Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2003, Qupperneq 48

Frjáls verslun - 01.01.2003, Qupperneq 48
Þórólfur tekur við lyklunum að Ráðhúsinu úr hendi Ingibjargar Sólrúnar Gísladóttur, fráfarandi borgarstjóra. stjóri Tals frá 1998 þar til í nóvember sl. Þórólfur tók við starfi borgarstjóra um síðustu mánaðamót. Hann hefur setið í stjórn íjölda fyrirtækja auk þess sem hann hefur setið í aðal- stjórn Verslunarráðs Islands frá 2000 og hefur verið í fram- kvæmdastjórn þess frá 2001. Þórólfur hefur gegnt trúnaðar- störfum fyrir Lífeyrissjóð verkfræðinga og m.a. gegnt þar for- mennsku. Þórólfur var valinn markaðsmaður ársins 2002 af Imark. Persóna Þórólfur er tilfinningamaður, heiðarlegur, heill og vænn og geðþekkur, traustur og góður félagi og vinur. Hann er félagslyndur, opinn og skemmtilegur og alltaf mikið lif í kringum hann. Honum er lýst sem mannlegum og jarð- bundnum, manni sem hefur ekki óþarfa áhyggjur af fortíð og framtíð heldur lifir í nútíðinni og nýtur lifsins. Árni Páll, yngri bróðir hans, segir að Þórólfur sé hrókur alls fagnaðar í ijöl- skyldunni og ágætur sögumaður. Hann sé ræktarsamur, muni vel eftir fólki og rækti tengslin við það, jafnt ættingja og samferðamenn frá gamalli tíð. Greiðvikni hans sé einstök og hann sé gjarnan fyrsti maður á staðinn ef eitthvað bjátar á hjá öðrum og spari sig þá hvergi. Hann er afskaplega vinsæll meðal þeirra sem hafa unnið með honum eða til hans þekkja. Stjórnandi Þórólfur þykir alhliða sterkur stjórn- andi. Hann á auðvelt með að setja sig inn í málin, er áhugasamur og hefur gaman af starfinu. Geir A. Gunnlaugsson, framkvæmdastjóri Hæfis, segir að Þórólfur sé einn allra mesti og besti sölumaður sem hann hafi kynnst. Ljóst er að Þórólfur er mikill markaðsmaður enda hefur hann starfað hjá fyrirtækjum sem hafa náð góðum árangri á því sviði. Geir segir að Þórólfur gangi til verka af miklum áhuga og ákafa og sé fær í mannlegum samskiptum. „Hann áttí einstaklega auðvelt með að ná sambandi við viðskiptavini og stofnaði til mjög góðs samstarfs, oft á tíðum persónulegs samstarfs, við þá. Það er ein af forsendum þess að ná góðum árangri sem sölumaður," segir Geir. Þórólfi er einkar lagið að virkja fólk, fá það með sér og treysta því fyrir verkefnum. Hann hvetur fólk áfram og gerir því ljóst að það býr yfir meiri hæfni en það hefur oft gert sér grein fyrir og laðar fram kostí þess. Hann stendur sam- starfsfólki sínu nærri, er vinsæll meðal þess og gerir sér far um að þekkja alla með nafni. Hann á gott með að ræða við fólk, bæði um vinnutengd mál og persónuleg, og fólk leitar gjarnan til hans. Guðjón Reynisson, framkvæmdastjóri 10-11, vann með Þórólfi í fjögur ár hjá Tali. Hann segir að Þórólfi hafi tekist að byggja upp gríðarlega góðan starfsanda. Hann hafi látið sér annt um starfsfólkið og sett gott fordæmi gagnvart hinum sljórnendunum, t.d. með því að vera mjög virkur í starfs- mannafélaginu. A miklum aðhaldstímum hjáTali hafi Þórólfi gengið vel að leiða starfsfólkið áfram, m.a. vegna þess hve gott samband hann hafi haft við það. Þórólfur hafi alltaf gengið fremstur í flokki og lagt sig allan fram. Hann hafi inn- leitt og beitt öguðum vinnubrögðum hjáTali, lagt t.d. áherslu á íundargerðir, stundvísi og að menn kæmu vel undirbúnir á fundi. Hann hafi krafist ákveðinnar formfestu en samt hafi Hann er sagður viðræðugóður og tílbúinn tíl að hlusta á sjónarmið annarra en þolir illa óheiðar- leika. Hann er mikill keppnismaður og á erfitt með að viðurkenna ósigur, bítur frekar á jaxlinn og heldur áfram. Hann á erfitt með að sætta sig við að slagurinn sé búinn. Hann hefur alltaf unnið mikið og axlað mikla ábyrgð í starfi og hefur að matí eiginkonu sinnar því að miklu leytí verið laus við að bera ábyrgð á heimilisstörfum og fiöl- skyldulífi. Hann hefur þó sinnt heimilishaldi eftir bestu getu og er góður félagi barnanna sinna. Þórólfur hefur stundum haft miklar fiarvistir frá heimilinu vegna starfa sinna, allt upp í 100 daga á ári, t.d. þegar hann starfaði hjá Marel. Hann leggur því mikið upp úr því að eiga frí um helgar tíl að sinna fiölskyldunni. Þórólfi er einkar lagið að virkja fólk, fá það með sér og treysta því fyrir verkefnum. Hann hvetur fólk áfram, stendur samstarfsfólki sínu nærri, er vinsæll meðal þess og gerir sér far um að þekkja alla með nafni. 48
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.