Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.1998, Qupperneq 65

Frjáls verslun - 01.09.1998, Qupperneq 65
STJORNUN Lárus Finnbogason, löggiltur endurskoðandi, er einn þeirra þrettán sem eiga hið nýja fyrirtæki. Hann hefur verið hjá Endurskoðun Deloitte & Touche um árabil. Þannig munu um 60 manns vinna hjá hinu sameinaða fyrir- tæki og áætluð velta þess verður um 290 milljónir króna. Nafn þess verður Endurskoðun Deloitte & Touche hf. og framkvæmdastjóri verður Þorvarður Gunnarsson endur- skoðandi. Stofan verður ein af stærstu fyrirtækjum sinnar tegundar á Islandi. Langstærsta endurskoðunarstofa landsins er KPMG Endurskoðun hf. en velta hennar var um 479 milljónir á síð- asta ári. Þar á eftir koma svo PricewaterhouseCoopers og Endurskoðun Deloitte & Touche hf. Nokkru minni eru svo Löggiltir endurskoðendur hf. og Endurskoðun Björns E. Arnasonar EBEA. Síðan má nefna stofur eins og Endurskoð- un & ráðgjöf ehf. Ernst & Young og Endurskoðun BDO ehf. SAMEINING LÁ BEINT VIÐ „Þetta er þróunin á þessum markaði. Einingarnar eru að stækka. Það lá beint við að sameina þessi tvö fyrirtæki,” segir Hjörleifur Pálsson, löggiltur endurskoðandi hjá Stoð-endur- skoðun, en hann er einn þrettán endurskoðenda sem standa að hinu sameinaða fyrirtæki, Endurskoðun Deloitte & Touche hf. „Okkur vantaði betri tengsl við alþjóðlega stofu og þau tengsl höföu þeir. Sömuleiðis var heppilegt fyrir þá að stækka sína einingu. Verkefnalega séð féll þetta sömuleiðis mjög vel saman. Bragurinn í báðum fyrirtækjunum er svipaður. Við hugsum á svipuðum nótum, erum flest á svipuðum aldri og fyrirtækin eru með líkan bakgrunn.” Bakgrunn fyrirtækjanna má rekja nokkra áratugi aftur í tímann. A níunda áratugnum hófu þrír endurskoðendur sam- starf um skrifstofuhúsnæði í Síðumúlanum, þeir Guðjón Eyj- ólfsson, Sigurður Tómasson og Sigurður Guðmundsson. Airið 1989 breyttist samstarfið í sameiginlegt fyrirtæki, Stoð - end- urskoðun hf. Á hinum vængnum má rekja upphafið til Sigurð- ar Stefánssonar endurskoðanda sem hóf sjálfstæðan atvinnu- rekstur árið 1952. Síðar var stofnað sameignarfélag um rekst- urinn - og loks hlutafélag á árinu 1987. Félagið gerðist fullgild- ur aðili að Deloitte & Touche á árinu 1994 en nafni fyrirtækis- ins var breytt í Endurskoðun Deloitte & Touche á árinu 1997. Hjörleifur Pálsson, löggiltur endurskoðandi, er einn þeirra sem standa að hinu sameinaða fyrirtæki. Hann kemur af Stoð-endurskoð- unar vængnum. „Það lá beint við að sameina þessi tvö fyrirtxki. ” HUGMYNDINNi VAR FYRST HREYFT FYRIR ÁRI Að sögn Hjörleifs var hugmyndinni um sameiningu stof- anna fyrst hreyft fyrir um ári og féll hún þá í góðan jarðveg á báðum stofunum. Engu að síður lá hugmyndin í geijun fram á sl. vor er viðræður hóíust fyrir alvöru um sameiningu stof- anna. „Það hafa orðið miklar breytingar hjá endurskoðunarstof- um varðandi erlend tengsl á undanförnum árum. Viðskipti á milli landa eru meira áberandi, flæði á peningum og ijárfest- ingum sömuleiðis. Stofurnar þurfa að leggja meira í menntun og þjálfun starfsmanna en áður. Og stórar stofur, með góð er- lend tengsl við alþjóðlegar endurskoðunarstofur, eiga auð- veldara með að standa undir þeim kostnaði. Þar gildir einfald- lega hagkvæmni stærðarinnar. Sömuleiðis bjóða stærri ein- ingar upp á meiri sérhæfingu. I hinum öru breytingum sam- tímans úreldist öll menntun miklu hraðar og starfsmenn þurfa á stöðugri endurmenntun að halda. Menntun og þekk- ing er drifkrafturinn í þessu starfi. Tæknin í kringum starf endurskoðandans hefur einnig tekið algerum stakkaskiptum. Núna eru öflug tölvu- og upplýsingakerfi sjálfsagður hluti af tækjakosti endurskoðunarstofa. Umhverfið er í raun allt ann- að en fyrir nokkrum árum.” - En er þá hinn dæmigerði einyrki sem endurskoðandi lið- inn undir lok? „Það held ég ekki. Línurnar eru samt orðnar skýrari. Það verða nokkrar mjög stórar stofur sem eiga eftir að stækka enn frekar og þjónusta stór fyrirtæki sem smá; alla flóruna. En það verða alltaf einyrkjar í þessu starfi og sömuleiðis fyr- irtæki af millistærð. Geta þeirra til að þjónusta mjög stóra viðskiptavini verður hins vegar takmarkaðri og því má búast við að verkefifin verði í samræmi við stærð þeirra,” segir Hjörleifur Pálsson.S!] 65
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.