Fréttabréf Öryrkjabandalags Íslands - 01.06.2001, Page 54

Fréttabréf Öryrkjabandalags Íslands - 01.06.2001, Page 54
BUSETA Samstarf við íbúa og aðstandendur hjá Styrktarfélagi vangefinna Þetta eru 4 af 5 íbúum sem búa í sambýlinu í Lálandi. Þarfir þeirra sem búa á sam- býlum eru oft ólíkar. Þeir búa stundum of margir saman og hafa ekki val um með hverjum þeir búa. Erfitt getur verið að taka fullt tillit til þarfa hvers og eins. Reglur, boð og bönn taka mið af þeim hópi sem býr saman. Heimilin verða þess vegna oft stofnanamiðuð. Til að sporna við þessu þarf innra starfið á sambýlunum að vera í stöðugri endur- skoðun. Þannig lærum við af mis- tökum og föllum vonandi sjaldnar í þá gryiju að taka ekki nægilegt tillit til einstaklingsbundinna þarfa íbúanna eða óska aðstandenda þeirra. Það getur verið vandasamt að velja búsetu fyrir fatlaðan einstakling, sér- staklega þegar hann getur ekki tjáð sig sjálfur. Við vitum ekki alltaf hvað er best. Oft fara hugmyndir foreldra, starfsfólks og einstaklingsins ekki saman um hvað sé heppilegast. Ein- staklingurinn sjálfur vill kannski búa í séríbúð á meðan foreldrarnir óska eft- ir því að hann flytji á hefðbundið 4-6 manna sambýli eða öfugt. Foreldrar óttast stundum að börn þeirra ein- angrist félagslega ef þau flytja í sér- íbúðir eða fái ekki viðeigandi þjón- ustu. Hinn fatlaði áttar sig stundum ekki á ábyrgðinni sem felst í því að búa einn eða hvað samstarfið við starfsfólk útheimtir af honum. Við erum ólík í umgengni, venjum og verðmætamati. Við leggjum mis- mikið upp úr því að rækta samband við ættingja og vini, höfum ólíkan matarsmekk, ólíkan fatastíl og förum misvel með peninga svo að eitthvað sé nefnt. Þegar fatlaður einstaklingur flytur á sambýli taka nýir aðilar - starfsfólk sambýlisins - við af því sem foreldrar eða aðstandendur sáu áður um. Viðmið foreldra og starfs- fólks eru stundum ólík í þessum efn- um og þegar svo er getur skapast óánægja. Þess vegna skiptir náið sam- starf höfuðmáli. Hreinskilni verður að ríkja í samskiptum forstöðufólks, ráðgjafa og aðstandenda. Traust skipt- ir hér miklu máli og það tekur oft ákveðinn tíma að finna hinn gullna meðalveg. Foreldrar eru helstu öryggis- og stuðningsaðilar barna sinna og verða það áfram fram á full- orðinsárin. Fjölskyldan er stór þáttur í lífi okkar flestra og það breytist ekki þó að fólk fullorðnist og flytji að heiman. Hlutverkin breytast hins veg- ar og ekki má gleyma að virða skoð- anir íbúans sjálfs og að hann geti sett afskiptum annarra takmörk. Starfsfólk Styrktarfélags vangef- inna hefur mikla reynslu og á mörg- um sambýlum félagsins er starfs- mannahald stöðugt. Undanfarin ár hefur félagið boðið upp á fræðslu, ráðgjöf og handleiðslu fyrir starfsfólk og þannig reynt að hvetja það til að vera vakandi fyrir þörfum íbúanna. r Ivor var ákveðið að skoða betur aðstæður á heimilum Styrktar- félagsins, ekki síst hvernig íbúum á sambýlum þess líður og hversu miklu þeim finnst þeir ráða um líf sitt þegar upp er staðið. Þessi vinna er hafin með viðtölum við íbúa og aðstand- endur þeirra. Mat er lagt á það í hverju tilviki hvort betra sé að ræða við aðila saman eða hvora í sínu lagi. Á þessum fundum gefst öllum tæki- færi til að tjá sig um þjónustuna - bæði hvað sé í góðu lagi og hvað megi betur fara. Komið hefur í ljós að það eru alltaf einhverjir þættir sem þarf að huga að. Stundum vilja íbúarnir flytja eða foreldrarnir óska eftir breytingum. Oft þarf að huga að vinnutilboðum, tómstundum, umönn- un, peningamálum, sumarleyfum eða samskiptunum við fjölskyldu og vini svo að fátt eitt sé nefnt. Þetta sýnir hversu mikilvægt það er að vera í samskiptum við aðstandendur. Mikil- vægt er að fylgt sé eftir þeim ábend- ingum og ákvörðunum sem fram koma í viðtalinu. Þá reynir á upplýs- ingaflæðið innan Styrktarfélagsins og viljann til að framkvæma. Starfs- manni sem líður vel í vinnunni geng- ur betur en ella að halda uppi góðum heimilisbrag og samstarfi við íbúa og aðstandendur. Þessi viðtöl eru stutt komin. Mik- ilvægt er hins vegar að þeim verði haldið áfram og þau verði að föstum lið í starfsemi Styrktarfélagsins. Ætl- unin er að viðtöl af þessu tagi fari í framtíðinni fram á hverju ári. Það ætti að hjálpa okkur að fá gleggri mynd af því hvernig við getum betur komið til móts við þarfir íbúanna og aðstand- enda þeirra. Erna Einarsdóttir, starfsmannastjóri María Jónsdóttir, félagsráðgjafi. 54

x

Fréttabréf Öryrkjabandalags Íslands

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttabréf Öryrkjabandalags Íslands
https://timarit.is/publication/1440

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.