Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.07.1999, Blaðsíða 44

Fjórða árs nemar i námsbraut í hjúkrunarfræði í
heimsókn á Suðurlandsbraut 22 vorið 1998.
framgangskerfi árið 1999 þar sem hjúkrunarfræðingar eiga
möguleika á launahækkunum vegna sérstaks mats á starfi
þeirra og frammistöðu. Núna er verið að þróa framgangs-
kerfi fyrir hjúkrunarfræðinga á heilbrigðisstofnunum víða um
land. Tekið hefur verið í notkun framgangskerfi fyrir hjúkr-
unarfræðinga á Sjúkrahúsi Reykjavíkur og unnið er að því
að taka slík kerfi í notkun hjá Ríkisspítölum, Heilsugæslunni
í Reykjavík og Fjórðungssjúkrahúsinu á Akureyri. Á fleiri
heilbrigðisstofnunum er einnig hafin þróun á slíkum kerfum.
Uppsagnir hjúkrunarfræðinga á Sjúkrahúsi Fteykjavíkur og
Ríkisspítölum sem áttu að taka gildi 1. júlí 1998.
Um 70-80% hjúkrunarfræðinga á Sjúkrahúsi Reykjavíkur
og Ríkisspítölum, svo og fjölmargir hjúkrunarfræðingar á
öldrunarstofnunum og heilsugæslustöðvum á Reykjavíkur-
svæðinu, sögðu upp störfum frá og með 1. apríl 1998.
Uppsagnirnar áttu að taka gildi 1. júlí 1998. Ástæða upp-
sagnanna var óánægja með launakjör. Hjúkrunarfræðingar
báru kjör sín einkum saman við kjör annarra háskóla-
manna í opinberri þjónustu, bæði innan og utan heil-
brigðisstofnana.
Aðlögunarnefndarsamningar í nýju launakerfi áttu að
vera tilbúnir fyrir 1. febrúar 1998, en fyrri hluta ársins
hvorki gekk né rak að ná ásættanlegum samningum á
stærstu vinnustöðum hjúkrunarfræðinga. Uppsagnir hjúkr-
unarfræðinga ollu því meðal annars að viðræður hófust að
nýju um aðlögunarnefndarsamninga á Sjúkrahúsi Reykja-
víkur og Ríkisspítölum nokkrum dögum áður en fyrirséð
var að um 70-80% hjúkrunarfræðinga myndu hætta störf-
um á þessum stofnunum. Skrifað var undir aðlögunar-
nefndarsamning 30. júní 1998, aðeins nokkrum klukku-
stundum áður en uppsagnirnar áttu að taka gildi. Launa-
hækkun samkvæmt þeim samningi átti að vera um 16%
umfram það sem félagið var áður búið að semja um í
miðstýrðum samningum. Einnig var samið um að taka í
gildi framgangskerfi fyrir hjúkrunarfræðinga árið 1999 og
að sett yrði ákveðin lágmarksfjárhæð í að koma því kerfi á
188
laggirnar. Þessi niðurstaða þýddi að laun hjúkrunarfræð-
inga myndu á samningstímabilinu hækka um að minnsta
kosti 40% að meðaltali. Það er hins vegar Ijóst núna að
allar llkur eru á því að laun hjúkrunarfræðinga hækki mun
meira, jafnvel allt að 50% á samningstímabilinu.
Hjúkrunarfræðingum hefur á undanförnum árum tekist
með samstöðu og áræðni að tryggja stéttinni kjarabætur
sem eru mun meiri en nokkur önnur starfsstétt hefur notið
á þessu samningstímabili og meiri kaupmáttaraukningu en
dæmi eru um um áratuga skeið.
Samningur við Tryggingastofnun ríkisins um hjúkrun í
heimahúsum.
Nýr samningur Félags íslenskra hjúkrunarfræðinga við
Tryggingastofnun ríkisins var undirritaður 30. apríl 1998.
Samningsgerð hafði tekið langan tíma, þar sem óvissa ríkti
um áframhald starfsemi sjálfstætt starfandi hjúkrunar-
fræðinga.
Með undirritun þessa samnings í apríl 1998 hefur
samningur félagsins við TR um hjúkrun í heimahúsum
vegna langvinnra sjúkdóma og slysa komist af tilraunastigi.
Með samningnum opnast fleiri möguleikar en áður fyrir
hjúkrunarfræðinga sem hafa starfsleyfi til að tengjast heil-
brigðisstofnunum og sérdeildum þeirra og þar er tryggt að
þjónustan verði samfelldari við sjúklinga sem vilja vera
heima, en hafa þörf fyrir tengsl við sjúkrastofnanir. Vegna
mikillar eftirspurnar eftir þessari þjónustu hefur félagið
unnið að þvl að fá fleiri leyfi inn í samninginn.
Félagið hefur aðstoðað marga hjúkrunarfræðinga við
að gera ráðningarsamninga við atvinnurekendur. Allir
félagsmenn sem leita til félagsins geta nú fengið aðstoð
við gerð ráðningarsamninga. Á stærri vinnustöðum byggj-
ast ráðningarsamningar yfirleitt á stöðluðum eyðublöðum
sem gerð eru á grundvelli samnings milli BHM, BSRB, ASÍ
og fjármálaráðuneytisins um reglur um form ráðningar-
samninga og skyldu til að upplýsa starfsmenn um
ráðningarkjör. Það eru því einkum hjúkrunarfræðingar sem
vinna á smærri stofnunum/fyrirtækjum sem leita til félags-
ins um aðstoð við gerð ráðningarsamninga.
Félagið hefur hvatt hjúkrunarfræðinga til að taka virkan
þátt í umræðu um breytingar á rekstri heilbrigðisþjónustu
og að vera virkir þátttakendur í hugsanlegum breytingum.
Félagið rekur nú meðal annars mál fýrir dómstólum til að
verja hagsmuni hjúkrunarfræðings sem var sagt upp störf-
um fyrirvaralaust vegna þess að hún tók þátt í forvali vegna
byggingar og reksturs hjúkrunarheimilis fyrir aldraðra.
Markmið 2:
Að nýta hugmyndir um jafnrétti til að bæta kjör
hjúkrunarfræðinga.
Félagið hefur á síðustu tveimur árum safnað miklum upp-
lýsingum um laun og launamun milli hjúkrunarfræðinga
annars vegar og hins vegar ýmissa hópa sem skipaðir eru
Tímarit hjúkrunarfræðinga • 3. tbl. 75. árg. 1999