Frjáls verslun - 01.09.1997, Blaðsíða 34

Fyrrverandi formenn Verslunarráðs, sem mættu í afinælishádegisverðinn, voru sérstaklega heiðraðir. Talið firá vinstri:
Haraldur Sveinsson, Gísli V. Einarsson, Hjalti Geir Kristjánsson, Ragnar Halldórsson, Jóhann J. Ólafsson, Einar
Sveinsson, Einar Benediktsson, varaformaður VI, og Kolbeinn Kristinsson formaður. FV-myndir: Geir Ólafsson.
áfram að gera það án þess að ég geti
verið að benda á einhver þrekvirki.
Þetta er hagsmunabarátta. Eg tel ekki
endilega markmiðið að geta barið sér
að brjóst og náð einhveiju fram. Við
erum ekki í pólitík."
í Verslunarráði eru nú um 400 fyr-
irtæki. Aðild að ráðinu er frjáls. „Fé-
lagar geta kosið að vera í því eða farið
úr því ef þeim mislíkar. Það, sem ger-
ir Verslunarráð jafn öflugt og það er,
Nauðsynlegt er að byggja upp
frá stöðugleikanum.
Ég hef samt áhyggjur af að stjórn-
völd fari að slaka svolítið
á kröfunum.
er að það er háð frjálsri aðild. Ráðið
verður að sanna sig svo að félagarnir
telji að þeir þurfi að taka þátt í her-
kostnaðinum fyrir þeim breytingum
sem barist er fyrir. Síðustu tvö árin
hafa um 40 fyrirtæki gengið í ráðið.
Það held ég að sýni best að menn hafa
verið ánægðir með störf ráðsins.“
Framkvæmdastjórn Verslunarráðs
er skipuð 5 aðilum sem reynt er að
velja úr mismunandi atvinnugreinum.
að keppa á erlendum markaði og á
innlendum markaði við erlend fyrir-
tæki. Við erum að skoða hvort við eig-
um að hætta að líta eingöngu á ís-
lenska markaðinn í samkeppnismál-
um eða hvort við eigum ekki að fara
að horfa til stærri markaða og taka
mið af því þegar við erum að setja
okkar samkeppn isreglu r. “
Það er skoðun Kolbeins að Islend-
ingar eigi mjög mikla möguleika í
Ég tel að Verslunarráð hafi komið
góðu til leiðar. Þetta er hags-
munabarátta. Ég tel ekki endilega
markmiðið að geta barið sér á
brjóst. Við erum ekki í pólitík!
Þegar unnið er að ákveðnum málum
er það ekki framkvæmdastjórnin sem
sfyrir þeim heldur er kallað á þá aðila
sem eru í viðkomandi atvinnugrein,
að því er Kolbeinn greinir frá. „Versl-
unarráð er eingöngu rödd atvinnulífs-
ins. Það reynir ekki að hafa áhrif á at-
vinnulífið heldur reynir það að túlka
þær skoðanir sem koma frá atvinnulíf-
inu sjálfu."
í ALÞJÓÐLEGU UMHVERFI
Núna er Verslunarráð íslands að
skoða hvernig samkeppnisstaðan sé í
alþjóðlegu umhverfi. „Áður fyrr, þeg-
ar við byrjuðum með samkeppnismál-
in, horfðum við bara á samkeppnina
hér á Islandi. Nú erum við komin í al-
þjóðlegt umhverfi. Hlutverk ráðsins í
framtíðinni verður að gæta þess að
starfsskilyrði atvinnulifsins verði eins
og best verður á kosið í alþjóðlegu við-
skiptaumhverfi. Islensk fyrirtæki eru
Síöustu tvö árin hafa um
40 fyrirtæki gengið í ráðiö. Það
held ég að sýni best að menn
hafa verið ánægðir með
störf ráðsins.
framtíðinni. „Við erum þjóð sem er
vön að leggja sig fram og þekkir hvað
það er að hafa fyrir hlutunum. Mér líst
vel á framtíðarsýnina ef við náum að
halda þeim stöðugleika sem við höfum
og getum byggt upp frá honum. Eg hef
samt svolitlar áhyggjur af að stjórnvöld
fari að slaka svolítið á kröfunum. Þá er
hætta á að við lendum í verðbólgu-
þjóðfélagi aftur sem ég held að yrði
mikill skaði fyrir okkur.“ S3

34