Morgunblaðið - 30.04.2002, Síða 8

FRÉTTIR
8 ÞRIÐJUDAGUR 30. APRÍL 2002 MORGUNBLAÐIÐ
Námskeið fyrir stjórnendur framtíðarinnar
Sífelld leit að
sannleikanum
IMG stendur fyrir röðnámskeiða á næst-unni þar sem stjór-
endur framtíðarinnar
verða brýndir í fræðun-
um. Lyft verður hulunni
af nýjum straumum og
stefnum. Stjórnendur
þurfa að búa yfir margs
konar kostum og eigin-
leikum og á námskeiðun-
um gefst þeim tækifæri
til að meta hvar þeir
standa. Vilmar Pétursson
er stjórnendaþjálfari og
ráðgjafi hjá IMG og í for-
svari fyrir fyrirtækið
vegna námskeiðanna og
hann svaraði fúslega
nokkrum spurningum
Morgunblaðsins um nám-
skeiðin á dögunum.
– IMG stendur að námi
fyrir stjórnendur framtíðarinn-
ar, hvað er IMG og fyrir hvað
stendur það?
„IMG er stærsta rannsóknar-
og ráðgjafarfyrirtæki landsins
og sérhæfir sig í þekkingarsköp-
un. Fjölþætt ráðgjafarstarf IMG
felst t.d. í stjórnendaþjálfun,
ráðgjöf, ráðningum, stefnumót-
un, markaðsrannsóknum, skoð-
anakönnunum, fyrirtækjarann-
sóknum, fjölmiðlavöktun og
-greiningu. Meðal markaðsein-
inga IMG eru: Gallup, Ráðgarð-
ur, Fjölmiðlavaktin, CL ráðgjöf
og IMG þekking og þjálfun.“
– Er mikið um ný vísindi í
dag, dugar ekki að hafa numið
af gamla skólanum lengur?
„Námið Stjórnendur framtíð-
arinnar er níu mánaða nám þar
sem teknir eru fyrir ýmsir efn-
isþættir sem eru mikilvægir fyr-
ir stjórnendur að kunna skil á. Í
stjórnendafræðum er sífellt ver-
ið að leita að sannleikanum, ekki
satt, en hann finnst aldrei. Leit-
in heldur fólki hins vegar við
efnið og þegar við hættum að
leita stöðnum við. Margt af því
sem er kennt á námskeiðunum
er nýtt, annað er eldra, en allt
er þetta sett í samhengi við þær
aðstæður sem stjórnendurnir
eru að glíma við dags daglega og
þannig verða vísindin stöðugt
ný.“
– Hversu víður hópur á erindi
á þessi námskeið?
„Markhópur þessa náms eru
stjórnendur með allt að fimm
ára stjórnunarreynslu og eru
þar af leiðandi ekki orðnir mót-
aðir sem stjórnendur og eru að
glíma við að temja sér aðferðir
og viðmót sem gerir starf þeirra
árangursríkara.“
– Á hvaða þætti er helst lögð
áhersla á þessum stjórnenda-
námskeiðum?
„Helstu áherslurnar eru
þrjár. Í fyrsta lagi fara þátttak-
endur í ítarlega sjálfsskoðun þar
sem þeir meta sig sem stjórn-
endur. Þeir fá umsagnir um sín
störf frá samstarfsfólki og taka
viðurkennd stjórnendapróf sem
meta þeirra stjórnunarstíl. Með
þessu móti greina þeir
styrkleika sína og
hvernig þeir geti bætt
sig. Í öðru lagi er lögð
áhersla á ýmsa þætti
til að bæta persónu-
lega hæfni þátttakenda í þáttum
eins og framkomu og tjáningu,
fundarstjórnun og við stjórn
streitu og lausn vandamála. Í
þriðja lagi er veitt fræðsla og
þjálfun í ýmsum aðferðum
stjórnunar, s.s. stefnumótun,
starfsmannastjórnun, frammi-
stöðustjórnun, verkefnastjórnun
og viðtalstækni.“
Stjórnsýsla …lærist hún á
námskeiði, er þetta ekki eitt-
hvað sem menn hafa innbyggt.
Hvað um skóla lífsins og reynsl-
unnar?
„Reynslan er góður skóli ef
við lærum af henni. Við getum
hins vegar lært bæði af eigin
reynslu og annarra og við verð-
um að vera tilbúin að meta ár-
angur eigin hegðunar og breyta
því sem breyta þarf. Námið gef-
ur innsýn í reynslu annarra
bæði í gegnum þær kenningar
og aðferðir sem kenndar eru og
ekki síður læra þátttakendur af
reynslu annarra þátttakenda.“
– Hvernig getið þið metið
kennslugæðin og árangurinn?
„Nám sem tekur yfir 9 mán-
uði gefur mun betri möguleika
til að meta árangur en stutt
námskeið því hægt er að fylgja
eftir því sem kennt hefur verið
og meta hvað hafi gengið vel og
hvað hafi ekki virkað sem skyldi.
Auk þess meta þátttakendur
gagnsemi og gæði hverrar lotu
námsins í lok hennar. Hóparnir
hafa haldið áfram að hittast eftir
að náminu lýkur sem gefur vís-
bendingu um að tengslamynd-
unin, sem er mikilvægur þáttur í
náminu, hafi tekist vel. Einnig
gefur sú staðreynd að sömu fyr-
irtækin og stofnanirnar senda
fulltrúa aftur og aftur á þessi
námskeið vísbendingu um að
þau séu ánægð með
árangurinn.“
– Hvenær hefst
námið, hvað eru hóp-
arnir stórir og hvar
fara námskeiðin fram?
„Næsti hópur hefur nám í
byrjun maí. Þegar er fullbókað
og farið að bóka í hóp sem fer af
stað í haust. Hóparnir eru ekki
hafðir fjölmennari en 15 manns
til að tryggja gæði og nauðsyn-
lega þjálfun. Í sumum lotum
námsins er farið út úr bænum
og dvalið yfir nótt en í öðrum
lotum fer kennslan fram á höf-
uðborgarsvæðinu.“
Vilmar Pétursson
 Vilmar Pétursson fæddist í
Kópavogi 1959. Hann hefur BA-
próf í félagsfræði, starfsrétt-
indanám í félagsráðgjöf frá HÍ
og MSc í Evrópustjórnun frá
Norwegian School of Manage-
ment. Hann hefur m.a. starfað
sem forstöðumaður Unglinga-
athvarfs, deildarstjóri Ung-
lingadeildar og verkefnastjóri
hjá Midas-Net, upplýs-
ingaskrifstofu um Evrópumál.
Hefur undanfarin ár starfað
sem stjórnendaþjálfari og ráð-
gjafi hjá IMG. Maki Vilmars er
Elsa Einarsdóttir, viðskipta-
fulltrúi breska sendiráðsins.
Þau eiga tvo syni, þá Einar 15
ára og Bjarka 10 ára.
...og meta
hvað hafi
gengið vel
Það er nú lítið annað eftir fyrir litlu krílin að gera en að dóla sér til lands,
eftir að óskabarn þjóðarinnar er komið á bragðið.
Á ÁRUNUM 1995–2002 voru flutt
inn til landsins 55,6 tonn af nauta-
kjöti. Tollkvótum var hins vegar út-
hlutað fyrir 296 tonn. Þetta kom
fram í máli Ólafs Friðrikssonar, í
landbúnaðarráðuneytinu, á ráð-
stefnu um nautakjötsframleiðslu.
Samkvæmt landbúnaðarsamningi
WTO, sem Ísland er aðili að, skuld-
batt Ísland sig til að heimila innflutn-
ing á 3–5% af innanlandsneyslu á
lágum tollum. Þetta þýddi 57–95
tonna innflutning árlega. Þeir sem
vilja nýta sér ákvæði um markaðs-
aðgang á lágum tollum verða að
sækja um tollkvóta til landbúnaðar-
ráðuneytisins. Á tímabilinu 1995–
2002 var heimilt að flytja inn samtals
551 tonn af nautakjöti á lágum toll-
um. Úthlutun tollkvóta nam hins
vegar 296 tonnum, en einungis var
hins vegar flutt inn 55,6 tonn. Verð-
mæti þessa innflutnings (cif-verð)
var 69,2 milljónir.
Á ráðstefnunni kom fram að miðað
við núverandi verð á nautakjöti væri
tap á framleiðslunni. Neysla á nauta-
kjöti hefur að mestu staðið í stað síð-
ustu ár. Steinþór Skúlason, forstjóri
SS, sagðist ekki sjá fram á að neysl-
an myndi aukast á næstu árum.
Hann sagði hins vegar vegna þeirra
talna sem Ólafur nefndi um innflutn-
ing á nautakjöti að hann teldi að mun
meira væri smyglað til landsins af
nautakjöti heldur en flutt væri inn til
með löglegum hætti.
Snorri Sigurðsson hjá Landssam-
bandi kúabænda, sagði að norskir
nautgripabændur fengju styrki á
hvert framleitt dýr, styrki vegna af-
leysinga og styrki á ræktað land og
beit. Greiddir væru styrkir á hverja
kú á bilinu 11.400–37.000 krónur (fer
eftir stærð búanna). Framleiðsla á
hverju ungdýri væri 8.450 krónur.
Í erindi Ernu Bjarnadóttur hjá
Bændasamtökunum, kom fram að
styrkir ESB við nautakjötsframleið-
endur kæmu til framkvæmda ef
meðalverð á nautakjöti félli niður
fyrir 2.224 evrur/tonn. Einnig fengju
bændur árlegan stuðning sem mið-
aður væri við ákveðna hámarks-
stærð. Ennfremur væri greiddur
styrkur á hvert dýr sem náð hefði 9
mánaða aldri. Þá væri einnig greidd-
ur styrkur vegna kúa sem notaðar
væru til að framleiða kálfa til nauta-
kjötsframleiðslu.
55 tonn af nautakjöti voru flutt inn á síðustu sjö árum
Tollkvótar til inn-
flutnings ekki nýttir