Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2003, Blaðsíða 87

Frjáls verslun - 01.01.2003, Blaðsíða 87
Góð ræðumennska s |umir menn geta með orðum einum hrifið áheyr- ændur sína með sér í hæstu hæðir. Látið þá lifa sig inn í aðstæður sem eru þeim ef til vill alls ókunnar og fengið þá til að framkvæma kraftaverk. Til að tryggja góða ræðu- mennsku eru hér nokkur hefð- bundin ráð sem gott er að fylgja. Það er mjög mikilvægt að ræðumaður eða fyrirlesari sé vel undirbúinn og hafi góða þekkingu á þvi sem hann ætlar að tala um. Þess þarf að gæta að hjálpargögn séu í þeirri röð sem á að nota þau. Glærur, dreifiblöð, myndir og kynningar í tölvu- tæku formi. Þegar ræðumaður byrjar að tala þarf hann að vera öruggur. Best er að hafa undirbúið sig með því að flytja ræðuna tvisvar til þrisvar upphátt, eða að minnsta kosti upp- hafsorð og áhersluatriði. Ræðumaður þarf að horfa á áheyrendur sína. Best er að ná augnsambandi af og til við einhvern í salnum. Svipbrigði eru mikilvæg til að leggja áherslu á orð sín. Bros öðru hveiju, íhygli, allt eftir efiiinu. Mikilvægt er að tala ekki alltaf í sömu tónhæð og með sama tóni, leyfa tilfinningum að flæða út í röddina. Til að tryggja það að allir heyri er gott að temja sér að tala við aftasta manninn í salnum. Ef hann heyrir, þá heyra allir hinir. Staða ræðumanns er mikilvæg. Sá sem heldur ræðu þarf að kunna að _ standa við púltið eða fyrir framan áheyrendur. Standa í báða fætur, án þess að rugga til og frá, nota hendurnar til áherslu, ekki vera með þær í vösunum, fiktandi í smádóti eða sífellt að taka upp blöð og leggja niður. Séu Power Point glærur notaðar, er fátt leiðinlegra en að hlusta á ræðumann lesa upp það sem á glærunum stendur. Það er góð regla að láta vita í upphafi hvort áheyrendur megi spyija og þá hvort það sé leyft á meðan á ræðu stendur eða eftirá. Sé ræðan hefðbundin er alltaf gott að lauma gamanmálum að, einum brandara eða hefja eða ljúka ræðunni á stöku, máls- hætti eða brandara sem hæfir tilefninu. Að lokum: Það er mun auðveldara að semja langa ræðu en stutta en sú stutta nær að líkindum mun betur tilganginum.SH Friðbert Traustason, formaður Sambands íslenskra bankamanna. Persónuleg samskipti virka best Sumir menn fara oftar á fundi en aðrir og þeytast jafnvel heimshorna á milli til að funda. Einn þeirra er Friðbert Traustason, formaður Sambands íslenskra bankamanna, en hann er jafnframt í stjórn og framkvæmdastjórn Sambands starfsmanna norrænna fjármálafyrirtækja og þarf iðulega að fara á fundi erlendis. „I þessu félagi eru starfsmenn flestallra Jjármálafyrirtækja á Norðurlöndum, þar með taldir starfsmenn tryggingafyrir- tækja allra Norðurlandanna nema Islands,“ segir Friðbert. „Skrifstofa okkar er í Svíþjóð og framkvæmdastjórnin fúndar flórum sinnum á ári, til skiptis á einhverju Norðurlandanna. Þó sjaldnast hér á landi. Auðvitað er þreytandi að vera á sífelldum ferðalögum og fundum og við höfum reynt ítrekað að spara okkur þau. Prófað að vera með símafundi, nota tölvupóst, setja upp spjallrás á Netinu og annað eftir þvi. En hvernig sem á því stendur virðist ekki vera mögulegt að sleppa því að hittast, því að mörg mál leysast einfaldlega ekki fyrr en menn geta rætt saman. Það er svo undarlegt. Persónuleg tengsl virka best þó svo að ýmsar upplýsingar geti farið á milli manna með tölvupósti og síma.“ Eitt af verkefnum framkvæmdastjórnarinnar er að vera í samskiptum við þingmenn á Evrópuþinginu því að alltaf er verið að breyta reglum og lögum um vinnumarkaðinn í Evrópu, þar sem stjórnvöld hafa sterka stöðu gegn starfsfólki og hika ekki við að beita þeirri stöðu. „Við höfum aldrei getað náð neinum árangri með þing- mennina fyrr en við höfum hitt þá persónulega að máli,“ segir Friðbert. „Þeir hafa reyndar verið mjög viljugir til að hitta okkur og við fengið um klukkustund með þeim hverjum og einum og þá fengið ýmsu framgengL Að vísu verðum við að vera vel undirbúin og til að mynda vilja þeir helst að við notum útprent- un af þeim lögum sem við erum með til umræðu hveiju sinni og skrifum athugasemdir okkar á spássíuna svo að ekki fari milli mála hvert umræðuefnið er. Það hefur ekki dugað semja lista yfir vandamálin á sérblaði með tilvísun í lögin.“ SS 87
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.