Læknablaðið

Volume

Læknablaðið - 01.10.1967, Page 67

Læknablaðið - 01.10.1967, Page 67
LÆKNABLAÐIÐ 209 fjármagns og aðstöðu til hvers konar grundvallar- og hagnýtra rann- sókna á öllum sviðum heilbrigðismála, svo og tryggingar þess, að niðurstöður slíkra rannsókna heilbrigðismála og þeirra skipulags- og framkvæmdastofnana, er á vegum hennar starfa. Rökrétt niðurstaða þeirra athugasemda, sem hér hafa verið gerð- ar um ýmsa þætti skipulagningar og áætlanagerðar heilbrigðismála, er sú, að brýn nauðsyn er á því að koma tafarlaust á fót samvinnunefnd um áætlanagerð og skipulagningu á þessu sviði. Einangraðar aðgerðir og áætlanir opinberra aðila, félagasamtaka og einkaaðila í heilbrigðismálum eru mjög hæpnar og geta jafnvel ver- ið skaðlegar til úrlausnar vandamálum þeim, er þjóðfélagið stendur andspænis, nema þær séu samræmdar heildaráætlun, gerðri á þeim forsendum, er framanskráð greinargerð gerir ráð fyrir, og samhæfð á tölulegum grundvelli í starfsgreinarkerfi (operations analytic model). Slíkt kerfi gerir mögulegar framkvæmdaáætlanir og fjárveitinga- ákvarðanir, er byggja á raunhæfum tölulegum grundvelli, þar sem hægt er að segja fyrir um áhrif einstakra áætlana eða ákvarðana á jafnvægi heildarskipulagsins. Það ætti að vera jafnaugljóst, að slíkri nefnd þarf að gefa mjög frjálsar hendur um það, hvernig hún eigi að leysa úr verkefnum sínum. Hún þarf að hafa öruggt samstarf við þær opinberu og hálfopinberu stofnanir, sem fást við reiknistörf og úrlausn hagfræði- og efnahagsmála; enn fremur að koma á tengslum og sam- vinnu við hliðstæðar stofnanir í nágrannalöndum okkar og umfram allt að hafa fjárhagslega öruggan grundvöll til starfs síns. Ef litið er á hugsanlega áætlun í heild, má efnislega skipta henni í þrjá aðalþætti: 1) Skipulagning yfirstjórnar og stjórnunar í heilbrigðismálum. 2) Skipulagning og stjórnun heilbrigðisstofnana og starfsliðs þeirra. 3) Skipulagning heilbrigðisþjónustu utan stofnana (þar með talin sjúkratryggingamál, lyfjadreifing og tannlækningar). í heild eru allir þessir skipulags- og áætlanaþættir háðir þeim for- spám um félagslega þróun, sem um getur að framan. Loks skal lögð sérstök áherzla á, að grundvallarforsenda fyrir því, að úrlausn fáist, er sú, að fyllsta tillit sé frá fyrstu stund tekið til mikilvægi heilbrigðis- mála félagslega, fjárhagslega og stjórnunarlega í þjóðfélagi framtíðar- innar og nýliðun starfsfólks til allra greina heilbrigðismála verði að fara fram í sívaxandi samkeppni við iðnað og annan atvinnurekstur opinberra aðila og einkaaðila. Sé ekki tekið raunhæft tillit til þessa í áætlanagerð um fjármál, skólamenntun og nýliðun, er einni mikilvæg- ustu stoðinni kippt undan öllu skipulaginu. NIÐURLAGSORÐ Hér hefur verið lögð fyrir yður, herra heilbrigðismálaráðherra, greinargerð stiórnar Læknafélags íslands um áætlanagerð í skipulagi heilbrigðismála á íslandi. Stjórn L.f. vill leggja áherzlu á eftirfarandi sex meginatriði: 1. Samhæfing skipulags og áætlanagerðar er lífsnauðsyn.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104

x

Læknablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Læknablaðið
https://timarit.is/publication/986

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.