Fréttablaðið - 16.12.2006, Page 18

Fréttablaðið - 16.12.2006, Page 18
Straumur-Burðarás, Samvinnutryggingar og aðrir fjárfestar kaupa 22,6 prósenta hlut í Straumi af FL Group fyr- ir 42 milljarða króna. FL fær peninga, hlutabréf í Finnair og hefur bol- magn til að ráðast í 200 milljarða verkefni. FL Group hefur selt 22,6 prósent eignarhluta síns í Straumi-Burðar- ási Fjárfestingarbanka. Kaupend- ur eru bankinn sjálfur og hópur fjárfesta, en stefnt er að því að ganga frá viðskiptunum þann 22. desember næst komandi. Seljandinn fær fyrir sinn snúð 42,1 milljarð króna, þar af 28,3 milljarða króna í peningum, 10,2 milljarða með hlutabréfum í Finn- air og 3,6 milljarða í skráðum íslenskum fyrirtækjum. FL Group á nú orðið 23 prósenta hlut í Finn- air. Eftir viðskiptin heldur FL utan um fjögurra prósenta hlut í Straumi. Meðal nýrra fjárfesta, sem koma að Straumi, eru Löngusker, félag í eigu Eignarhaldsfélagsins Samvinnutrygginga, og tveir bandarískir fagfjárfestar. Straumur kaupir tæplega tíu prósenta hlut af eigin bréfum. Björgólfur Thor Björgólfsson, stjórnarformaður Straums-Burðar- áss, býst ekki við að bankinn eigi bréfin til langs tíma; bréfunum verði annaðhvort miðlað út til áhrifafjárfesta eða stærri hóps fjárfesta. Með viðskiptunum lýkur stuttu samstarfi Björgólfs Thors Björ- gólfssonar, stjórnarformanns Straums-Burðaráss, og Hannesar Smárasonar, forstjóra FL og ann- ars aðaleigenda FL Group. FL Group kom óvænt inn í hluthafa- hóp Straums í júlí þegar félagið festi kaup á 24,4 prósentum hluta- fjár af þeim Magnúsi Kristinssyni og Kristni Björnssyni sem höfðu lent í minnihluta innan stjórnar Straums. Þótt FL Group hafi selt bréf á genginu átján sem voru keypt á 18,9, segir Hannes Smárason, for- stjóri FL Group, að viðskiptin komi ekki illa út fjárhagslega þar sem bréfin hafi verið keypt á sínum tíma í skiptum fyrir önnur bréf (FL og Kaupþing) sem einnig voru á yfirverði. Ekki megi horfa fram hjá því að eigið fé félagsins hafi aukist um 35 milljarða í sumar og alltaf kosti að ná í nýtt eigið fé. Eiginfjárstaða FL er sterk þessa dagana eftir þessa sölu og fréttir í vikunni af nýjum fjár- mögnunarsamningi við Barclay Capital. „Fjárfestingargeta félags- ins er sjálfsagt yfir 300 milljarðar. Þar af eru kannski eitt hundrað milljarðar króna í verkefnum þannig að við höfum gríðarlegan slagkraft.“ [Hlutabréf] Peningaskápurinn... Björgólfur Thor Björgólfsson telur að kaup Straums og fleiri fjárfesta á bréfum FL Group í Straumi breyti ekki miklu að því sem snýr að starfsemi Straums. „Félagið hefur verið að vinna að öflugu og góðu uppbyggingar- starfi og það hefur haldið áfram. Við viljum markvisst auka við erlenda starfsemi okkar og það er lykilverkefni fyrir okkur árin 2007 og 2008.“ Ef hentug tæki- færi komi til að taka yfir önnur félög þá muni stjórnendur skoða þau gaumgæfilega. Viðskiptin slá hins vegar á þær sögusagnir að uppi hafi verið deil- ur og læti innan stjórnar félags- ins sem eigi sér engar stoðir í raunveruleikanum, að sögn Björ- gólfs. Hann fagnar aðkomu nýrra hluthafa að félaginu sem hafi mikla þýðingu. Meðal nýrra fjár- festa eru Samvinnutryggingar en félagið hefur ekki áður komið að Straumi áður. Einnig eru það góð teikn að fá inn í Straum tvo banda- ríska fagfjárfesta sem eignast tveggja prósenta hlut. „Vonandi getum við fengið fleiri útlendinga að með tímanum. Það er mjög góður gæðastimpill að hafa fjöl- breyttan hóp útlendinga, einkum fyrir banka sem ætlar að sækja út alþjóðlega.“ Straumur heldur sinni stefnu Björgólfur Thor fagnar komu útlendinga að Straumi. Stork fyrirtækjasamstæðan í Hol- landi horfir til nokkurra fjárfest- ingarkosta sem gætu leitt til upp- skiptingar á samstæðunni ef til þess þyrfti að koma til að fjár- magna kaupin, hafa erlendir fjöl- miðlar eftir Jan Kalff, stjórnar- formanni Stork. Kalff segir koma til greina að selja eina af þremur einingum Stork ef til þess kæmi að fyrir- tækið réðist í kaup sem væru of stór til að gleypa í einum bita, sagði hann við Financial Times. Bandarísku fjárfestingarsjóð- irnir Centaurus Capital og Paul- son & Co hafa þrýst á um uppskipti samstæðunnar til að losa dulið virði og innleysa hagnað. Í janúar verður haldinn hlut- hafafundur að beiðni sjóðanna, sem eiga tæplega 32 prósenta hlut í Stork, þar sem meðal annars verður borið fram vantraust á stjórn Stork og takmarkaðar vald- heimildir hennar. Kalff segir hins vegar fyrirtækið verða óstarf- hæft ef leita þurfi heimildar hlut- hafa við allar meiri háttar ákvarð- anir. Marel hefur hug á að kaupa Stork Food Systems en samkvæmt heimildum Fréttablaðsins hafa ekki farið fram formlegar við- ræður þar að lútandi. Marel bíður þar til niðurstaða fæst í deilu Stork og bandarísku fjárfesting- arsjóðanna. Stork gefur sölu á hluta undir fótinn Yfirlýsing frá 29.06. 2006 Fjárfestingarbankinn Askar Capital hefur starfsemi um næstu áramót. Bankinn verður með höfuðstöðvar í Reykjavík, en skrifstofur í Lúxemborg, Lundúnum, Búkarest og Hong Kong að auki. Bankinn starfar á vettvangi fyrirtækja og stórviðskipta, en sinnir ekki einstaklingsviðskiptum, þ.e. svokallaðri heildsölu- bankastarfsemi. Tryggvi Þór Herbertsson, forstjóri bankans, kynnti starfsemi hans, stjórn og lykilstjórnendur á blaðamannafundi á Grand Hóteli Reykjavík í hádeg- inu í gær. Milestone er kjölfestufjárfestir í bankan- um, sem verður við stofnun með 11 milljarða króna eigið fé og 40 til 45 starfsmenn. Auk þess að hafa Mil- estone sem bakhjarl rennur inn í bankann starfsemi Ráðgjafar og efnahagsspár ehf. sem stofnað var árið 1993, Aquila Venture Partners og fjármögnunarstarf- semi Sjóvar. Þannig segir Tryggvi að bankinn hafi strax í byrjun nokkurn grunn viðskiptavina. Karl Wernersson, forstjóri og aðaleigandi Mile- stone, upplýsti að virkur undirbúningur að stofnun bankans hafi ekki staðið í nema þrjá mánuði. „En segja má að við Milestonemenn höfum verið að skoða þetta í allt að 18 mánuði. Lokaspretturinn hefur verið snarpur og við mjög stolt af því að hafa fengið mjög öfluga liðsmenn til bankans, bæði hluthafa og í hóp lykilstjórnenda,“ segir hann. Stjórnendur bankans vildu ekki hafa mörg orð um hvaða markmið þeir hefðu sett sér í rekstrinum, en segjast þó ætla að vera við lok fyrsta starfsárs stefna á að vera með eignir fyrir 200 milljarða króna í stýringu. Með skrifstofur í fimm löndum
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.