Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2003, Qupperneq 80

Frjáls verslun - 01.09.2003, Qupperneq 80
Ánægja með Marel í fréttum frá amerískum viðskiptavinum Marel ber mikið á því að ánægja sé með lausnir fyrirtækisins. „Yið framleiðum mjög mismunandi Pétur Guðjónsson, framkvæmdastjóri sölumála hjá Marel, og Einar Einarsson, fram- kvæmdastjóri Marel í Bandaríkjunum. kjúklinga. Fyrir WalMart og Standard Meat Company höfum við þróað lausnir sem gera fyrirtækjunum fært að vinna afurðir með hámarksnýtingu og lágmarkssnertingu mannshandar- innar en það eykur líftíma vörunnar í versluninni. Með því að vinna að þessum fram- leiðslulausnum náði Marel í stóra samninga á tíma þegar iðnaðurinn var ekki að fjárfesta mikið.“ nd ailas Marel Tækni á heimsmælikvarða að telst til tíðinda þegar stórfyrirtæki á borð við WalMart og Standard Meat Company í Bandaríkjunum nýta sér íslenska tæknihönnun. WalMart fór nýlega að selja kjúklinga- bita í stöðluðum stærðum og pakkningum og til þess þurfti að fmna mjög sjálfvirk tæki sem gátu á miklum afköstum lágmarkað yfirvigt. Hafa nýtísku verksmiðjur sem Marel afhennti á árinu og framleiða iýrir WalMart sannað gildi sitt og sala WalMart á afurðunum er umfram væntingar. Standard Meat í Texas selur steikur til hundruð veitinga- húsa Outback keðjunnar og þurfti að finna leið til þess að skera erfiða kjötbita í hæfilega stórar og vel lagaðar sneiðar. Marel hafði lausnina sem er IPM Lasereye - tæki sem notfærir sér laser tölvusjón og sker kjötbita í fullkomnar steikur, meira að segja bita sem eru erfiðir í laginu og óhægt um vik að vinna þess vegna. Afhenti Marel afar fullkomna verksmiðju til þeirra og flagga þeir íslenska fánanum á hverjum degi til að lýsa ánægju sinni með samstarfið. Nálægðin er lykílatriði „Við eigum mikil viðskipti í Banda- ríkjunum og er um það bil 40% af heildarveltu Marel þar,“ segir Pétur Guðjónsson, framkvæmdastjóri sölumála hjá Marel. „Lykillinn að okkar velgengi þar er ekki síst nálægðin við viðskiptavini okkar og endanotendur afurðanna sem fram- leidd eru með tækjunum. Meðal þeirra sem Marel hefur verið að vinna með eru íýrirtæki eins og Burger King og Wendy's, en fyrir þá höfum við þróað vél sem hentar til að skera steikur og okkur langaði til að búa til fram- leiðslulínu þar sem allt gengi snuðrulaust fyrir sig,“ segir Will Davenport, fram- leiðslustjóri Standard Meat í Texas í blaða- viðtali. „Lausn Marel er fúllkomin og eykur afköstin, nýtir betur hráefnið auk þess sem engir hnökrar eru á framleiðslunni. Við uppsetningu tækjanna komu hingað starfsmenn Marel og voru hér um tíma. Þeir unnu fagmannlega og fumlaust að verkinu og ljóst að þeir kunnu sitt fag.“ Fyrirtækið Marel var stofnað í Reykjavík árið 1983 og hefur síðan vaxið og orðið leiðandi í þróun og framleiðslu hátækni- tækja fyrir matvælaiðnað. í Marel samstæðunni eru nú 10 dótturfyrirtæki í Astralíu, Evrópu og Norður-Ameríku og umboðsmenn fyrirtækisins eru í rúmlega 30 löndum víða um heim. Marel býður upp á lausnir í vigtun, flokkun og niður- skurði. Hjá Marel vinna um 800 manns og eru um 500 af þeim erlendis. Stór hluti starfsfólks er með háskólamenntun af einhverju tagi. Vöxtur Marel hefur verið stöðugur og hefur fyrirtækið hlotið viðurkenningu á heimsmælikvarða fyrir fag- mennsku og snjallar lausnir í tækni fyrir matvælaiðnaðinn. „Starfsmenn Marel í Bandaríkjunum eru nú 40 og höfuðstöðvar fyrirtækisins eru í Kansas City þar sem um þriðj- ungur starfsmanna er staðsettur. Hins vegar höfum við sölu- og þjónustufulltrúa um allt land þar sem viðskiptavinir okkar eru dreifðir víða. Við teljum nauðsynlegt að auðvelt sé fyrir við- skiptavini okkar að hafa aðgang að þjónustufulltrúum okkar enda hefur það sýnt sig vera lykilatriði í samskiptum," segir Einar Einarsson framkvaundastjóri Marel í Bandaríkjunum. SH Marel á viðskipti við öll helstu fyrirtæki í Banda- ríkjunum í kjúklingum, kjöti og fiski. 80
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.