Morgunblaðið - 26.03.1987, Blaðsíða 53

Morgunblaðið - 26.03.1987, Blaðsíða 53
 MORGUNBLAÐIÐ, FIMMTUDAGUR 26. MARZ 53 NAMSKEIÐ SFI ¦gÖE^^^J / ^ REKSTRARBÓKHALD W STJÓRNUNA RNÁMSKEIÐ ERLEND NÁMSKEIÐ ÚTFLUTNiNGS- OG MARKAÐSSKÓLt ÍSLANDS TÖLVUSKÓLl/ TÖLVUFRÆÐSLA MÍMIR MÁLASKÓLI/ RITARASKÓLl Markmið námskeiðsins er að gera stjórnendur fyrirtækja og þá starfsmenn sem vinna við bókhald og rekstrareftirlit hæfari til að fylgjast með afkomu einstakra afuröa og starfsþátta fyrirtækisins og halda bókhald um þá. ? Efnl: Fjallað verður um eðli kostnaðari og þá kostnaðarliði sem helst þarf að taka tillit til við rekstrareftirlit og l undir- bókhaldi. Samband kostnaðar, magns og hagnaðar. Kynntar verða aðferðir til útreiknings afurðakostnaðar og skilgreind helstu hugtök, kennitölur og hvernig túlka má nióurstöður rekstrarreiknings. Farið verður I verkefni og skoðað samband undirbókhalds og fjárhagsbókhalds. Leiðbeinandi: Birgir Finnbogason viðskiptafræóingur og löggiltur endurskoðandi. Timi: 6.-9. aprll, kl. 8.30—12.30. SKRIFSTOFUSTJÓRNUN Markmið: Tilgangur námskeiðsins er að kynna stöðu skrifstofu innan fyrirtækja og hvaða þýðingu starfsemi þar hefur fyrir fyrirtækið f heild. Gera grein fyrir hvernig skipuleggja á starf- semi á skrifstofu I heild, hvernig verkaskiptingu er eðlilegt að koma á og hvernig nýta má rit- vinnslu til að auka hagræðingu verkefna. A FRUM HUGBÚNAÐUR FJÁRHAGS- OG VIÐSKIP- AMANNABÓKHAL FRUM hugbúnaðurinn hefur verið I notkun hjá heildsölu- og verslunarfyrirtækjum frá árinu 1981. Hugbúnaðurinn samanstendur af vióskipta- manna-, lager-, sölu-, pantana-, toll- og fjárhagsbókhaldseiningum, sem allar tengjast saman. Kerfi þetta var upphaflega byggt á dönskum hugbúnaði (Modul-plan) frá IBM, og hefur verið I stöðugri próun slðan. Kennd er notkun eftirfarandi eininga: — Stofnun reikningslykla. — Skráning og afstemming. — Útskrift dagbókar. — Uppfærsla dagbókar. — Mánaðarvinnslur. — Ársvinnslur. — Fyrirspurnir. Leídbeinandi: Friðrik Þór Oskarsson, tólvunarfræðingur er starfar hjá FRUM hf. Þátttakendur: Notendur FRUM hugbúnaðarins, svo og þeir sem hug hafa á að kynna sér þessi kerfi nánar. Tími: 6.-9. aprll kl. 13.30—17.30. O Efni: Fjallað er um hlutverk skrifstof- unnar og gerð grein fyrir þeim verkefnum sem þar eru unnin. Kynnt verður hvernig stjórnskipulag má hafa á skrifstofum, verkaskiptingu og annað varðandi starfs- mannahald. Að lokum verður fjallað um mógulegar hagræðingaraðgerðir og kynnt nýjustu skrifstofutæki sem notuð verða á skrifstofu framtlðarinnar. SAMSKIPTI VIÐ FJÖLMIDLA Þátttakendur. Námskeiðið er ætlað skrifstofustjórum og öðrum sem annast skipulagningu og stjórnun á skrifstofum. Leiðbeinendur: Sveinn Hjörtur Hjartarson rekstrarhagtræð- ingur. Lauk prófi I rekstrarhagfræði frá rekstrarhagfræóideild Gautaborgarháskóla 1979. Tími og staður: 6.-8. aprll, kl. 8.30—12.30 að Ánanaustum 15. fH ? ÁKVEDIN STJÓRNUN FÆRNIÍMANNLEGUM SAMSKIPTUM HORNSTEINN ÁRANGURSRÍKRAR STJÓRNUNAR I nútlmaþjóðfélagi getur skipt sköpum fyrir fyrir- tæki, stofnanir og félög að forsvarsmenn þeirra I geti komiö skoöunum slnum á framfæri I fjöl- miðlum. Til þess þurfa þeir að þekkja fjölmiðlun, uppbyggingu og starfshætti fjölmiöla og umfram allt að kunna að koma siónarmiöum slnumá framfæri á þann hátt að þau veki eftirtekt. Á þessu námskeiöi veröur fariö yfir þessi atriði og leiðbeint um undirstöðuatriðin I að koma upplýs- ingum á framtæri bæði i rituðu og töluðu máli. Meðal annars gefst þátttakendum kostur á aö spreyta sig fyrir framan sjónverpsvél. Markmið: Að þátttakendur verði betur I stakk búnir til að hafa samskipti við fjölmiðla, að koma sjónarmiðum slnum á framfæri við þá og meta hvar og hvernig það á að gera. Markmið: Að auka færni stjórnandans I mannlegum samskiptum. Umræóa: Starf stjórnandans er margþætt. Samkvæmt hefðbundinni skilgreiningu er stjórnandinn ábyrgur fyrir skipulagningu, verk- stjórnun, beiningu (hastership), samhæfingu, skýrslugerð og fjármálum. Allir þessir þættir eiga sér stað I samskiptum við aðra. Athuganir hafa reyndar sýnt, að stjórnendur eyði allt að 90% af tlma sinum I mannleg samskipti. Aukin menntun starfsfólks og breytt gildismat gerir stöðugt auknar kröfur til stjórnandans sem sérfræðings I mannlegum samskiptum. Færni I mannlegum samskiptum byggir á ákveðnum grundvallar- þáttu: , sem flestir geta lært. Óháð því hvaða „stjórnunarstflar" stjórnandi aðhyllist, þá er þaö færni I þessum grundvallaratriðum sem skiptir máli I útfærslu hans. O Etnl: — Kynnt llkan árangursrlkrar stjórnunar. — Hvernig bregöast á við vandamálum, og vinna aö lausn þeirra. - Tjáskipti — hvetiandi, letjandi. - Hlutverk stjórnandans sem tengils. - Lausn vandamála o. fl. D Efni: — Starfsemi hljóðvarps og sjónvarps. — Dagblöð og tlmarit. ¦ — Gerð fréttatilkynninga. — Blaðamannafundir. — Samskipti við blaða- og fréttamenn. — Framkoma I sjónvarpi og útvarpi. Þátttakendur: Námskeiðið er ætlað ölium forsvarsmónnum fyrirtækja, stofnana og félaga og öðrum þeim sem bera ábyrgó á almenningstengslum. LeiObeinendur: Magnús Bjarnfreösson og Vilhelm G. Kristinsson — starfsmenn Kynningarþjónustunnar sf. og Björn Vignir Sigurpálsson, blm. hjá Morgunblaðinu, allir með margra ára reynslu á flestum sviðum fjólmiðlunar. Timi og staður: 2.-3. aprll, kl. 9.00—17.00 að Ánanaustum 15. Þútttakendur: Námskeiðið er ætlað öllum þeim, sem hafa mannatorráð, svo sem: starfsmannastjórum, verkstjórum, deildarstiórum, skrifstofustjórum, verslunarstjórum, skip- stjórum o. s. frv. Leiðbeinandi: Baldvin H. Steindórsson, sálfræðingur Rlkisspltala. Kennari við Háskóla íslands og rekur einnig eigin sálfræðiþjónustu. Hann hefur mikla reynslu af starfsmannaráögjóf, hóþvinnu, námskeiðum I mannlegum samskiptum og stjórnun. Timi: 6.-7. aprll 1987, kl. 13.30—17.30 / A THUGIÐ! § VR OG STARFSMENNTUNAR- ISJÓÐUR BSRB STYRKJA FÉLAGS- / MENN SÍNA TJL ÞÁ TTTÖKU Á I NÁMSKEIÐUM. Stjórnunarfélag íslands Ananaustum 15 ¦ Simi: 621066
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.