Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.2001, Blaðsíða 37

Frjáls verslun - 01.04.2001, Blaðsíða 37
ust sumarið 1997. Dóttir þeirra er Helena Ýr Wessman, f. 21. október 1998. Menntun Róbert lauk stúdentsprófi frá MS vorið 1989. Hann útskrifaðist sem viðskiptafræð- ingur (Cand. Oecon.) frá Háskóla íslands 1993. Ferill Forstjóri Delta frá 1999. Róbert starfaði hjá Samskipum 1993-1999 og gegndi þar ýmsum stjórnunarstörfum. Hann var innheimtusljóri 1993-1994, deildarstjóri útflutningsdeildar 1994 1998 og framkvæmdastjóri Bischoff Group 1998-1999. Hann sat í stjórnum ýmissa dótturfé- laga lýrirtækisins 1997-1999. Róbert var stunda- kennari i stærðfræði við viðskiptafræðideild Há- skóla íslands 1992-1993. Persóna Róbert er kappsfullur keppnismað- ur, einbeittur og heiðarlegur, sem kemur beint fram, en getur verið tapsár. Hann hlustar á rök annarra og tekur tillit til fólks. Hann er skemmtilegur á mannamótum, góður vinur vina sinna, léttur og þægilegur, afar metnaðar- gjarn enda kom fljótlega í ljós á menntaskólaár- unum að hann ætlaði sér stóra hluti í viðskipta- lífinu, bæði vegna þess að hann talaði opinskátt um það og vegna þess hve mikið kapp hann lagði á námið. Hann hefur látið vinnuna hafa al- gjöran forgang í lífi sínu síðustu árin og því misst nokkuð sambandið við gamla félaga. Á Samskipsárunum var hann undir miklu álagi og var stundum svo stressaður og þreytulegur að vinum hans stóð ekki á sama. Tíminn hjá Delta hefur hins vegar verið honum góður og í kjölfarið er yfirbragðið mun léttara. Róbert Wessman, forstjóri Delta, hefur góða yfirsýn, er fljótur að skilja aðalatriði frá aukaatriðum og skipulagður í starfi. Hann kemur beint fram, segir skoðanir sínar hreint út en hlustar þó á rök annarra og tekur tillit til og leitar til sinna samstarfs- og undirmanna. Myndir: Geir Ólafsson Stjórnandi Róbert er ungur, óþolinmóður og metnaðarfullur leiðtogi sem hefur tekist að sanna sig í starfi sem forstjóri Delta, að sögn Ottós Björns Olafssonar, fv. stjórnarformanns. Nokkurra efasemda gætti innanhúss þegar hann var ráðinn en hann hefur náð miklum árangri í rekstri fyrirtækisins og hefur í dag áunnið sér virðingu og vinsældir meðal starfsmanna. Hann þykir góður stjórnandi. Hann er sagður hafa innleitt nýj- an stjórnunarstíl innan fyrirtækisins, t.d. með vikulegum og mánaðarlegum fundum helstu stjórnenda og millistjórnenda þar sem farið er yfir stöðuna. Starfsemi Delta miðast öll við það að setja sér markmið og ná þeim og þykir sú stefna hafa skilað mjög góðum árangri. Sjálfur er Róbert ákafur, kappsamur, ein- beittur og duglegur forstjóri sem er fljótur að ganga í verkin og vinnur langan vinnudag. Sagt er að hann sé kröfuharður en geri aldrei meiri kröfur til annarra en sjálfs sín. Hann er sagð- ur virkur forstjóri og sanngjarn maður sem gott sé að vinna íýr- ir. Hann gefur samstarfsmönnum sínum svigrúm og umboð til að vinna verkin en fýlgist vel með og ætlast til að þeir beri ábyrgð á verkum sínum. Hann hefur góða yfirsýn, er fljótur að skilja aðalatriði frá aukaatriðum og er vel skipulagður í starfi sínu. Sem stjórnandi kemur hann beint fram, hefur ákveðnar skoðanir og segir þær hreint út, tekur rökum þeirra sem hafa meiri fagþekkingu en hann sjálfur og tekur tillit til og leitar til sinna samstarfs- og undirmanna. í samtali við Björn Aðal- steinsson, forstöðumann markaðssviðs, kemur fram að Róbert leggi mikið upp úr skýrri verkaskiptingu og eftirfylgni. Hann fylgist vel með, sé vel sýnilegur og aðgengilegur fyrir alla starfsmenn. Hann sé sér fyllilega meðvitaður um gildi hins fé- lagslega þáttar og sé venjulega hrókur alls fagnaðar þegar eitt- hvað er um að vera hjá starfsfólkinu. Gallar Kostir manna geta stundum talist til galla. Þannig þyk- ir Róbert stundum full tilætlunarsamur og kröfuharður á sjálfan sig og sína samstarfsmenn og smámunasamur, vill vita óþarf- lega mikið þegar honum nægir kannski að vita niðurstöðuna. Hann vinnur mjög mikið, þó það hafi minnkað heldur síðustu misserin, og virðist hið mikla vinnuálag hafa að einhveiju leyti komið niður á félagslegum tengslum hans og áhugamálum. Ahugamál Tónlistin var helsta áhugamál Róberts í æsku en hann spilaði á trompet frá níu ára aldri í sjö ár, þar af var hann í tvö ár í FÍH. Önnur áhugamál voru íþróttir, svo sem skíði, langhlaup, júdó, sund og frjálsar íþróttir. í dag ver hann frítíma 37
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.