Frjáls verslun - 01.10.1993, Blaðsíða 65

FOLK
ÞÓRÐUR HILMARSSON, FORSTJÓRIGLOBUSS:
¥
SVEIGJANLEIKIIREKSTRI
Þórdur Hilmarsson tók við forstjórastarfi í Globus þegar eigandi fyrirtækisins, Ámi
Gestsson, lét af störfum 1988.
„Það er góð regla í
viðskiptum að hafa ekki
öll eggin í sömu körf-
unni. Hjá Globus hefur
það komið ágætlega út.
Fyrirtækið skiptist í
þrjár deildir; heildsölu,
vélasölu og sölu á bílum
og varahlutum tengdum
þeim og því ekki ein-
göngu treyst á einn við-
skiptamannahóp. Und-
anfarin ár hefur fyrir-
tækið styrkt sig hægt og
bítandi og fært út
kvíarnar en sl. eitt og
hálft ár hefur verið sam-
dráttur í þjóðfélaginu.
Mitt hlutverk er þá að
bregðast við með hag-
ræðingu og finna leiðir
til að draga úr kostn-
aði,“ segir Þórður Hilm-
arsson forstjóri Glob-
uss.
Þórður er 42 ára og tók próf
frá Samvinnuskólanum á Bif-
röst. Hann þreytti síðan inn-
tökupróf í verslunarháskólann í
Kaupmannahöfn og lauk prófi í
almennri viðskiptafræði 1974
og cand. merc. prófi tveimur
árum síðar. Þegar Þórður kom
heim, 1976, tók hann að sér
uppbyggingu á viðskiptasviði
Fjölbrautaskólans í Breiðholti
og kenndi þar í tvö ár og hafði
umsjón með gerð námsefnis í
viðskiptafræðum fyrir fram-
haldsskólastigið ásamt Þórði
Sverrissyni og Helga Jóhanns-
syni. 1978 gerðist hann ráðgjafi
hjá Hagvangi og vann þar til
1983 þegar hann tók við starfi í
áætlana- og hagdeild Hafskipa
og fylgdi fyriftækinu allt til
enda. 1986 varð Þórður fram-
kvæmdsastjóri Steinullar-
verksmiðjunnar á Sauðárkróki
og 1988 forstjóri Globuss.
„Globus var viðskiptavinur
Hagvangs og ég þekkti fyrir-
tækið vegna starfa minna þar.
1988 urðu kynslóðaskipti í fyrir-
tækinu og ákveðið að ráða utan-
aðkomandi aðila í forstjórastarf-
ið þegar Ámi Gestsson lét af
störfum en hann keypti fyrir-
tækið 1956,“ segir Þórður.
DÖMUBINDIOG
SKURÐGRÖFUR
„Þetta hefur verið skemmti-
legur tími og hefur fyrirtækið
vaxið og styrkt markaðsstöðu
sína. Starfsemin er fjölþætt,
viðskipti okkar ná til þver-
skurðar af þjóðfélaginu, við
flytjum inn dömubindi og skurð-
gröfur og nánast allt þar á milli.
Rætur okkar liggja því víða og
viðskiptamenn okkar er að
finna á mjög mörgum sviðum
þjóðfélagsins. Þó að heildsölu-
dreifing á neysluvörum og bfla-
sala séu umfangsmiklir þættir í
starfseminni, eigum við jafn-
framt stóra og trygga viðskipta-
hópa meðal bænda, verktaka
og sveitarfélaga um land allt.
Heildsöludeildin sér um inn-
flutning á vörum frá t.d. Gil-
ette, Johnson & Johnson og
Serla, auk áfengis og tóbaks í
miklum mæli. Citroén umboðið
var lengi uppistaðan í bílainn-
flutningi Globuss en 1987 feng-
um við umboð fyrir Saab og
1990 fyrir Ford sem er að ná
vinsældum aftur. Nýlega tók-
um við svo við umboði fyrir Alfa
Laval mjaltavélar af Jötni hf. en
95% af mjaltakerfi landsmanna
er af þeirri tegund. Við erum nú
að koma upp þjónustufulltrúum
út um land til að stynkja þjón-
ustukerfið við bændur.
Stefna okkar er að haga
áherslum á samræmi við hag-
kvæmni og er stjómkerfi okkar
og skipulag mjög sveigjanlegt.
Hér vinnur góður kjami starfs-
fólks og valddreifing er mikil
innan deilda."
ÚTIVIST MEÐ
FJÖLSKYLDUNNI
Eiginkona Þórðar er Hjördís
Kristinsdóttir, ydirbókari hjá
Meistaranum hf., og eiga þau
tvo drengi, 7 og 9 ára, og Þórð-
ur á 15 og 20 ára gamla syni frá
fyrra hjónabandi.
„Ég eyði mestum kröftum í
vinnuna og fjölskylduna og hef
því ekki mörg tómstundastörf.
Fjölskyldan fer saman í badmin-
ton á laugardagsmorgnum, það
er fastur punktur í tilverunni,
og ég hef gaman af hvers konar
útivist, fer á skíði, í gönguferð-
ir, syndi og skokka á sumrin.
Strákamir em í handbolta og
fótbolta og ég hef gaman af að
fylgjast með því. Ég er í stjóm
Stjómunarfélagsins en fundir
þar em oftast í hádeginu.
Ferðalög erlendis em mest
megnis viðskiptaferðir en á
sumrin ferðast ég innanlands,"
segir Þórður.
65