Morgunblaðið - Sunnudagur - 09.02.2014, Blaðsíða 36

Morgunblaðið - Sunnudagur - 09.02.2014, Blaðsíða 36
36 MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 9.2. 2014 Græjur og tækni er líka þung miðað við stærðina, 474 g án linsu. Húsið fyrir sjónglugg- ann er skemmtilega gamaldags. Það þarf náttúrlega ekki að vera svo stórt, en gefur vélinni skemmtilegan svip. Nýjar linsur sem nýta myndflöguna voru kynntar um sama leyti og vélin. Til viðbótar við þá sem fylgir eru líka fáanlegar tvær Zeiss-linsur, annars vegar 55 mm, f/1,8 og hinsvegar 35 mm, f/2,8. Fleiri linsur eru á leiðinni. Skjárinn á bakinu er 3", með fínni upplausn, 1,2 MP. Hægt er að taka hann út og velta til. Vélin tekur fimm gerðir minniskorta, afbrigði af Memory Stick og SD-kortum. Rafhlaðan er fín, en það fer óneitanlega talsverð orka í að keyra skjáina tvo, annan á bak- inu en hinn í sjónglugganum. Það er þó hægt að slökkva á bakskjánum, til að spara rafmagn. A7-vélin finnst mér frábær, og ég efast um að til sé betri vél með 24 MP myndflögu, ekki síst fyrir það hve örgjörvinn í henni er hraðvirkur. Hún er þó ekki gallalaus; til að mynda finnst mér hún fulllengi að ná fókus í lítilli birtu og svo heyr- ist alltof hátt í henni þegar smellt er af. Eitt til, og fyrirgefið þráhyggjuna: Af hverju er ekki snert- iskjár á henni? Sony A7 kostar 369.990 kr. í netverslun Nýherja. A7R kostar 439.990 kr. í sömu verslun. Gæðavélar, vélar fyrir atvinnumenn og ákafa ljósmyndaáhuga-menn, eru flestar svonefndar SLR-vélar, en í þeim er sérstakurspegill sem sýnir myndefnið, en smellur svo til hliðar þegar þrýst er á hnappinn. Ýmsar tilraunir hafa verið gerðar til að komast hjá þessu, enda hægt að hafa vélar minni án spegilsins og einfaldari í þokka- bót. Eitt af þeim fyrirtækjum sem gert hafa til- raunir með slíkar vélar er Sony og nægir að rifja upp þá prýðilegu vél Sony Alpha NEX-5N. Tvær nýjar vélar frá Sony, Alpha 7 og Alpha 7R, eða bara A7 og A7R, sem báðar eru speglalausar, vöktu mikla athygli sl. haust, enda eru þær ætl- aðar atvinnumönnum í ljósmyndun, báðar með stórum myndflögum og sérdeilis öflugum örgjörvum; flagan í A7 er 24,3 MP (6000 x 4000 dílar) og sú í A7R er 36,4 MP. Það fyrsta sem maður tekur eftir er náttúrlega hvað vélin er nett, nánast eins og vasavél með risa- linsu að sjá; 12,7 x 9,4 x 4,8 sm. Boddíið á henni er traust viðkomu, stamt gúmmí á því og fer vel í hendi. Hún SPEGLALAUS MEISTARAVERK SPEGLALAUSAR VÉLAR HAFA SÓTT Í SIG VEÐRIÐ OG ER SVO KOMIÐ AÐ ÞÆR STANDA JAFNFÆTIS SLR-VÉLUM EINS OG SANNAST Á NÝJUM VÉLUM Í ALPHA-LÍNU SONY, ALPHA 7 OG ALPHA 7R. Græja vikunnar * Myndflagan í A7 er 35 mmfull-frame, 24,3 MP. Ljósnæmið er allt að ISO 25.600. Hún skilar 14 bita RAW myndum, tekur fimm ramma á sekúndu. Hún tekur víd- eó, nema hvað, 1080p á 60 eða 24 römmum á sekúndu. Ekki má svo gleyma því að hún er með innbyggt WiFi. * Linsutengi á vélinni er SonyE-mount og hægt að nota slíkar linsur á henni. Eldri gerðir af E- mount-linsum eru þó ætlaðar fyr- ir minni myndflögu, APS-C, og ná því ekki að lýsa á alla full frame myndflöguna í A7. Vélinni fylgir 28-70 mm F3.5-5.6 OSS linsa. ÁRNI MATTHÍASSON * Myndflagan skiptir miklu máliog eins linsan og stillingar. Eitt það mikilvægasta er þó örgjörvinn sem vinnur úr upplýsingunum sem berast frá myndflögunni. Í A7- vélunum er Bionz X örgjörvi sem er hraðvirkari en fyrri gerðir Sony-örgjörva og skilar einnig betri myndum. T ilkynnt var um nýjan for- stjóra Microsoft í vik- unni. Satya Nadella er þriðji maðurinn til að gegna forstjórastöðu þessa sögu- fræga tæknirisa. Hann tekur við starfinu úr höndum hins umdeilda Steve Ballmer. Samhliða ráðning- unni víkur Bill Gates úr sæti sínu sem stjórnarformaður, en hann mun í auknum mæli koma að daglegum rekstri fyrirtækisins sem tæknilegur ráðgjafi. Breyting- unum hefur verið vel tekið af starfsfólki Microsoft, og mark- aðurinn hefur lýst trausti sínu sömuleiðis, í formi hækkandi verðs hlutabréfa í fyrirtækinu. Sa- tya Nadella er fæddur í Indlandi árið 1967. Hann er úr fjölskyldu embættismanna og hlaut góða menntun þar í landi. Hann út- skrifaðist frá háskólanum í Magnalore með gráðu í verkfræði. Að því loknu hélt hann til frekara náms í Bandaríkjunum þar sem hann lauk meistaragráðu í tölv- unarfræði frá háskólanum í Mil- waukee, Wisconsin og MBA gráðu frá háskólanum í Chicago. Fljót- lega að námi loknu hóf hann störf hjá Microsoft, en þar hefur hann starfað í 22 ár.Á ferli sínum hjá Microsoft hefur Nadella komið við sögu flestra deilda fyrirtækisins. Hann hefur í gegnum tíðina unnið náið með bæði Bill Gates og Steve Ballmer og unnið sér traust samstarfsfólks síns. Hann hefur undanfarin ár stjórnað þróun Microsoft í skýinu og aukinni áherslu fyrirtækisins á að bjóða upp á viðskiptalausnir þar. Áður var hann deildarstjóri rannsóknar- og þróunardeildar Microsoft, og síðar framleiðslu og þróunar net- þjóna Microsoft. Rólyndismaður með gott tæknivit Það er mál þeirra sem best þekkja til Microsoft fyrirtækisins að þótt Nadella hafi ágætan skiln- ing á viðskiptum sé hann fyrst og fremst valinn til starfsins vegna góðrar tækniþekkingar. Hann er að því leyti talsvert frábrugðinn fyrri forstjóra fyrirtækisins, Steve Ballmer, sem var fyrst og fremst viðskiptamaður, með litla sýn þeg- ar kom tæknimálum. Enda hefur stjórnartíð Ballmer jafnan verið kölluð „tapaði áratugurinn“ vegna þeirra miklu tækifæra sem runnu úr greipum fyrirtækisins á þeim tíma, en það var í kjöraðstæðum til að leiða snjallsímabyltinguna eða tilkomu skýsins ef því hefði verið að skipta. Steve Ballmer var þekktur fyrir að vera skapstór stjórnandi og það hafði talsverð áhrif á stjórnunarstíl hans. Hann er galgopi sem á það til að taka mikil reiðiköst og hefur jafnan komið klaufalega fram á opinber- um vettvangi. Nadella gæti ekki verið ólíkari Ballmer að þessu leyti. Hann þykir þægilegur í við- móti og á auðvelt með að fá fólk til að vinna með sér. Hann er dagfarsprúður maður og hefur að eigin sögn áhuga á krikket og ljóðalestri, milli þess sem hann hleypur maraþonhlaup. Hvert stefnir Microsoft? Stjórn Microsoft taldi Nadella kjörinn til þess að leiða fyrirtækið í fremstu röð á nýjan leik í bransa þar sem áherslan færist sífellt meira á að nýta reiknigetu í skýinu, og hugbúnaður sem þjónusta en ekki söluvara verður sífellt fyrirferðameiri í rekstri fyr- irtækja. Þessa þróun hefur greini- lega mátt merkja undanfarið í starfsemi Microsoft, þar sem mik- ið hefur verið lagt upp úr því að auka þjónustuframboð í skýinu, svo sem með nýrri útgáfu af Of- fice 365 og Outlook hugbúnaðinum sem er keyrð yfir netið sem og tilkomu Skydrive. Þá má búast við að eitt helsta verkefni Nadella verði að gera Windows símtæki og spjaldtölvur samkeppnishæf við vörur frá Android og Apple. Í viðtölum við fjölmiðla í Bandaríkj- unum í kjölfar ráðningar sinnar ítrekaði Nadella oft að framtíð fyrirtækisins fælist í skýinu og snjalltækjavæðingunni. Nadella hefur einnig lagt mikla áherlsu á það í viðtölum að fyrirtækið verði að leggja meiri áherslu á skap- andi starfsemi, og að hann muni gera allt sem hann getur til að ryðja úr vegi hindrunum sem bitni á skapandi andrúmslofti hjá fyrirtækinu. Það er freistandi að líta svo á að með því sé hann að vísa til fyrirtækjamenningar sem ríkjandi hefur verið hjá Microsoft í stjórnartíð Ballmers, þar sem áhersla hefur verið lögð á símat starfsfólks sem byggist á normal- kúrfu. Það þýðir að í tíu manna Gamalt vín á nýjum belgjum? NÝR FORSTJÓRI MICROSOFT HEFUR UNNIÐ SIG UPP HJÁ FYRIRTÆKINU Í 22 ÁR. HANS BÍÐUR MIKIÐ STARF VIÐ AÐ RÉTTA KÚRSINN. Sveinn Birkir Björnsson sveinnbirkir@gmail.com Nýr forstjóri Microsoft Satya Nadella þykir mikill ljúflingur og eins ólíkur forvera sínum Steve Ballmer og hugsast getur. Hann er 46 ára og hefur starfað hjá Microsoft næstum hálfa ævina, eða í 22 ár. AFP * Stjórn Microsoft taldi Nadella kjör-inn til þess að leiða fyrirtækið ífremstu röð á nýjan leik í bransa þar sem áherslan færist sífellt meira á að nýta reiknigetu í skýinu, og hugbúnaður sem þjónusta en ekki söluvara verður sí- fellt fyrirferðarmeiri í rekstri fyrirtækja.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Morgunblaðið - Sunnudagur

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið - Sunnudagur
https://timarit.is/publication/1078

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.