Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2009, Side 30

Frjáls verslun - 01.09.2009, Side 30
30 F R J Á L S V E R S L U N • 8 . - 9 . T B L . 2 0 0 9 S T j ó R N u N Í byrjun október 2008 hrundi íslenskt efnahagslíf. Í kjölfarið voru sett á gjaldeyrishöft, aðgangur að fjármagni var takmarkaður, gengi íslensku krónunnar veiktist gagnvart erlendum gjald-miðlum og svo mætti lengi telja. Fyrirtæki á Íslandi hafa þurft að taka mið af þessum breytingum og aðlaga sig að niðursveiflunni. Upplýsingar um hvernig íslensk fyrirtæki bera sig að í kreppunni eru þó af skornum skammti og hafa stjórnendur fyrirtækja starfað í nokkru myrkri. Könnun var lögð fyrir aðildarfélög Félags íslenskra stórkaupmanna, alls 150 fyrirtæki, sem stunda útflutning, innflutning, umboðssölu, smásölu og heildverslun. Í félaginu er góð breidd fyrirtækja sem ætti því að gefa heildstæða mynd af áhrifum niðursveiflunnar á íslensk fyrirtæki. Svarhlutfall í rannsókninni var 34%. Flest fyrirtækjanna sem tóku þátt eru lítil fyrirtæki, með allt að 50 starfsmenn. Ekki er hægt að fullyrða að hægt sé að yfirfæra niðurstöð- urnar yfir á íslensk fyrirtæki sem starfa á öðrum vettvangi. Niðurskurður hefur átt sér stað á öllum sviðum fyrirtækjanna. Rúmlega þriðjungur stjórnenda segir að rekstrarkostnaður hafi aukist allt að 20% í þeirra fyrirtæki og því kemur ekki á óvart að flest fyr- irtækin hafi reynt að skera niður. Mynd 1 sýnir hlutfallslega hversu margir hafa ákveðið að skera niður á hverju sviði fyrirtækjanna. 56% stjórnenda segja að skorið hafi verið niður á sviði innkaupa og vörustjórnunar og svo framvegis. Greinilegt er að meirihluti stjórnenda er að reyna að ná fram sparnaði í rekstrarkostnaði á öllum sviðum rekstrar. Frjáls verslun birtir hér helstu niðurstöður í mjög áhugaverðu lokaverkefni Dagnýjar Valgeirsdóttur og Signýjar Hermannsdóttur við Háskólann í Reykjavík. Þær gerðu umfangsmikla könnun á því hvernig íslenskir stjórnendur hafa stýrt í kreppunni. HVERNIG STýRA STjóRNENduR Í KREppuNNI? TExTI: dagný valgeirsdóttir OG signý hermannsdóttir ● MYND: geir ólaFsson HELSTU NIÐURSTÖÐUR: Flest fyrirtæki reyna að skera niður í kostnaði.• Uppsagnir hafa átt sér stað hjá meirihluta fyrirtækjanna og • segist rúmlega þriðjungur stjórnenda hafa fækkað starfsfólki um allt að 20%. Um 20% stjórnenda eru mjög óöruggir með áætlanagerð sína.• Stjórnendur eru almennt ánægðir með samskipti sín við lán-• ardrottna. Fyrirtæki hafa hert á innheimtuaðgerðum sínum.• Í fæstum tilvikum hafa orðið breytingar á yfirstjórn.• Laun stjórnenda hafa í flestum tilvikum ekki breyst.• Fyrirtæki hafa fækkað birgjum og greiðslufrestur frá birgjum • hefur verið endurskoðaður. Flest fyrirtæki reyna að auka veltuhraða birgða.• Gæðastjórnun í um helmingi fyrirtækjanna hefur verið aukin.• Fyrirtæki eru að hækka verð en lækka álagningu sem þýðir • minni hagnað. Stjórnendur hafa dregið úr markaðssetningu.• Þjónusta við viðskiptavini hefur í mörgum tilvikum verið aukin, • en meirihluti stjórnenda segir þó að þjónustustig hafi ekki breyst. Stjórnendur veita fyrirtækjamenningu aukna athygli og hefur • meirihluti þeirra aukið við aðgerðir sem miða að því að byggja upp traust, virðingu og eldmóð starfsfólks.
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148

x

Frjáls verslun

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.