir- bæri sem varla verður sagt að einkenni ís- lenskan þjóðfélags- veruleika enn sem komið er. En á þessu byggist „finnska módelið“! Spyrja verður hvort það geti átt við hér á landi! Á mynd 2 sést hvernig Finnar tryggja samfellu í fjárhagslegum stuðningi við rannsóknir, þróun og nýsköpun. Á lárétta ásnum er sýnd í grófum dráttum hefðbund- in, línuleg samfella frá grunnrann- sóknum um hagnýtar rannsóknir til iðnað- arrannsókna og þró- unar yfir í nýsköpun í framleiðslu og á markaði. Á lóðrétta ásnum er sýnd verka- skipting milli opin- bera geirans og einkageirans frá há- skólum (neðst) til fyr- irtækja (efst). Síðan er hlutverk helstu stuðningsstofnana innan þessa tvívíða sviðs sýnt ásamt þeim fjármunum sem hver um sig hefur til ráð- stöfunar. Ör sem dregin væri frá neðra vinstra horni í átt að efra hægra horni sýndi því e.k. framvindu nýsköp- unar frá grunnrannsóknum innan háskólageirans upp í vöruþróun hjá fyrirtækjum á markaði. Slík framvinda er að sjálfsögðu einföld- un á raunveruleikanum en gagnleg til umræðu. Ýmsar stofnanir eins og TEKES og Finnska iðntæknistofnunin (VTT) starfa í samskiptafleti op- inbera geirans og einkageirans. Eins og sést á mynd 3 ver TEKES 42% af ráðstöfunarfé sínu í styrki til fyrirtækja og 38% til háskóla og opinberra rannsóknastofnana. Um 20% af ráðstöfunarfé er varið í áhættulán og stofnlán til rann- sókna og þróunar til fyrirtækja, ekki síst til lítilla sprotafyrirtækja. Finnska vísindaráðið þjónar hins vegar fyrst og fremst háskólunum innan opinbera geirans. Spurningin er hvernig verður núverandi starfsemi sjóða RANN- ÍS afmörkuð í framtíðinni. Verður hún hliðstæð við finnska vísinda- ráðið fyrst og fremst fyrir há- skólageirann og sinni ekki rann- sóknastofnunum atvinnulífsins og fyrirtækjageiranum? Það er samræmingin á mótun og framkvæmd stefnunnar sem sýnd er innan myndar 2 sem er aðal- verkefni á sviði vísinda og tækni og nýsköpunar. Árangurinn er svo háður því hvernig til tekst. Á máli OECD er þetta kallað „nýsköp- unarkerfi þjóðarinnar“ (The Na- tional System of Innovation) sem nær frá grunnrannsóknum og menntun vísindamanna upp í vöruþróun og hagnýtingu fyrir- liggjandi þekkingar innan fyrir- tækja og opinberra þjónustustofn- ana. Þróun kerfis sem er skilvirkt á þessu sviði er mikilvægt lang- tímaverkefni. Finnum hefur tekist vel í því efni. Írum hefur einnig tekist vel að undanförnum. Varast þarf að breyta skipulagi nema ljóst sé hvers vegna og hvert sé hlutverk hvers og eins innan heildarmyndarinnar. Vísinda- og tæknistefnuráð með aðild ráðherra til að marka stefnu er afar gagn- legt tæki ef vilji er til að móta fag- lega vel undirbyggða og sam- ræmda stefnu fyrir vísindi og nýsköpun á nýrri öld. Gagnsemi slíks ráðs stendur og fellur með því að gott samráð sé við vísinda- samfélagið og samtök atvinnulífs- ins í landinu, að samfella sé í stuðningi við nýsköpunarferlið í heild sinni og að ráðherrar vilji sinna þeim málum sem koma til kasta slíks ráðs. Árangursrík stefna verður ekki mörkuð á tveimur til þremur fundum á ári án slíks samráðs. RANNSÓKNARRÁÐ ÍSLANDS EÐA „VÍSINDA- OG TÆKNI- STEFNURÁÐ ÍSLANDS“? Vilhjálmur Lúðvíksson Á finnska fyrirmyndin, spyr Vilhjálmur Lúð- víksson, um skipulag vísinda- og rannsókna- mála við hér á landi? Höfundur er framkvæmdastjóri RANNÍS. Fyrir okkur Íslendinga liggur beinast við að hugsa til þess er við vorum fátæk nýlenda og seldum börn öreiga í þrældóm hrepps- ómaga sem afhentir voru lægst- bjóðanda. Móðir mín, fædd 1910, var ein af fjórtán systkinum í torfbæ, fékk fjögurra mánaða kennslu hjá farandkennara og varð að bjarga sér sjálf frá fermingar- aldri. Síðan er ein kynslóð. Í Togo eru aðeins um fjörutíu ár frá sjálf- stæði á landsvæði sem var skammt- að sem þjóðríki án nokkurra eðli- legra forsendna. Einhvern veginn finnst manni að ríkjaskipan þurfi að breytast í Afríku og byggjast á þarlendum aðstæðum og hefðum, en ekki á evrópskum stjórnmálum, ef þar á einhvern tíma að ríkja frið- ur, hagsæld og velferð. Með öðrum orðum: Afríkumenn þurfa að losna undan afleiðingum evrópskrar kúg- unar og finna sér eigin farveg til framtíðar. Það mun taka sinn tíma. Og þangað til það verður, má búast við átökum, ólgu og erfiðleikum. Afríkumenn hafa ástæðu til að vera óánægðir með margt. Höfundur er prófessor í íslenskum bókmenntum við Háskóla Íslands. sem hann hefur áður neitað að ekki væri unnt að ábyrgjast leynd upp- lýsinga um einstaklinga í gagna- grunninum enda eru fullyrðingar um vernd einstaklinganna vegna dulkóðunar fráleitar og hafa verið marghraktar. Ekki verður til lengdar unnt að tryggja vernd upp- lýsinga um einstaklinga í gagna- grunninum frekar en unnt sé að ábyrgjast 100% vernd gulls eða demanta eins og Kári orðaði það. Kára finnst eðlilegt að bera saman persónuupplýsingar gagnagrunns við verðmæta málma og steina. Leikurinn sé til þess gerður að skapa verðmæti sem skipta má fyr- ir peninga. „I’m trying to turn this into an audit that can be turned into monetary value, yes,“ svarar Kári fréttamanninum sem spyr hvort úr sjúkraskýrslum verði unn- ar upplýsingar sem verði seldar eins og hver önnur verslunarvara. Í augum Kára eru mannréttindi og friðhelgi einkalífsins vara sem snjallir viðskiptajöfrar versla með og hafa ekki áhyggjur af hallær- islegum siðferðislegum álitaefnum. Hann lætur sem sér komi ekki við sá skaði sem einstaklingur verður fyrir ef viðkvæmar upplýsingar um einkahagi hans komast í rangar hendur. Bandaríski fréttamaðurinn er fyrst og fremst að velta fyrir sér gagnagrunninum og gengur út frá því að réttar séu upplýsingar de- CODE um glæsta framtíðarmögu- leika fyrirtækisins. Hann er ekki að skipta sér af fjármálavafstrinu umhverfis stofnun deCODE og þeim dularfullu fjármagnstil- færslum sem hafa átt sér stað. Hann veltir sér ekki upp úr spurn- ingum um greiðslur deCODE eða skyldra aðila til stjórnarflokkanna og spurningum um hvort mútu- greiðslur hafi tengst ótrúlegri laga- setningu Alþingis og fyrirgreiðslu stjórnvalda. Þetta eru hins vegar spurningar sem Íslendingar verða að krefjast svara við. Þeir eiga kröfu til þess að öll spilin séu lögð á borðið. Gagnagrunnur Kári lætur sem sér komi ekki við sá skaði, segir Valdimar Jóhannesson, sem einstaklingur verð- ur fyrir ef viðkvæmar upplýsingar um einka- hagi hans komast í rangar hendur. Höfundur er með eigin atvinnurekstur. SKOÐUN
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Morgunblaðið

Gerð af titli:
Flokkur:
Gegnir:
ISSN:
1021-7266
Tungumál:
Árgangar:
111
Fjöldi tölublaða/hefta:
55740
Skráðar greinar:
3
Gefið út:
1913-í dag
Myndað til:
30.09.2024
Skv. samningi við Árvakur útgáfufélag Morgunblaðsins er ekki hægt að sýna efni frá síðustu þremur árum Morgunblaðsins í almennum aðgangi á Tímarit.is.
Útgáfustaðir:
Ritstjóri:
Vilhjálmur Finsen (1913-1921)
Þorsteinn Gíslason (1921-1924)
Jón Kjartansson (1924-1947)
Valtýr Stefánsson (1924-1963)
Sigurður Bjarnason frá Vigur (1963-1970)
Matthías Johannessen (1959-2000)
Eyjólfur Konráð Jónsson (1960-1974)
Styrmir Gunnarsson (1972-2008)
Ólafur Þ. Stephensen (2008-2009)
Davíð Oddsson (2009-í dag)
Haraldur Johannessen (2009-í dag)
Útgefandi:
Félag í Reykjavík (1924-1947)
Árvakur (1947-í dag)
Efnisorð:
Lýsing:
Dagblað. Fréttir og greinar um innlend sem erlend málefni.
Styrktaraðili:
Fylgirit:

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað: 115. tölublað (23.05.2001)
https://timarit.is/issue/249256

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.

115. tölublað (23.05.2001)

Aðgerðir: