Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.05.2004, Blaðsíða 56

Utdrættir úr lokaritgerðum meistara
Eftirtaldir hafa lokið meistaranámi frá Manchester háskóla,
Royal College of Nursing Institute í tengslum við
Háskólann á Akureyri.
Ragnheiður Alfreðsdóttir
• Rof við umhverfið
• Baktal
• Letjandi starfsandi kom þannig fram að
viðmælendur fundu fyrir óöryggi og vanlíðan í
hópnum og þá skorti styrk eða orku til að takast
á við störf sín.
Starfsandi á legudeildum.
Tilgangur rannsóknarinnar var að varpa Ijósi á
sýn hjúkrunarfræðinga á starfsumhverfi,
einkanlega hvað eflir eða letur starfsandann.
Einnig var leitast við að skilja þýðingu starfsum-
hverfisins fyrir hjúkrunarfræðinga.
Aðferö: Gerð var fyrirbærafræðileg rannsókn þar sem tekin voru 9
viðtöl við fjóra deildarstjóra og 10 viðtöl við fjóra hópa hjúkrunar-
fræðinga sem störfuðu á lyflæknis-, handlæknis-, barna-, öldrunar-
og geðdeildum Landspítala háskólasjúkrahúss og Fjórðungssjúkra-
hússins á Akureyri.
Umræða: Aukinn skilningur á starfsanda á legudeild
gæti nýst stjórnendum og öðru starfsfólki til þess að
stuðla að eflandi starfsanda og draga úr letjandi
starfsanda. Hjúkrunarfræðingar búa yfir þekkingu
og reynslu til að stuðla að eflandi starfsanda. Hins
vegar þarf að draga þá þekkingu og reynslu fram í
dagsljósið og hrinda henni í framkvæmd. Það myndi
kosta heilbrigðiskerfið lítið en gæti skilað töluverð-
um árangri í starfi legudeilda. Eflandi starfsandi og
hagræðing eiga samleið.
Sólveig Guðlaugsdóttir
Niðurstööur benda til aö starfsumhverfið skiptist í starfsþætti og
starfsanda.
Starfsþættir eru tímabundnir áhrifaþættir í starfsumhverfinu t.d.
deildarstjórinn sem er áhrifamikill þáttur, starfsmaðurinn, skipu-
lagsform hjúkrunar á deildinni, utanaðkomandi þættir o.fl.
Starfsþættirnir hafa áhrif á að efla eða letja starfsandann ásamt
áhuga einstaklingsins eða hópsins.
Starfsandinn er hinn óáþreifanlegi þáttur starfsumhverfisins en
kjarni hans eru samskipti. Starfsandinn er viðkvæmt fyrirbæri
sem ávallt þarf að sinna og er á stöðugri hreyfingu milli tveggja
póla. Þessir pólar eru annars vegar eflandi starfsandi, þar sem
ríkja samskipti sem hvetja til stöðugrar þróunar og sjálfsviðhalds
eflandi starfsanda, hins vegar letjandí starfsandi þar sem sam-
skipti eru hindruð eða jafnvel stöðnuð.
Aðaleinkenni eflandi starfsanda eru:
• Opin boðskipti
• Umhyggja fyrir sjálfum sér og öðrum
• Heildarsýn
• Eflandi starfsandi kemur skýrt fram þegar viðmælendur finna
fyrir öryggi og vellíðan og fá stuðning og styrk til að takast á við
störf sín.
Aðal einkenni letjandi starfsanda eru:
• Umhyggjuleysi gagnvart sjálfum sér og öðrum
• Hindranir í starfsumhverfinu
Því er aldrei lokiö
Reynsla mæöra sem eiga börn meö ein-
hverfu
Mæður barna með einhverfu líta á líf sitt sem bar-
áttu fyrir börnum sínum. Þegar önnur börn vaxa
og þroskast burt úr hreiðrinu halda börn með ein-
hverfu áfram að þurfa áforeldrum sínum að halda
j eins lengi og foreldrarnir endast til.
Markmið rannsóknarinnar var að
kanna reynslu mæðra sem eiga
börn með einhverfu og skoða
samskipti foreldra og fagfólks frá
sjónarhóli mæðranna sem tóku
þátt í rannsókninni.
Rannsóknarspurningin var: „Hver er reynsla þín af
því að vera móðir barns með einhverfu?"
Rannsóknaraðferðin var eigindleg og byggð á hug-
myndafræði Gadamers um túlkunarfyrirbærafræði.
Niðurstöður byggðust á hljóðrituðum djúpviðtölum
við tíu mæður barna með einhverfu. Víðtölin voru
skráð frá orði til orðs og síðan þemagreind í fimm
aðalflokka af rannsakanda. Hver flokkur hafði síðan
undirþemu. Mæðurnar voru á aldrinum 30 til 49 ára
og börn þeirra á aldrinum 6 til 16 ára.
Tímarit hjúkrunarfræöinga 2. tbl. 80. árg. 2004