Tölvumál


Tölvumál - 01.02.2008, Blaðsíða 35

Tölvumál - 01.02.2008, Blaðsíða 35
T Ö L V U M Á L | 3 5 Flóknara rekstrarumhverfi Vaxandi skilningur og áhugi viðskiptalífsins á mikilvægi rekstarsamfellu í sífellt áhættumeira og flóknara rekstrarumhverfi mun án efa greiða götu þessa nýja staðals. Fyrirtæki hafa hingað til gert áætlanir út frá eigin fors­ endum, hvert með sínum hætti. Mörg fyrirtæki hafa einnig krafið sam­ starfsaðila eða birgja um sambærilegar áætlanir. Engir staðlar um þetta hafa hingað til verið til og hafa áætlanir verið eins ólíkar og þær eru margar. Að hafa aðgang að „bestu aðferðum“ mun spara tíma og fyrirhöfn og tryggja betra samræmi við gerð slíkra áætlana og um leið gera allan samanburð auðveldari. Þess má geta að í Bretlandi ber sveitarfélögum skylda til að innleiða áætlanir um samfelldan rekstur í stofnunum og mun þessi nýi staðall án efa ná skjótri útbreiðslu þar í landi. Breska fjármálaeftirlitið hefur jafnframt í hyggju að skylda fyrirtæki innan sinna vébanda til að innleiða staðalinn. Þetta getur haft mikil keðjuverkandi áhrif út um allan heim. Kröfur um áætlanir um samfelldan rekstur verða án efa vaxandi hjá íslensk­ um fyrirtækjum og stofnunum í náinni framtíð. Ábyrg stjórnun Áætlanir um samfelldan rekstur ættu að vera hluti af menntun og þjálfun stjórnenda á sama hátt og fjármál, markaðsmál, mannauðsstjórnun og verk efnastjórnun. Því má ekki gleyma að staðallinn sjálfur er einungis hjálpartæki meðan að tilgangurinn er að efla vitund fyrirtækja og stofnana um nauðsyn þess að huga að skipulögðum aðgerðum á sviði áætlana um samfelldan rekstur. Staðallinn BS 25999 á það sammerkt með stöðlum eins og ISO/IEC 27001 og ISO 9001 að vera stjórnunarstaðall en ekki tæknistaðall. Áætlanir um samfelldan rekstur hafi það markmið að vernda fyrirtækið sjálft, allan rekstur þess, starfsfólk, ímynd og orðspor Engir staðlar um þetta hafa hingað til verið til og hafa áætlanir verið eins ólíkar og þær eru margar
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Tölvumál

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tölvumál
https://timarit.is/publication/239

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.