Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2003, Page 20

Frjáls verslun - 01.10.2003, Page 20
FORSÍÐUGREIN: UPPÞOT í VIÐSKIPTALÍFINU ÚTTEKT ÁVERKUM SIGURÐAR Stækkun Kaupþings undir stjórn Sigurðar Eigið féð hefur 71-faldast í hans tíð og stærð efiiahagsreiknings 220-faldast. Bankinn er 10. stærsti bankinn á Norðurlöndum. að er vægt til orða tekið að segja að Sigurður Einarsson hafi verið á milli tannanna á fólki eftir hina háu kaupréttarsamninga sem hann og Hreiðar Már gerðu og drógu síðan til baka. En mitt í allri rimmunni um hina umdeildu kaupréttar- samninga er ekki úr vegi að rifja upp stækkun Kaup- þings undir stjórn Sigurðar og hvernig hann hefur unnið fyrir hluthafa bankans. En hugsun hagfræð- innar á bak við kaupréttarsamninga stjórnenda er sú að hagsmunir lykilstarfsmanna fari saman við hags- muni hluthafa; þ.e. að stjórnendur nái árangri í rekstri og vexti fyrirtækja til að stuðla að hækkun á hlutabréfaverði, öllum hluthöfum til hagsbóta. Það þarf ekki mörg orð um stækkun Kaupþings undir sþórn Sigurðar sem tók við forstjórastarfi fyrirtækisins árið 1996. Fyrirtækið hefur vaxið ótrúlega undir hans stjórn og ekki verður það frá honum tekið að hann hefur búið til mikil verðmæti fyrir hluthafana. I tíð Sigurðar hefur Kaupþing vaxið ört og var síðasta stóra stökkið í þeim efnum sameiningin við Búnaðarbankann sl. vor. Frá því hann tók við stjórnar- taumunum hefur eigið fé Kaupþings 71-faldast og stærð efnahagsreikningsins 220-faldast. Kaupþing var um 370 milljóna króna virði árið 1996, en nú er markaðsverð Kaupþings Búnaðarþanka í Kauphöllinni tæpir 90 milljarðar. Bankinn er stærsti banki íslands- sögunnar og 10. stærsti banki á Norðurlöndum. Hreiðar Már Sigurðsson, annar tveggja forstjóra Kaupþings Búnaðarbanka, var komin í stjórnunar- stöðu hjá Kaupþingi árið 1996 og hefur unnið náið með Sigurði allan tímann. Þegar hluthafar í Kaupþingi meta verk Sigurðar á sl. átta árum líta þeir örugglega á hinn mikla vöxt félagsins, samrunann við Búnaðarbankann sl. sumar og útrás félagsins, sem er með starfsemi í tíu löndum, sem nokkur af best heppnuðu verkefnum hans. Fyrir- tækið hefur margfaldast undir hans stjórn. Það hefur komið að fjölda skráninga fyrirtækja í Kauphöll Islands sem og að afskrán- ingum í seinni tíð. Fyrirtækið var fyrst íslenskra fyrirtækja skráð í Kauphöllinni í Stokkhólmi í byrjun þessa árs. Þá hefur fyrirtækið komið að útrás fyrirtækja eins og Össurar, Bakka- varar, Baugs, Pharmaco, Medcare Flögu og SIF, auk þess sem það hefur aðstoðað einstaklinga við kaup á fyrirtækjum erlendis. Kaupþing er með 450 starfsmenn erlendis. Þótt fáir mánuðir séu liðnir frá sameiningu Kaupþings Búnaðarbanka hafa for- ráðamenn bankans haldið því fram í viðtölum að hagkvæmni stærðar bankans sé að koma fram á ýmsum sviðum, m.a. í lægsta vaxtamun bank- anna og að í tvígang hafi hann verið leiðandi í vaxtalækkunum og í annað skiptið án þess að Seðlabankinn hafi lækkað stýrivexti. Það sem Sigurður hefur helst verið gagnrýndur fyrir sem forstjóri Kaupþings er hve hratt hann hefur leikið alla leiki og mörgum finnst Fyrirtækið hefiir vaxið ótrúlega undir hans stjórn og ekki verður frá honum tekið að hann heiur búið til mikil verðmæti fyrir hluthafana. Efdrfarandi fyrirtæki hafa stækkað erlendis með aðstoð Kaupþings: Baugur Össur Bakkavör Pharmaco Medcare Flaga SÍF 20
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.