Ægir - 01.06.1997, Blaðsíða 11

til fjölda ára verkstjóri og framleiðslu-
stjóri í frystihúsi og þekkir vel áhuga
ferðafólks að sjá hvað fer fram inni í
vinnslusal húsanna. Strax í sumar
verður gerð tilraun með móttöku
ferðamanna og þeim kynnt vinnslan
og gefinn kostur á að smakka afurðirn-
ar en með lagfæringunum á vinnslu-
salnum í desember verður þessi að-
staða útbúin varanlega.
„Okkar hús hentar mjög vel sem
ferðamannafrystihús, eins og þekkt er
víða erlendis, því við getum fyrirhafn-
arlítið sett upp glergang meðfram allri
vinnslulínunni. Hugsunin á bak við
þetta tengist áherslu okkar í umhverf-
ismálum en við höfum markað okkur
þá stefnu að Fiskiðjusamlagið vinni í
sátt við sitt umhverfi til framtíðar.
Hluti af því er að kynna íslenskan
sjávarútveg og það sem við erum að
gera í fyrirtækinu. Okkar mat er að
engin ástæða sé til að fela neitt fyrir
erlendum gestum, við séum með sjálf-
bærar fiskveiðar hér við land á öllum
fiskistofnum og íslendingar þurfi
miklu frekar að nota öll tækifæri til að
segja frá því sem hér er veriö að gera.
Það fara fáir í föt okkar íslendinga
hvað fiskveiðar varðar og af hverju
skyldum við ekki nota það sem vel er
gert til markaðssóknar. Aðstæður til
móttöku ferðamanna eru ákjósanlegar
af tveimur ástæðum. Annars vegar
vegna tengingar við hvalaskoðun héð-
an frá Húsavík og hins vegar að FH
hefur sterk tengsl inn á erlenda mark-
aði. Viðskiptavinir okkar eru vel
þekktir í sínum heimalöndum og
markaðsleg staða okkar er ótrúlega
sterk og að mínu mati helsti styrkleiki
okkar. "
Dæmi um aflið sem sameining
fyrirtækja getur skilaö
Einar segir takmarkið ekki að Fiskiðju-
samlagið verði endilega stærra fyrir-
tæki en það er í dag. Markmiðin snúi
fyrst og fremst að því að fyrirtækið
skili arði til lengri tíma litið og njóti
trausts á markaðnum með nánum
samskiptum við viðskiptavini sína.
„Við höfum kynnt nokkrum helstu
viðskiptavinum okkar þau markmið
sem við höfum sett okkur og þær
breytingar sem við erum að gera, til
dæmis með því að opna ferðamönn-
um húsið. Þeir eru himinglaðir með
þessi skref og áhersluatriði og telja
þetta góða kynningu."
Einar segir að mörg sjávarútvegsfyr-
irtæki hafi tekið upp stefnumótunar-
vinnu líkt og FH en hafa verði í huga
að aðstæður séu ólíkar í umhverfi fyr-
irtækja og mismunandi hvar styrkur
þeirra liggi. i hans huga er Húsavík
ekki hefðbundinn vertíðarbær, heldur
byggi á stööugleika í útvegun hráefnis,
líkt og verksmiðjuframleiðsla gerir.
„Fólkið sem hér býr hefur augljós-
lega mjög gaman af sjónum og margir
hafa gert það gott í sjávarútvegi. Að
vísu hefur misjafnlega gengið, kannski
vegna þess að menn hafa ekki metið
styrk sinn rétt. Að mínu viti eru mörg
„Eigum að vinna því
skilning meðal þjóða hvað
við erum að gera í
íslenskum sjávarútvegi"
sóknarfæri Húsvíkinga fólgin í sam-
einingu Fiskiðjusamlagsins og Höfða.
Kaupin á Pétri Jónssyni RE sýna ljós-
lega afl hins sameinaða fyrirtækis."
Ný lög um
samningsveð hjálpuðu til
Á vordögum samþykkti Alþingi ný lög
um samningsveð. Þau voru ein
forsenda kaupanna á Pétri Jónssyni
RE. Fiskiðjusamlaginu var gert kleift
að taka hagstæð lán með öruggu veði í
öflugu skipi og þeim mikla kvóta sem
því fylgir. Einar segir að helstu
veikleikar Fiskiðjusamlagsins hafi
snúið að efnahag fyrirtækisins og
skuldum en eftir kaupin á Pétri
Jónssyni RE sé samsetning lána mun
hagstæðari og lánstíminn lengri.".
„Við erum sem sagt ekki að auka
heildarskuldir. Hins vegar batnar
veltufjárhlutfall FH úr einum í um
tvo. Þetta þýðir að efnahagsstaða FH
batnar og þó mönnum hafi í byrjun
þótt fjárfestingin mikil þá kom í ljós
að fyrirtækið styrkist verulega og það
skiptir hluthafanna auðvitað mestu
máli," segir Einar.
íslendingar eiga ekki að
hræðast alþjóðlega umræðu um
sjávarútvegmál
Þótt Einar Svansson sé ungur að árum
hefur hann starfað lengi í sjávarútveg-
inum og fylgst glöggt með því sem í
greininni hefur verið að gerast. í 16 ár
starfaði hann hjá Fiskiðjunni á Sauðár-
króki og síðustu 9 árin sem fram-
kvæmdastjóri fyrirtækisins. Þegar talið
berst að umræðunni í þjóðfélaginu
um sjávarútveginn og útgerð, og þá
sérstaklega þeim gagnrýnisröddum að
íslendingar gangi ekki nægilega vel
um auðlindina segir Einar að vissulega
megi finna slæm dæmi en því megi
heldur ekki gleyma að íslendingar
standi framarlega í þróun veiðarfæra
sem bæti umgengni. Þar á hann til
dæmis við smáfiska- og smárækjuskilj-
urnar.
„Það er margt sem bendir til þess aö
við séum að bæta okkur og við eigum
ekki að óttast umræðuna heldur vinna
því skilning sem við erum að gera.
Skiljurnar velja frá fiska sem eru
veiðanlegir og það er að mínu mati
framtíðin að hægt sé að velja úr fisk-
inn í sjónum þegar hann er lifandi.
Mín niðurstaöa er því sú að við erum
að gera góða hluti en kynningarstarfið
hefur hins vegar ekki verið nógu gott.
Ég tel að menn eigi að setja sér
mjög háleit markmið og stefnan á að
vera sú að íslendingar stundi sjálfbær-
ar fiskveiðar sem ekki er hægt að finna
neitt að út frá umhverfislegum sjónar-
miðum. Okkar hafrannsóknir og ráð-
leggingar eru byggðar á sjálfbærum
grunni og ef veiðarnar þróast líka í þá
átt í framtíðinni þá munum við Is-
lendingar áfram verða í fremstu röð.
Ég segi óhikað að við eigum að vera
óhræddir að taka þátt í samstarfi með
ÆGIR 1 1