Samvinnan - 01.04.1971, Qupperneq 56

Samvinnan - 01.04.1971, Qupperneq 56
sér og sökkva sér jafndjúpt niðrí hvað sem hann tekur sér fyrir hendur, hvort heldur hann reisir hús eða smíðar skip, ekur leigubíl, ræktar hrísgrjón, leikur kabuki, veiðir fisk eða setur saman klukk- ur, myndavélar eða rafeindatæki. Við þetta bætist greinilegur ímugustur venju- legra Japana á að taka sér frí frá störf- um, en sú árátta virðist eitthvað vera að b:eytast meðal yngra fólks. En þó Japan sé þriðja mesta iðnaðar- veidi heims, eru vinnulaun ekki að sama skapi há. Þar eru Japanir í 19.—20. sæti, og má vera að hagvöxturinn eigi að ein- hverju leyti rætur að rekja til þess. Fé- lagsleg hjálp og almannatryggingar eru einnig í lágmarki. Til dæmis eru al- mannatryggingar í Svíþjóð ellefu sinn- um hærri á hvern einstakling en í Jap- an. Barnalífeyrir er ekki greiddur, verka- lýðshreyfingin er sundruð og vanmáttug, og öryggisleysið utan stóru fyrirtækj anna er geigvænlegt. Litlu fyrirtækin, heima- verkstæði og smáiðnaður, eru miskunn- arlaust arðrænd og mergsogin, og þar vinna um 80% japanskra verkamanna sex eða sjö daga í viku myrkranna á milli. Þetta fólk er ákaflega illa launað og nýt- ur sama og einskis félagslegs eða efna- hagslegs öryggis. Á sama tíma og launa- kjör hjá stórfyrirtækjunum batna ár frá ári verður þessi stóri meirihluti þjóðar- innar að sætta sig við óbreytt ástand eða i bezta lagi mjög hægfara bætur á lífs- kjörum sínum. „Fyrirmyndarfyrirtækið" Eitt bezt rekna og arðbærasta fyrirtæki í Japan er nefnt Matsúsjíta og hefur að- albækistöð í Osaka. Það rekur um 90 verksmiðjur víðsvegar um Japan með um 73.000 manna föstu starfsliði, sem fram- leiðir allrahanda rafmagns- og rafeinda- tæki, allt frá vasasjónvarpstækjum og kæliskápum uppí risastórar rafvélar. Á liðnu ári seldi þetta fyrirtæki fyrir tvo milljarða dollara eða tæpa 180 milljarða íslenzkra króna. í öllum 90 verksmiðjum þessa fyrirtæk- is hefst vinna klukkan 8 að morgni með nákvæmlega sama hætti. Starfsfólkið hópar sig saman við óralöng færibönd, stúlkurnar í ljósbláum blússum með hvít- um krögum og í hvítum leikfimiskóm, verkstjórar og verkfræðingar, sem allir eru karlkyns, í gráum hlífðarsloppum. Allt í einu hljómar kröftugur söngur sem allir viðstaddir taka undir. Þetta er Morgunsöngurinn um Matsúsjíta, sem sunginn hefur verið í fyrirtækinu síðan árið 1933: Til að byggja upp Japan skulum viö sameina skynsemi og afl, gera það sem við getum til að auka fram- leiðsluna og senda vörur okkar til þjóða heims endalaust og án afláts einsog vatnsbunu í gosbrunni. Vaxi iðnaðurinn, vaxi, vaxi, vaxi í samlyndi og sannleika Matsúsjíta-fyrirtœkið. Eftir þennan kröftuga söng, sem von- andi hljómar betur á japönsku en á ís- lenzku, er stutt þögn, en síðan hefur Sigurður A. Magnússon: Það eru engar ýkjur, að stórfyrirtækin í Japan stjórni landinu og ráði framtíð þess í miklu ríkara mæli en stjórnmála- mennirnir. Samt má segja, að þau séu á sinn hátt sjálfstæð ríki í ríkinu hvert fyrir sig, sjálfum sér nóg, einangruð, með eigin launþegasamtök og eigin banka. Á hinn bóginn hvílir engin leynd yfir rekstri þeirra, heldur þvert á móti. Hvergi í víðri veröld er viðskiptalífið opnara eða upp- lýsingar auðfengnari um allt er varðar stöðu og rekstur fyrirtækja í fortíð, nú- tíð og framtíð. Þessi opinskáa afstaða fyrirtækja og látlaust upplýsingastreymi frá stjórnendum til starfsmanna er meðal þess sem mest hefur stuðlað að snöggum og öruggum hagvexti Japans á liðnum árum. Stóru japönsku fyrirtækin eru mörg hver tröllaukin, og mátti sjá þess ófá dæmi á heimssýningunni í Osaka, þar sem þau kepptust við að yfirbjóða hvert annað með glæstum sýningarskálum og skákuðu mörg hver heilum þjóðríkjum á þeim vettvangi. „í þágu framfara og sam- lyndis mannkynsins", voru einkunnarorð heimssýningarinnar, og japanskir for- stjórar halda því ótrauðir fram, að hinar stórstígu efnahagsframfarir séu fyrst og fremst í þágu meðbræðranna. Um það má vissulega deila. Ekki fer á milli mála, að „japanska undrið" er ekki sízt að þakka áhuga, einbeitingarhæfileikum og trúnaði einstaklingsins við verkefni sitt og yfirboðara. Eðli verksins skiptir Jap- anann engu máli, hann virðist einbeita JAPANSKA UNDRIÐ IV: STÓRFYRIRTÆKIN ALVÓLD 56
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68

x

Samvinnan

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Samvinnan
https://timarit.is/publication/340

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.