Morgunblaðið - 26.03.1987, Blaðsíða 53

Morgunblaðið - 26.03.1987, Blaðsíða 53
MORGUNBLAÐIÐ, FIMMTUDAGUR 26. MARZ 53 NAMSKEIÐ SFÍ STJÓRNUNA RNÁMSKEIÐ ERLEND NÁMSKEIÐ ÚTFL UTNÍNGS- OG MARKAÐSSKÓLl l'SLANDS TÖL VUSKÓLI/ TÖL VUFRÆÐSLA MÍMIR MÁLASKÓLI/ RITARASKÓLI REKSTRARBÓl Markmið námskeiðsins er að gera stjórnendur fyrirtækja og þá starfsmenn sem vinna við bókhald og rekstrareftirlit hæfari til að fylgjast með afkomu einstakra afuröa og starfsþátta fyrirtækisins og halda bókhald um þá. □ Efni: Fjallaö veröur um eöli kostnaöar [ og þá kostnaðarliöi sem helst þarf aó taka tillit til viö rekstrareftirlit og I undir- bókhaldi. Samband kostnaðar, magns og hagnaöar. Kynntar verða aðferðir til útreiknings afurðakostnaöar og skilgreind helstu hugtök, kennitölur og hvernig túlka má niöurstööur rekstrarreiknings. Farið veröur I verkefni og skoðað samband undirbókhalds og fjárhagsbókhalds. Leiðbeinandi: Birgir Finnbogason viðskiptafræðingur og löggiltur endurskoðandi. Timi: 6.-9. aprll, kl. 8.30—12.30. Markmið: Tilgangur námskeiðsins er að kynna stöðu skrifstofu innan fyrirtækja og hvaöa þýðingu starfsemi þar hefur fyrir fyrirtækió / heild. Gera grein fyrir hvernig skipuleggja á starf- semi á skrifstofu I heild, hvernig verkaskiptingu er eðlilegt að koma á og hvernig nýta má rit- vinnslu til að auka hagræðingu verkefna. □ Efni: Fjallað er um hlutverk skrifstof- unnar og gerð grein fyrir þeim verkefnum sem þar eru unnin. Kynnt verður hvemig stjórnskipulag má hafa á skrifstofum, verkaskiptingu og annað varöandi starfs- mannahald. Að lokum verður fjallaö um mögulegar hagræöingaraögeröir og kynnt nýjustu skrifstotutæki sem notuð veröa á skrifstofu framtlðarinnar. Þátttakendur: Námskeiöiö er ætlað skrifstofustjórum og öórum sem annast skipulagningu og stjórnun á skrifstofum. Leióbeinendur: Sveinn Fljörtur Hjartarson rekstrarhagfræö- ingur. Lauk prófi I rekstrarhagfræði frá rekstrarhagfræðideild Gautaborgarháskóla 1979. Tími og staður: 6.—8. aprll, kl. 8.30—12.30 að Ánanaustum 15. FfíUM hugbúnaðurinn hefur verið í notkun hjá heildsölu- og verslunarfyrirtækjum frá árinu 1981. Hugbúnaðurinn samanstendur af viðskipta- manna-, lager-, sölu-, pantana-, toll- og fjárhagsbókhaldseiningum, sem allar tengjast saman. Kerfi þetta var upphaflega byggt á dönskum hugbúnaöi (Modul-plan) frá IBM, og hefur verið I stöóugri þróun síóan. Kennd er notkun eftirfarandi eininga: — Stofnun reikningslykla. — Skráning og afstemming. — Útskrift dagbókar. — Uppfærsla dagbókar. — Mánaðarvinnslur. — Ársvinnslur. — Fyrirspurnir. Leiðbeinandi: Friðrik Þór Óskarsson, tölvunarfræöingur er starfar hjá FFtUM hf. Þátttakendur: Notendur FRUM hugbúnaðarins, svo og þeir sem hug hafa á að kynna sér þessi kerti nánar. Timi: 6.-9. aprll kl. 13.30—17.30. A ÁKVEÐIN STJÓRNUN FÆRNIIMANNLEGUM SAMSKIPTUM HOfíNSTEINN ÁfíANGUfíSfíÍKfíAfí STJÓfíNUNAfí Markmið: Að auka færni stjórnandans í mannlegum samskiptum. Umræða: Starf stjórnandans er margþætt. Samkvæmt hefóbundinni skilgreiningu er stjórnandinn ábyrgur fyrir skiþulagningu, verk- stjórnun, beiningu (hastership), samhæfingu, skýrslugerð og fjármálum. Allir þessir þættir eiga sér stað í samskiptum við aöra. Athuganir hafa reyndar sýnt, aö stjórnendur eyði allt aö 90% af tíma slnum í mannleg samskipti. Aukin menntun starfsfólks og breytt gildismat gerir stöðugt auknar kröfur til stjórnandans sem sérfræðings I mannlegum samskiptum. Færni I mannlegum samskiptum byggir á ákveðnum grundvallar- þáttu: , sem flestir geta lært. Óháð þvl hvaða „stjórnunarstflar“ stjórnandi aðhyllist, þá er það færni i þessum grundvallaratriöum sem skiptir máli I útfærslu hans. í nútímaþjóðfélagi getur skiþt sköþum fyrir fyrir- tæki, stofnanir og félög að forsvarsmenn þeirra geti komió skoðunum slnum á framfæri I fjöl- miðlum. Til þess þurfa þeir að þekkja fjölmiðlun, uppbyggingu og starfshætti fjölmiðla og umfram allt að kunna að koma sjónarmióum sínum á framfæri á þann hátt að þau veki eftirtekt. Á þessu námskeiði verður farið yfir þessi atriði og leiöbeint um undirstöðuatriðin I að koma upplýs- ingum á framfæri bæði I rituóu og töluðu máli. Meðal annars gefst þátttakendum kostur á að spreyta sig fyrir framan sjónverpsvél. Markmið: Að þátttakendur verði betur I stakk búnir til að hafa samskipti við fjölmiðla, að koma sjónarmiðum sínum á framfæri við þá og meta hvar og hvernig það á að gera. □ Efni: — Starfsemi hljóðvarps og sjónvarps. — Dagblöö og tlmarit. — Gerð fréttatilkynninga. — Biaöamannafundir. — Samskipti við blaða- og fréttamenn. — Framkoma I sjónvarpi og útvarpi. Þátttakendur: Námskeiðið er ætlað öllum forsvarsmönnum fyrirtækja, stofnana og félaga og öðrum þeim sem bera ábyrgð á almenningstengslum. / , •V ''V* Jv Itöfi ■ Leiðbeinendur: Magnús Bjarnfreösson og Vilhelm G. Kristinsson — starfsmenn Kynningarþjónustunnar sf. og Björn Vignir Sigurpálsson, blm. hjá Morgunbiaöinu, allir með margra ára reynslu á flestum sviðum fjölmiðlunar. Timi og staður: 2.—3. aprll, kl. 9.00—17.00 að Ánanaustum 15. □ Efnl: — Kynnt llkan árangursrlkrar stjórnunar. — Hvernig bregóast á við vandamálum, og vinna að lausn þeirra. — Tjáskipti — hvetjandi, letjandi. - Hlutverk stjórnandans sem tengils. Lausn vandamála o. fl. / M Þátttakendur: Námskeiðið er ætlað öllum þeim, sem hafa mannatorráð, svo sem: starfsmannastjórum, verkstjórum, deildarstjórum, skrifstofustjórum, verslunarstjórum, skip- stjórum o. s. frv. Leiðbeinandi: Baldvin H. Steindórsson, sálfræðingur Rlkisspltala. Kennari viö Háskóla islands og rekur einnig eigin sálfræðiþjónustu. Hann hefur mikla reynslu af starfsmannaráðgjöf, hópvinnu, námskeiðum I mannlegum samskiptum og stjórnun. Timi: 6.-7. aprll 1987, kl. 13.30—17.30 / A THUGIÐ! / VR OG STARFSMENNTUNAR- /SJÓÐUR BSRB STYRKJA FÉLAGS- / MENN SÍNA TIL ÞÁ TTTÖKU Á / NÁMSKEIÐUM. Æ jsmmmmsm Stjórnunarfélag íslands Ananaustum 15 Sími: 621066
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.