Ársrit um starfsendurhæfingu - 2011, Page 53

Ársrit um starfsendurhæfingu - 2011, Page 53
53www.virk.is VIÐTAL Sigríður Indriðadóttir mannauðsstjóri hjá Mosfellsbæ þessu, það finnur hvatningu og sér að vinnuveitandanum er ekki sama um það. Þetta ferli er því mjög gott og best að það hefjist sem fyrst eftir að starfsmaðurinn fer í veikindaleyfi. Veikindin geta verið af ýmsum toga, stoðkerfisvandamál, andlegir sjúkdómar eða jafnvel óútskýrð veikindi. Ég þekki líka dæmi um fólk sem mætir í vinnu en er ekki virkt. Þá geta utanaðkomandi aðstæður verið áhrifavaldur. Ég hef fundið meira fyrir slíku eftir hrun. Stundum leitar fólk sér sjálft hjálpar án þess að ég komi að því. Það er því gott, bæði fyrir starfsmenn og stjórnendur, að vera meðvitaðir um að úrræðin eru fyrir hendi. Ég er sannfærð um að VIRK muni bera gæfu til að vera fyrirtæki sem á eftir að gera mjög góða hluti í framtíðinni. Ég lærði mannauðs- fræði í Svíþjóð en þar er starfsendur- hæfing stór hluti af vinnuverndarstarfi. Ég sé fyrir mér að settar verði reglur um það að vinnuveitendum beri að gera einhvers konar áætlun um endurkomu til vinnu. Það þarf að virkja aðila eins og Tryggingastofnun, Vinnueftirlitið, Vinnumálastofnun, stéttarfélög og atvinnurekendur inn í þetta ferli. Þetta gæti skipt sköpum fyrir þjóðfélagið því kostnaður vegna veikindafjarvista er gríðarlega hár auk þess sem óhagræðið sem af því skapast er mikið. Ef vinnu- veitandi gefst upp á starfsmanni sem er mikið frá vinnu vegna veikinda og lætur hann fara þá dettur hann útaf vinnumarkaðnum og fer á bætur. Starfsfólk sem er útbrunnið í starfi eða á erfitt með að mæta í vinnuna af einhverjum ástæðum, en veigrar sér við að hætta sökum þess að atvinnutækifæri eru fá, getur líka fengið hjálp. Það er hægt að snúa slíku ferli yfir í eitthvað uppbyggilegt. Starfsmaður sem býr yfir ákveðinni þekkingu og hæfni er dýrmætur og það er dýrt að þjálfa nýjan. Starfsendurhæfing er því jákvæð á allan hátt.“ Sálgæsla er mikilvæg „Rannsókn sem var gerð í MS-námi í mannauðsstjórnun við HÍ hefur sýnt að viðfangsefni mannauðsstjóra hafa breyst eftir hrun. Sálgæsla er til dæmis mun meiri hluti af starfinu nú en áður. Mörgum líður illa og því er áríðandi að hafa einhver úrræði. Grípa þarf fljótt inn í slíkar aðstæður. Að mínu mati eru það mannréttindi að fólk sé hvatt til endurkomu til vinnu eftir veikindi,“ segir Sigríður og bætir við: „Það er til mikils að vinna að til sé heildræn stefna á þessu sviði. Ég hef mikla trú á því að VIRK, Starfsendurhæfingarsjóður eigi eftir að eflast og þróast. Okkar samstarf hefur verið farsælt en vinnuveitendur og starfsmenn eru misjafnlega upplýstir um þessa þjónustu. Þess vegna er mjög mikilvægt að þetta sé vel kynnt þannig að allir geti nýtt sér tækifærin sem bjóðast.“ „Starfsmaður sem býr yfir ákveðinni þekkingu og hæfni er dýrmætur og það er dýrt að þjálfa nýjan. Starfsendurhæfing er því jákvæð á allan hátt.“

x

Ársrit um starfsendurhæfingu

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Ársrit um starfsendurhæfingu
https://timarit.is/publication/1412

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.