Fréttablaðið - 16.12.2006, Side 18

Fréttablaðið - 16.12.2006, Side 18
Straumur-Burðarás, Samvinnutryggingar og aðrir fjárfestar kaupa 22,6 prósenta hlut í Straumi af FL Group fyr- ir 42 milljarða króna. FL fær peninga, hlutabréf í Finnair og hefur bol- magn til að ráðast í 200 milljarða verkefni. FL Group hefur selt 22,6 prósent eignarhluta síns í Straumi-Burðar- ási Fjárfestingarbanka. Kaupend- ur eru bankinn sjálfur og hópur fjárfesta, en stefnt er að því að ganga frá viðskiptunum þann 22. desember næst komandi. Seljandinn fær fyrir sinn snúð 42,1 milljarð króna, þar af 28,3 milljarða króna í peningum, 10,2 milljarða með hlutabréfum í Finn- air og 3,6 milljarða í skráðum íslenskum fyrirtækjum. FL Group á nú orðið 23 prósenta hlut í Finn- air. Eftir viðskiptin heldur FL utan um fjögurra prósenta hlut í Straumi. Meðal nýrra fjárfesta, sem koma að Straumi, eru Löngusker, félag í eigu Eignarhaldsfélagsins Samvinnutrygginga, og tveir bandarískir fagfjárfestar. Straumur kaupir tæplega tíu prósenta hlut af eigin bréfum. Björgólfur Thor Björgólfsson, stjórnarformaður Straums-Burðar- áss, býst ekki við að bankinn eigi bréfin til langs tíma; bréfunum verði annaðhvort miðlað út til áhrifafjárfesta eða stærri hóps fjárfesta. Með viðskiptunum lýkur stuttu samstarfi Björgólfs Thors Björ- gólfssonar, stjórnarformanns Straums-Burðaráss, og Hannesar Smárasonar, forstjóra FL og ann- ars aðaleigenda FL Group. FL Group kom óvænt inn í hluthafa- hóp Straums í júlí þegar félagið festi kaup á 24,4 prósentum hluta- fjár af þeim Magnúsi Kristinssyni og Kristni Björnssyni sem höfðu lent í minnihluta innan stjórnar Straums. Þótt FL Group hafi selt bréf á genginu átján sem voru keypt á 18,9, segir Hannes Smárason, for- stjóri FL Group, að viðskiptin komi ekki illa út fjárhagslega þar sem bréfin hafi verið keypt á sínum tíma í skiptum fyrir önnur bréf (FL og Kaupþing) sem einnig voru á yfirverði. Ekki megi horfa fram hjá því að eigið fé félagsins hafi aukist um 35 milljarða í sumar og alltaf kosti að ná í nýtt eigið fé. Eiginfjárstaða FL er sterk þessa dagana eftir þessa sölu og fréttir í vikunni af nýjum fjár- mögnunarsamningi við Barclay Capital. „Fjárfestingargeta félags- ins er sjálfsagt yfir 300 milljarðar. Þar af eru kannski eitt hundrað milljarðar króna í verkefnum þannig að við höfum gríðarlegan slagkraft.“ [Hlutabréf] Peningaskápurinn... Björgólfur Thor Björgólfsson telur að kaup Straums og fleiri fjárfesta á bréfum FL Group í Straumi breyti ekki miklu að því sem snýr að starfsemi Straums. „Félagið hefur verið að vinna að öflugu og góðu uppbyggingar- starfi og það hefur haldið áfram. Við viljum markvisst auka við erlenda starfsemi okkar og það er lykilverkefni fyrir okkur árin 2007 og 2008.“ Ef hentug tæki- færi komi til að taka yfir önnur félög þá muni stjórnendur skoða þau gaumgæfilega. Viðskiptin slá hins vegar á þær sögusagnir að uppi hafi verið deil- ur og læti innan stjórnar félags- ins sem eigi sér engar stoðir í raunveruleikanum, að sögn Björ- gólfs. Hann fagnar aðkomu nýrra hluthafa að félaginu sem hafi mikla þýðingu. Meðal nýrra fjár- festa eru Samvinnutryggingar en félagið hefur ekki áður komið að Straumi áður. Einnig eru það góð teikn að fá inn í Straum tvo banda- ríska fagfjárfesta sem eignast tveggja prósenta hlut. „Vonandi getum við fengið fleiri útlendinga að með tímanum. Það er mjög góður gæðastimpill að hafa fjöl- breyttan hóp útlendinga, einkum fyrir banka sem ætlar að sækja út alþjóðlega.“ Straumur heldur sinni stefnu Björgólfur Thor fagnar komu útlendinga að Straumi. Stork fyrirtækjasamstæðan í Hol- landi horfir til nokkurra fjárfest- ingarkosta sem gætu leitt til upp- skiptingar á samstæðunni ef til þess þyrfti að koma til að fjár- magna kaupin, hafa erlendir fjöl- miðlar eftir Jan Kalff, stjórnar- formanni Stork. Kalff segir koma til greina að selja eina af þremur einingum Stork ef til þess kæmi að fyrir- tækið réðist í kaup sem væru of stór til að gleypa í einum bita, sagði hann við Financial Times. Bandarísku fjárfestingarsjóð- irnir Centaurus Capital og Paul- son & Co hafa þrýst á um uppskipti samstæðunnar til að losa dulið virði og innleysa hagnað. Í janúar verður haldinn hlut- hafafundur að beiðni sjóðanna, sem eiga tæplega 32 prósenta hlut í Stork, þar sem meðal annars verður borið fram vantraust á stjórn Stork og takmarkaðar vald- heimildir hennar. Kalff segir hins vegar fyrirtækið verða óstarf- hæft ef leita þurfi heimildar hlut- hafa við allar meiri háttar ákvarð- anir. Marel hefur hug á að kaupa Stork Food Systems en samkvæmt heimildum Fréttablaðsins hafa ekki farið fram formlegar við- ræður þar að lútandi. Marel bíður þar til niðurstaða fæst í deilu Stork og bandarísku fjárfesting- arsjóðanna. Stork gefur sölu á hluta undir fótinn Yfirlýsing frá 29.06. 2006 Fjárfestingarbankinn Askar Capital hefur starfsemi um næstu áramót. Bankinn verður með höfuðstöðvar í Reykjavík, en skrifstofur í Lúxemborg, Lundúnum, Búkarest og Hong Kong að auki. Bankinn starfar á vettvangi fyrirtækja og stórviðskipta, en sinnir ekki einstaklingsviðskiptum, þ.e. svokallaðri heildsölu- bankastarfsemi. Tryggvi Þór Herbertsson, forstjóri bankans, kynnti starfsemi hans, stjórn og lykilstjórnendur á blaðamannafundi á Grand Hóteli Reykjavík í hádeg- inu í gær. Milestone er kjölfestufjárfestir í bankan- um, sem verður við stofnun með 11 milljarða króna eigið fé og 40 til 45 starfsmenn. Auk þess að hafa Mil- estone sem bakhjarl rennur inn í bankann starfsemi Ráðgjafar og efnahagsspár ehf. sem stofnað var árið 1993, Aquila Venture Partners og fjármögnunarstarf- semi Sjóvar. Þannig segir Tryggvi að bankinn hafi strax í byrjun nokkurn grunn viðskiptavina. Karl Wernersson, forstjóri og aðaleigandi Mile- stone, upplýsti að virkur undirbúningur að stofnun bankans hafi ekki staðið í nema þrjá mánuði. „En segja má að við Milestonemenn höfum verið að skoða þetta í allt að 18 mánuði. Lokaspretturinn hefur verið snarpur og við mjög stolt af því að hafa fengið mjög öfluga liðsmenn til bankans, bæði hluthafa og í hóp lykilstjórnenda,“ segir hann. Stjórnendur bankans vildu ekki hafa mörg orð um hvaða markmið þeir hefðu sett sér í rekstrinum, en segjast þó ætla að vera við lok fyrsta starfsárs stefna á að vera með eignir fyrir 200 milljarða króna í stýringu. Með skrifstofur í fimm löndum
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129

x

Fréttablaðið

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.