Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1995, Page 24

Frjáls verslun - 01.04.1995, Page 24
BÆKUR Bókin Lyklar stjórnandans: ÞEIRRA BÍÐA SÖMU ÖRLÖG OG RISAEÐLANNA Stjórnendur, sem ekki hafa haft tækifæri eða gefið sér mikinn tíma til lesturs, ættu að lesa þessa bók. Hún er eins konar verkfærakassi stjórnandans Heiti bókar: Lyklar stjómandans Höfundur: Tom Lambert Utgefandi og ár: Framtíðarsýn hf. - 1995 Lengd bókar: 267 bls. Hvar fengin: Bókaklúbbi við- skiptalífsins Einkunn: Áhugaverð og gagnleg viðskiptabók fyrir alla stjórn- endur meðalstórra fyrirtækja hér á landi VIÐFANGSEFNIÐ Það er eðli viðskiptaheimsins að breytast. Það sem einkennt hefur undanfarin ár er hversu hratt breyt- ingarnar eiga sér stað. Örari breyt- ingar hafa þær afleiðingar að hitta fyrirtæki illa fyrir sem eru óviðbúin þessum hraða og breytingum. Eins og segir í formála. „Þeirra, sem ekki breytast með, bíða sömu örlög og risaeðlanna á sínum tíma þegar minni, sneggri og blóðheitari spendýr fóru að keppa við þær í kólnandi loftslagi. “ Það skiptir máli að fljóta ekki sof- andi að feigðarósi áhyggjulaus og full- ur velþóknunar. Stjórnandinn verður þannig að vera sveigjanlegur og við- bragðssnöggur til þess að tryggja yfirburði fyrirtækisins. Það eru yfir- burðir fyrirtækja á sínu sviði sem hafa mesta þýðingu fyrir árangur. Yfir- burðir eru síbreytilegir, en stjómend- ur verða stöðugt taka á sig það verk- efni að leita að yfirburðum. Bókin lýs- ir aðferðum sem gera stjórnandanum kleift að takast á við og leysa verkefn- ið. HÖFUNDURINN Tom Lambert hefur unnið sem rekstrarráðgjafi um 30 ára skeið á flestum sviðum fyrirtækjarekstrar. Því miður er engin frekari kynning á höfundinum í þessari íslensku þýð- ingu og kann ég engin nánari deili á honum. Bókin er gefin út af The Financial Times árið 1993 og heitir á frummálinu: „Key Management Tools, 50 Time-Saving Techniques to Solve Everyday Business Prob- lems“. UPPBYGGING 0G EFNISTÖK í bókinni lýsir höfundur hagnýtum verkfærum og aðferðum sem gera stjórnandum kleift að takast á við og leysa nauðsynleg verk á sem skemmstum tíma og með sem minnstum tilkostnaði. Hver kafli tekur á lykilmálaflokki fyrirtækisins á sviði daglegrar stjórn- unar. Allir kaflamir hefjast á kynningu sem undirstrika mikilvægi hvers við- fangsefnis. Að lokinni kynningu á efn- inu leggur höfundur til nokkur „verk- færi“ til að hjálpa stjórnandanum og leiðbeiningar um notkun þeirra. Hverjum kafla lýkur með stuttum ábendingum um þær slysagildrur sem oft verða á veginum og forðast þarf. Kaflarnir eru skrifaðir með þeim hætti að taka megi þá fyrir í samfelldri röð og líta þannig á bókina sem eina heild eða hvern fyrir sig og líta á hvern kafla sem sjálfstæða einingu. STUTT KYNNING ÚR BÓKINNI Mikið er fjallað um stjórnandann og mikið lagt upp úr eiginleikum hans. Það er því eðlilegast sem kynningu úr bókinni að grípa niður í umfjöllun um hann. í 5 kafla, „Forysta í síbreytileg- um heimi“, segir orðrétt á bls 101: „í stuttu máli, þá er hlutverk dug- mikils leiðtoga, núna og í framtíðinni, ekki svo ólíkt því sem best gerðist í fortíðinni. Tvennt mun hins vegar breytast og það mun hafa úrslitaáhrif. Leiðtogi í tæknivæddu þjóðfélagi nú- tímans verður að vera næmari, hæf- ari og skilningsríkari á vinnuferlin heldur en forveri hans. Síðara atriðið er heila málið í forystu níunda áratug- arins og áfram inn í fyrirsjánalega framtíð. Slakur leiðtogi hefur allt þar Jón Snorri Snorrason, aðstoðarframkvæmdastjóri Lýsingar og stundakennari við Háskóla íslands, skrifar reglulega um viðskiptabækur í Frjálsa verslun. 24
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.