Ársrit um starfsendurhæfingu - 2011, Blaðsíða 65

Ársrit um starfsendurhæfingu - 2011, Blaðsíða 65
65www.virk.is ATVINNULÍF Með því að lagfæra vinnuumhverfið og bjóða starfsmönnum stuðning er hægt að stytta tímann sem veikindin standa yfir, draga úr þunga þeirra og flýta fyrir bata. Geðraskanir eru einn af leiðandi orsakaþáttum fyrir fjarvistum frá vinnu. Geðræn vandamál á vinnustað hafa alvarleg áhrif, ekki bara fyrir einstaklinginn heldur einnig fyrir framleiðni og samkeppnishæfni fyrirtækja og þar með efnahag og þjóðfélagið í heild (Knifton, Watson, Besten, Grundemann og Dijkman, 2009). Geðheilsa Alþjóðaheilbrigðisstofnunin (WHO) skil- greinir góða geðheilsu á þann veg að einstaklingnum líði vel, hann átti sig á eigin getu og möguleikum, ráði við allt venjulegt álag daglegs lífs, stundi vinnu sína sjálfum sér og öðrum til gagns og leggi sitt af mörkum til samfélagsins (WHO, 2011). Geðraskanir eru raskanir á geðheilbrigði. Þær eru algengar og hafa fylgt mann- kyninu frá örófi alda (Geðhjálp, 2011). Mikils misskilnings gætir varðandi geðraskanir. Margir telja að þær hafi einungis áhrif á lítinn hóp samfélagsins. Raunin er sú að um 25% fólks mun einhverntíma á lífsleiðinni finna fyrir geðröskun. Einnig halda margir að ekki sé hægt að lækna geðraskanir og að einstaklingar með geðröskun geti ekki verið úti á vinnumarkaðinum. Úrræði fyrir einstaklinga með geðrask- anir eru mörg árangursrík og meirihluti þeirra stundar vinnu. Áætlað er að 450 milljónir manna um allan heim þjáist af einhverri geðröskun (WHO, 2001). Góð geðheilsa er hverjum manni mikilvæg. Í þeim efnahagslegu þreng- ingum sem þjóðin gengur nú í gegnum, má ætla að geðheilsa vinnandi fólks sé ofarlega í huga atvinnurekenda. Heilsufarsvandamál geta komið fram við álag og því ástæða til að huga að geðrækt. Góð geðheilsa skiptir meginmáli í mannlífi hvers þjóðfélags. Einstaklingum, sem glíma við geðræn vandmál, er hættara við langtímafjarvistum frá vinnu (Knifton, Watson, Besten, Grundemann og Dijkman, 2009). Þeir sem eiga við andlega vanlíðan að stríða, eiga frekar á hættu en aðrir að fá líkamlega sjúkdóma, eins og hjartabilun, hjartaslag, sykursýki, öndunarerfiðleika og krabbamein (Kristinn Tómasson, 2006). Ástæðan er rakin til minni virkni ónæmiskerfisins, slæmrar hei lsutengdrar hegðunar, lélegrar meðferðarheldni og félagslegra hindrana (Disability Rights Commission, 2006). Alþjóðaheilbrigðisstofnunin áætlar að árið 2020 verði þunglyndi næst algengasta orsök örorku í heiminum (Knifton, Watson, Besten, Grundemann og Dijkman, 2009). Á Íslandi hefur örorka vegna geðraskana aukist. Geðsjúkdómar eru nú algengasti sjúkdómaflokkurinn sem leiðir til örorku meðal karla og sá næstalgengasti meðal kvenna (Sigurður Thorlacius, Sigurjón B. Stefánsson og Stefán Ólafsson, 2007). Þjóðfélagið í dag Þær breytingar sem hafa orðið í íslensku samfélagi undanfarið snerta einstaklinga, fjölskyldur, fyrirtæki, stofnanir, fjármálakerfi og efnahagslíf. Það er þekkt að úrvinnsla áfalls verður flóknari þegar um er að ræða erfiðleika af manna völdum, ekki síst ef enginn tekur ábyrgð. Sjálfsmynd og félagsstaða versnar, áhrifaleysi á lausnir ríkir og ekki er fyrirsjáanlegur endir á áföllunum. Þegar hætta eða óvissa heldur áfram sendir heilinn stöðugt út skipanir um að vera á verði með því að auka framleiðslu á taugaboðefnum tengdum hættu og á streituhormónum og viðvarandi steituástand getur skapast. Algeng einkenni streitu á vinnustað eru vanlíðan, skert vinnugeta eða minni einbeiting, tómlæti, pirringur, kvíði, reiði og tíðari veikindafjarvistir (Velferðarráðuneytið, 2009). Athuganir á tengslum streitu, vinnu og heilsu meðal íslenskra kvenna benda til þess að vinnustreita hafi aukist meðal yngri kvenna en ekki meðal kvenna í eldri hópum. Rannsóknir sýna einnig að þunglyndi er algengara meðal kvenna en karla (Heilbrigðis- og tryggingamálaráðuneytið, 2000).
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84

x

Ársrit um starfsendurhæfingu

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Ársrit um starfsendurhæfingu
https://timarit.is/publication/1412

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.