Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.04.1995, Qupperneq 44

Frjáls verslun - 01.04.1995, Qupperneq 44
ERLENT GÓÐ AFKOMA, ANNARS... Hoksins er það að gerast vest- anhafs að forstjórar, sem ekki skila árangri í starfi, eru lækk- aðir í launum. Þeir eru látnir gjalda þess á sama hátt og þeir njóta þess ríkulega standi þeir sig vel. Ennþá er samt erfitt að hafa samúð með ein- hverjum sem fær um 1 til 2 milljónir dollara í laun á ári (60 til 120 milljónir króna). Og hvað sem öllum hræring- um líður hjá þeim, sem ekki skila ár- angri, er Ijóst að bandarískir forstjór- ar fengu á síðasta ári hærri laun en nokkru sinni áður. Rekstrarafkoma fyrirtækja er farin hafa áhrif á launa- greiðslur forstjóra í Bandaríkj- unum. Það getur þó verið erfitt að sýna þeim samúð varðandi óstöðugleika launa þegar þau eru milljón dollarar á ári, og það er engin spurning að á þessu ári munu forstjórar fá hærri laun en nokkru sinni. Þegar hluthafar fyrirtækja fá ekki eitthvað fyrir sinn snúð þá léttistpyngjaforstjóranna, eins og t.d. hjá Charles S. Sanford Jr., forstjóra Bankers Trust, en launapakki hans lækkaði um 57% á sl. ári, eða í 3,95 mill- jónir dollara. Arðsemi hlutafjár minnkaði um helming eða í 13,5% á sama tíma. Deryck C. Maughan, forstjóri Salomon Brothers Inc., fékk „aðeins“ tæplega 1 milljón dollara í laun ’94, sem er 87% lækkun launa, eftir að fyrirtækið sýndi 963 milljóna dollara tap fyrir skatta á sama ári, en það er versta afkoma í 84 ára sögu fyrirtæk- isins. í þessum hópi er einnig forstjóri Quaker Oats Co., William D. Smit- hburg, en launapakki hans minnkaði um 11%, eða í 1,4 milljónir dollara, eftir að gengi hlutabréfa féll um 13%, en 1,7 milljarða dollara kaup á Snapple Beverage Inc. var þungur baggi fyrir Quaker. Eftir hafa staðist þrýsting hluthafa TEXTI: STEFÁN FRIÐGEIRSSON um árabil vegna of hárra launa- greiðslna hefur „Ameríka hf.“ loks tengt umbun forstjóra við rekstraraf- komu fyrirtækja. Stjómarmenn fyrir- tækja skoða nú grannt launáætlanir sem aldrei fyrr í kjölfar betri leiðbein- inga um upplýsingaskyldu, sem sett var af eftirlitsnefnd verðbréfamark- aðarins (SEC), auk víðtækrar gagn- rýni almennings á höfðinglegri umbun til forstjóranna. „Margir forstjórar hafa misst tölu á kaupaukanefndum sínum“, segir Michael L. Davis, launamálaráðgjafi hjá Towers Perrin. „Þegar stjórnarmenn fyrirtækja þurftu að setja nafn sitt undir yfir- lýsingu til að réttlæta launapakkana, tóku þeir starf sitt alvarlegri tökum,“ er haft eftir M.L. Davis. Jafnvel einn harðasti gagnrýnandi of hárra for- stjóralauna, Graef Crystal, er farinn að slá á létta strengi varðandi um- ræðuefnið, en námskeið hans við Kalifomíuháskóla í Berkeley til meistaragráðu í viðskiptafræði, hefur verið uppnefnt „Græðgi“. í rannsókn á forstjóralaunum 1993 komst hann að því að 48,5% árlegs kaupauka mætti skýra með arðsemi fyrir hluthafa, stærð fyrirtækis og næmni forstjóra- launapakkans m.t.t. hlutabréfaverðs og arðgreiðslna. Slíkir þættir voru aðeins 42,8% árinu áður. „Laun hjá forstjórum em að færast í skynsam- legt horf,“ segir Crystal. „Það þýðir þó ekki að forstjóralaun fari ekki upp á við, enda sýndu fyrirtæki 34% hagn- að að meðaltali á sl. ári. AlanJohnson, hjá launaráðgjafarfyrirtækinu John- son Associates Inc., segist furðu lostinn að sjá sumar launaupphæðir í þessum geira. Nýi mælikvarðinn verðlaunar for- stjóra sem skila hærri arðsemi til hlut- Dæmi um nokkura topp forstjóra íBanda- ríkjunum VERÐLAUNAÐIR Árstekjur 1994. ► Breyting frá 1993. ► Tekjur af hlutabréfavilnun. ► LOUIS GERSTNER, IBM. 12,4 milljónir dollara +34% +30,1% ROBERT ALLEN, AT&T. 5,5 millj. dollara +38% -4,3% 44
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.