Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.09.2007, Qupperneq 22

Frjáls verslun - 01.09.2007, Qupperneq 22
22 F R J Á L S V E R S L U N • 9 . T B L . 2 0 0 7 Gísli segir sögu af einum af yfirstjórnendum hjá NP. Hann leitaði til miðils að spyrja hvort hann ætti að fara að vinna fyrir Gísla - viðurkenndi það síðar. „Miðilinn sagði honum að það yrði óhætt þar sem ég væri að lifa mínu fjórða lífi í Lettlandi,“ segir Gísli hlæjandi. Hann segir að þessi saga sé honum mjög minnisstæð og þó að hann sé ekki hjátrúarfullur þá hafi þessi maður starfað hjá honum sem einn af aðalstjórnendum fyrirtækisins í um tíu ár. Fræðimaður eða fjárfestir Og nú erum við að nálgast þann stað í sögunni þar sem fræðimaðurinn dr. Gísli Þór Reynisson verður að lúta í lægra haldi fyrir fjárfestinum Gísla Þór Reynissyni. Hann lauk doktorsritgerðinni. Hún fjallar um hlutverk og þýðingu svokallaðra stofnanafjárfesta í stefnu og störfum almenningshlutafélaga með hliðsjón af verðmætaaukningu í skráðum, stórum hlutafélögum í Bandaríkjunum. Áður hafði hann lokið MBA- og Ph.Lic.-gráðum í sömu fræðum. Námið átti vel við Gísla og lauk hann öllum sínum fjórum háskólagráðum með heiðri. Hann samdi og birti fræðigreinar í Evrópu, Japan, og Bandaríkjunum auk þess að vinna að ýmsum öðrum fræðimálum s.s. skýrslu fyrir Norrænu ráðherranefndina um hvernig opinbert áhættufé hefur nýst til að koma fótum undir smáfyrirtæki. Opinbert áhættufé „Ég held að þessari skýrslu hafi verið kastað. Hún kom aldrei út,“ segir Gísli og hlær. Niðurstaða rannsóknar Gísla var líka heldur óglæsileg fyrir Norðurlöndin. Hún var á þá leið að áhættuféð hefði í stórum dráttum glatast vegna þess að fjárfestingunum var ekki fylgt eftir. Fyrirtækin fengu stuðning meðan þau voru agnarsmá en stuðningurinn hvarf þegar þau urðu stærri og þá varð til millibil sem varð þeim oft ofviða. Gísli var þó fram á haust enn með hugann við fræðin og fór enn á ný til Bandaríkjanna til að stunda rannsóknir við Harvard-háskóla. En eignin í Finnish Venture Capital bauð einnig upp á möguleika. Meðeigendur Gísla vildu fara út í fjárfestingar í Eistlandi og í St. Pétursborg. Gísla fannst Ríga og Lettland meira spennandi. Svo fór að hann seldi sinn hlut og ákvað að gerast fjárfestir sjálfur. Hann fór frá Harvard um haustið, hætti að skrifa um einkavæðingu og fór að praktísera hana sjálfur. Annars væri hann sennilega núna háskólakennari í Bandaríkjunum. „Ég held að ég hefði orðið mjög leiðinlegur og kröfuharður kennari,“ segir Gísli og hlær. „Eiginlega er það var heppni fyrir hugsanlega nemendur mína að ég fór í annað.“ Startkapítalið Fræðimaðurinn dr. Gísli Þór Reynisson hefur ekki látið á sér kræla eftir þessa ákvörðun haustið 1995 – þó svo að hann hafi síðast fengið tilboð síðastliðið haust um að hverfa til baka í kennslu og rannsóknir. Fjárfestirinn Gísli Þór Reynisson hefur hins vegar vakið stöðugt meiri athygli. „Sjálfsagt hefði það orðið skemmtilegt og spennandi líf að vera við bandaríska háskóla,“ segir Gísli. „En samt. Uppbygging Nordic Partners hefur verið mjög fjölbreytt og skemmtilegt starf. Ég hef notið hverrar mínútu og sakna ekki þessa akademíska umhverfis.“ En peningarnir sem Gísli fékk fyrir sinn hlut í Finnish Venture Capital – það eru peningarnir sem hann hefur einbeitt sér að því að ávaxta síðustu 12 árin. Það er startkapítalið. En hve mikið fékk hann fyrir hlutinn í Finnish Venture Capital? „Engar tölur, engar tölur,“ segir Gísli og hlær en telur að ávöxtun fjárins hafi gengið allvel. Eignir Nordic Partners eru nú metnar á 65 milljarða íslenskra króna og Gísli á 54 prósent hlut í félaginu. Félagið er ekki skráð í kauphöll og því engin leið að segja fyrir um raunverulegt markaðsvirði þess. Fjórmenningarnir í NP En hverjir eru Nordic Partners? Þeir eru fjórir sem mynda félagið og starfa við það. Gísli á 54 prósenta hlut og er framkvæmdastjórinn. Jón Þór Hjaltason er stjórnarformaður og á 17,5 prósenta hlut. Bjarni Gunnarsson á líka 17,5 prósenta hlut. Þeir tveir voru áður stofnendur og meðeigendur í BYKO en seldu sína hluti þar. Fjórði maðurinn er Lettinn Daumants Vitols sem hefur starfað með Gísla síðan 1995. Hann á 11 prósent. Bróðurpartur starfseminnar er í dótturfélögum með höfuðstöðvar í Ríga, höfuðborg Lettlands. Annars vegar eru það fasteignir – Gísli talar oft um sig sem fasteignafjárfesti – og hins vegar framleiðslufyrirtæki, mest á sviði matvöru og drykkja. Núna er gólfflötur í húseignum NP nær 700.000 fermetrar. Mest er þetta í iðn- og tæknigörðum sem bjóða viðskiptavinum sínum vestrænt umhverfi í hinni „nýju“ Evrópu. Það eru bæði nýjar byggingar og uppgerð verksmiðjuhúsnæði, frá tímum Sovétríkjanna. Þessar fasteignir hafa verið gerðar upp, stundum nær alveg frá grunni, húsnæðið fært til nútímahorfs og það leigt framleiðslufyrirtækjum, fyrirtækjum sem frmleiða neysluvörur til sölu á alþjóðlegum markaði og heima. Auk þess á Nordic Partners viðamiklar fasteignir í miðborg Ríga. Nammi Nordic Partners eru einnig umsvifamiklir í framleiðslu á neysluvörum í eigin fyrirtækjum. Félagið rekur 8 verksmiðjur þar sem matur og drykkjarvörur eru framleiddar. Þetta er í öllu Eystrasaltsríkjunum þremur og í Póllandi. „Við erum mjög framleiðslusinnaðir og metnaðarfullir í okkar markmiðum þar,“ segir Gísli. Hann hefur lagt sérstaka áherslu á sælgæti en einnig kex, kökur, tilbúinn fersk matvæli, og drykkjarvöru. Hann segir að NP hafi keypt leiðandi fyrirtæki sem framleiddu þekktar vörur fyrir markaðinn í Eystrasaltsríkjunum. Þar er til dæmis sælgætisverksmiðjan Laima, sem stofnuð var árið 1870 og er stærsti sælgætisframleiðandi í Eystrasaltslöndunum. „Fyrir okkur sem fjárfesta er fyrsta spurningin alltaf: Hvernig er eignaréttur okkar tryggður?“
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.