Morgunblaðið - 22.08.2013, Blaðsíða 41

UMRÆÐAN 41
MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 22. ÁGÚST 2013
RúmGott · Smiðjuvegi 2 (við hliðina á Bónus) · Kópavogi · Sími 544 2121
Opið virka daga frá kl. 10-18 og laugardaga kl. 11-16 · www.rumgott.is
SÉRHÆFUM OKKUR Í SMÍÐI Á HEILSURÚMUM
FAGLEG
RÁÐGJÖF OG
FRÍ LEGU-
GREINING
Komdu í heimsókn, prófaðu
legugreininguna og fáðu
faglega ráðgjöf um val
á heilsudýnum, án skuldbindinga!
Frí heimsending á hjónarúmum eða tökum gamla rúmið upp í nýtt!
ÚTSALA!20-5
0%
AFS
LÁT
TUR
AF
ÖLL
UM
HEI
LSU
RÚM
UM
Með fjölbreyttara
samfélagi aukast
kröfur um skilning á
verðgildum, siðum og
trúarkerfi annarra.
Verðgildi annarra
þjóða blandast gam-
algrónum íslenskum
gildum og siðum sem
við höfum verið svo
stolt af í mörg ár-
hundruð og gera að
við berjum okkur á
brjósti og státum af því að vera
Íslendingar. Hvað gerist eiginlega
innra með okkur þegar þegnar
annarra landa flykkjast til lands-
ins og flytja með sér sína siði, trú
og gildi? Hugsanlega förum við í
vörn, berjumst fyrir því þekkta og
fordæmum þessa „ómenningu“
sem þetta ókunnuga fólk flytur
með sér. Verjumst innreið hins
ókunna.
Hvað gerist ef við höldum áfram
að berjast og höldum fast við okk-
ar sýn á heiminn, höldum áfram
að fordæma sýn „innflytjandans“
án þess að kynna okkur hans sýn?
Við vitum svarið. Samskipti okkar
verða erfið, ásakandi, hatursfull
og enda jafnvel með stríði.
Vinnan
Lítum okkur nær. Gæti verið að
þetta ætti líka við á vinnustaðnum
okkar eða heima? Hann Jón var á
besta aldri, metnaðargjarn og
duglegur maður með „ 5 há-
skólagráður“. Hann
var nýbyrjaður sem
yfirmaður í gömlu og
rótgrónu fyrirtæki.
Hann var með stórar
áætlanir um hag-
kvæmar og nýtísku-
legar breytingar þar
sem hann sá fyrir sér
að fyrirtækið myndi
vaxa á skömmum
tíma. Hann var fullur
eldmóðs þegar hann
kallaði starfsmennina
á sinn fund og sagði
þeim frá öllu því sem
hann hafði í hyggju að breyta.
Fundurinn gekk vel, en það var
bara eins og starfsmennirnir
hefðu ekki áttað sig á hvað Jón
var að tala um. Jón upplifði að
starfsmennirnir ynnu á móti hon-
um, þeir skildu hann ekki og
gengu ekki í sömu átt og hann.
Starfsmennirnir upplifðu hins-
vegar að Jón væri búinn að eyði-
leggja þann góða starfsanda sem
hafði verið þeirra á milli. Pískrað
var í hverju horni, afköstin minnk-
uðu, starfsmennirnir urðu óróleg-
ir, óöruggir og kenndu Jóni um
hvernig komið var. Hann hafði
komið eins og elding og riðlað öllu
því gamla og góða um koll.
Heimilið
Hann Jón er svo heppinn að
hann á líf fyrir utan vinnuna.
Hann er giftur henni Gunnu og
saman eiga þau tvö flott börn, tvo
bíla og fallegt einbýlishús. Heima
er Jón fastheldinn og vill gjarnan
hafa hlutina í föstum skorðum.
Það er mikilvægt að börnin alist
upp við festu og aga – það lærði
hann af sínum foreldrum og
fannst þeim hafa tekist nokkuð
vel, þó hann segi sjálfur frá. Það
var bara þetta með hana Gunnu,
hún var svolítið eftirlátari við
krakkana. Þegar hann hafði sagt
nei og sett upp ákveðnar reglur
átti hún það til að segja já og
brjóta reglurnar. Hún átti það líka
til að vera stöðugt að breyta til,
flytja húsgögnin, kasta og kaupa
nýtt. Auðvitað kostaði þetta smá
ergelsi inn á milli því Jón var jú
alinn upp við nýtni og nægjusemi.
Auðvitað gekk hjónabandið vel –
það er að segja þegar hún Gunna
var eins og hún átti að vera – og
það varð sjaldnar og sjaldnar og
nú var svo komið að Jóni fannst
eins og togað væri í hann úr öllum
áttum.
Hvað hefur þetta með NLP-
Coaching nám að gera?
Kvöld eitt sat Jón á skrifstofu
sinni, úrvinda og áttavilltur. Hann
fann að hann náði ekki til starfs-
manna sinna og samskiptin heima
voru ekki upp á marga fiska.
Honum fannst hann umlukinn
fólki sem væri þröngsýnt og
skilningslaust og gerði þveröfugt
við hans væntingar. Jón sat og
renndi augum yfir póstinn í tölv-
unni sinni þegar hann rak augun í
fyrrisögnina „Er NLP-Coaching
nám eitthvað fyrir þig?“
Jón las póstinn með athygli –
var virkilega satt að það finnist
uppskrift að bættum sam-
skiptum? Gat verið að hann yrði
enn betri stjórnandi og leiðtogi
þegar hann næði tökum á að
þekkja og leiða sjálfan sig? Voru
virkilega til einföld og hagnýt
NLP-markþjálfunarverkfæri sem
með réttri notkun gætu fengið
hann til að vaxa og þroskast sem
manneskja og verða betri leiðtogi
sem skapar þroskandi og upp-
byggjandi umhverfi í kringum
sig?
Jón tók upp símann, hann vissi
ekki hvert hann var að fara, en
ferðalagið var hafið.
Hálfu ári síðar
Jón situr við skrifborð sitt í lok
dags. Hann er ánægður og glaður
fullur af orku og vinnulífsgleði.
Það er ótrúlegt hvað allt hefur
breyst í kringum hann, fólkið í
vinnunni heyrir hvað hann segir
og leggur sig fram um að byggja
upp fyrirtækið og heima er
Gunna allt önnur, þau vinna sam-
an í að byggja upp gott samband
og eru samstíga í uppeldi
barnanna, þau tala saman um
sameiginleg gildi og Gunna hlust-
ar á hann.
Það er mikið sem hefur breyst á
hálfu ári, NLP-Coach námið hefur
breytt sýn hans á heiminn. Jón er
einn af miljónum manna og
kvenna um allan heim sem hafa
lært að nýta NLP-Coaching til að
þroskast og ná betri tökum á við-
fangsefni sínu. Fólk eins og Bill
Clinton, Oprah Winfrey, Dr. Phil
og Anthony Robbins hafa öll með
einum eða öðrum hætti nýtt sér
aðferðafræði NLP til að byggja
upp sjálfsmynd og leiðtogafærni.
Hvernig væri samfélag okkar
öðruvísi ef við bærum virðingu
fyrir því að við erum ekki öll eins?
Hvernig væru samskipti okkar ef
við skoðuðum aðstæður frá fleiri
sjónarhornum? NLP byggir upp
skilning og gagnkvæma virðingu í
samskiptum.
Hvernig getur NLP-Coach/mark-
þjálfanám haft þjóðfélagsleg áhrif?
Eftir Hrefnu Birg-
ittu Bjarnadóttur »Með fjölbreyttara
samfélagi aukast
kröfur um skilning á
verðgildum, siðum og
trúarkerfi annarra.
Verðgildi annarra þjóða
blandast íslenskum
gildum.
Hrefna Birgitta
Bjarnadóttir
Höfundur er alþjóðlega vottaður
NLP-kennari, HR-Coach, starfsþró-
unarþjálfi og eigandi Bruen.
- með morgunkaffinu